【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 海南益欣實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 及 規(guī) 崗 章 位 制 說(shuō) 度 明 、 書 崗 匯 位 編 職 能 二○○六年十月 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 公 司 宗 旨 開(kāi)拓 創(chuàng)新 求真 務(wù)實(shí) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目 錄 海南益欣實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 規(guī)章制度 1．人力資源管理制度 2．財(cái)務(wù)管理制度 3．費(fèi)用報(bào)銷制度 4．保密制度 5．印鑒管理制度 6．辦公設(shè)備管理制度 7．物資管理制度 8．車輛管理制度 9．行文處理辦法 10．合同管理制度 11．檔案管理制度 部門職能 1．董事會(huì)職能 2．行政部職能 3．人力資源部職能 4．財(cái)務(wù)部職能 5．發(fā)展部職能 崗位說(shuō)明書 1．董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 2．董事長(zhǎng)秘書崗位說(shuō)明書 3．總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 4．總經(jīng)理秘書崗位說(shuō)明書 5．常務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 6．副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 (分管房地產(chǎn) ) 7．副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 (分管科技公司 ) 8．副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 (分管農(nóng)業(yè)公司 ) 9．副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 (分管欣硅公司 ) 10．法律顧問(wèn)崗位說(shuō)明書 11．行政部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 12．行政主管崗位說(shuō)明書 13．前臺(tái)接待崗位說(shuō)明書 14．司機(jī)崗位說(shuō)明書 15．人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 16．人力資源主管崗位說(shuō)明書 17．財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 18．會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 19．出納崗位說(shuō)明書 20．發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 海南益欣實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 法律顧問(wèn) 行政部 財(cái)務(wù)部 發(fā)展部 益欣房產(chǎn) 益欣科技 益欣農(nóng)業(yè) 人力資源部 益 欣 欣 硅 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 人力資源管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人力資源的開(kāi)發(fā)管理，根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和總公司章程的規(guī)定，特制定本制度。 第二條 本制度適用于總公司和所屬全資公司、控股公司，各公司可根據(jù)具體情況制訂實(shí)施細(xì)則報(bào)總公司審核后執(zhí)行。 第三條 本人力資源管理制度有關(guān)條款如與當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)、規(guī)定不一致的，由所屬公司書面請(qǐng)示總公司同意后按當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)、規(guī)定執(zhí)行。 第二章 人力資源管理權(quán)限 第四條 總公司設(shè)立人力資源部，負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理等有關(guān)事項(xiàng)。 第五條 總公司對(duì)所屬控股公司的人力資源管理權(quán)限： (一 )人力資源管理制度的核定； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 (二 )二級(jí)公司設(shè)立職能部門的核定； (三 )人員編制的核定； (四 )薪酬方案的核定； (五 )獎(jiǎng)懲方案和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的核定； (六 )培訓(xùn)計(jì)劃的審核； (七 )二級(jí)公司高層管理人員，三級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的任命、免職、聘用、辭退的審批； (八 )對(duì)所屬控股公司執(zhí)行人力資源管理制度、人員編制、薪酬方案、培訓(xùn) 計(jì)劃的情況進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處理； (九 )接受并處理員工的投訴、申訴、檢舉、控告。 第六條 總公司對(duì)所屬控股公司的人力資源管理權(quán)限： (一 )制訂產(chǎn)權(quán)代表管理制度，選派產(chǎn)權(quán)代表并進(jìn)行考核、評(píng)估和監(jiān)管； (二 )對(duì)控股公司擬訂的人力資源管理制度、人員編制、薪酬方案、培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核后，通過(guò)總公司派出的產(chǎn)權(quán)代表提出審核意見(jiàn)； (三 )對(duì)控股公司執(zhí)行人力資源管理制度、人員編制、薪酬方案、培訓(xùn)計(jì)劃的情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件，通過(guò)總公司派出的產(chǎn)權(quán)代表提出處理意見(jiàn)； (四 )負(fù)責(zé)總公司派出的高層管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的推薦、考核和監(jiān)管工作。 第七條 人力資源部依據(jù)上列管理權(quán)限對(duì)所屬公司進(jìn)行管理，未納入總公司管理權(quán)限的事項(xiàng)由各公司自主管理。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第三章 人力資源配置 第八條 所屬公司每年年初均應(yīng)根據(jù)公司當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出并向總公司人力資源部報(bào)送當(dāng)年度人力資源計(jì)劃，包括人員編制計(jì)劃、薪酬變動(dòng)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。 第九條 在所屬公司相應(yīng)的人力資源管理機(jī)構(gòu)未建立之前人員招聘工作統(tǒng)一由總公司人力資源部組織實(shí)施。所屬公司的人力資源管理 職 能 機(jī) 構(gòu) 建 立 后 中 層 以 下 人 員 （ 含 中 層 ） 的 招 聘 工 作自行解決，但招聘計(jì)劃報(bào)總公司人力資源部審批，招聘結(jié)果報(bào)總公司人力資源部備案。所屬公司高層管理人員的招聘工作由總公司人力資源部負(fù)責(zé)，所屬公司報(bào)招聘計(jì)劃到總公司人力資源部。 第十條 經(jīng)招聘程序最終確定的擬錄用人員，由人力資源部通知辦理錄用手續(xù)。 擬錄用人員須填寫《人才引進(jìn)審批表》，并向人力資源部遞交以下資料和證明：畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件；身份證原件及復(fù)印件；職稱證、職業(yè)資格證原件及復(fù)印件；特殊崗位資格證書如駕 駛證、廚師證等；擔(dān)保合同；體檢表；其它有關(guān)資料或證明。 人力資源部應(yīng)對(duì)各類證件進(jìn)行審查鑒定，偽造證件或有欺騙行為者一律不予錄用，若錄用后查出有偽造或欺騙行為，一律予以解除勞動(dòng)合同，一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由應(yīng)聘者自負(fù)。 第十一條 擬錄用的新員工，需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，由擔(dān)保人填寫擔(dān)保合同書并遞交身份證原件及復(fù)印件。擔(dān)保人應(yīng)是具有固定收入、固中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 定住所、公司所在地戶籍和完全民事行為能力的自然人。 擬錄用人員 如果是公司內(nèi)部員工推薦的，推薦人需填寫推薦表，并作為擔(dān)保人。 體檢不合格者或健康狀 況不符合公司崗位要求者不予錄用。 除經(jīng)總公司批準(zhǔn)的，各公司不得招收錄用本公司員工的親屬以及與本公司構(gòu)成上下級(jí)監(jiān)督或利益關(guān)系的上級(jí)單位員工的親屬。應(yīng)回避的親屬關(guān)系包括配偶、姻親和直系血親關(guān)系。 第十二條 新錄用員工一般實(shí)行三個(gè)月試用期，崗 位 和職務(wù)特殊的員工可約定最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月的試用期。 試用期滿，員工應(yīng)填寫轉(zhuǎn)正審批表并交一份試用期工作總結(jié)，由所在公司人力資源管理部門安排試用期考核，合格者經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。 第十三條 公司根據(jù)工作需要和員工的工作表現(xiàn)，擇優(yōu)為員工辦理調(diào)入手續(xù)，調(diào)入人員必須為已轉(zhuǎn)正的員工。 第十四條 符合下列情況者給予辦理調(diào)出手續(xù)： (一 )經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工； (二 )予以辭退的員工； (三 )合同期滿不再續(xù)簽的員工。 調(diào)入公司時(shí)由公司支付一定數(shù)額的城市增容費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和培養(yǎng)費(fèi)的，由所在公司辦理借款手續(xù)，員工服務(wù)滿五年后借據(jù)自然作廢。員工服務(wù)不滿五年離開(kāi)公司的，公司將憑借據(jù)收回增容費(fèi)、調(diào)入補(bǔ)交的保險(xiǎn)費(fèi)或培養(yǎng)費(fèi)。收回標(biāo)準(zhǔn)按員工調(diào)入或分配報(bào)到后在公司的服務(wù)年中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 限，以每年遞減百分之二十的比例計(jì)算，不滿一年的部分按月計(jì)算。員工離開(kāi)公司 未及時(shí)償還上述費(fèi)用的，公司加收應(yīng)償還部分的利息。利息按同期銀行貸款利率計(jì)算。 第十五條 公司鼓勵(lì)員工內(nèi)部流動(dòng)，實(shí)行崗位輪換、人才交流、掛職鍛煉等制度。符合下列情況可提出崗位輪換或掛職鍛煉： (一 )為培養(yǎng)接班人提供鍛煉機(jī)會(huì)； (二 )員工與崗位不匹配； (三 )在某一崗位上任職超過(guò)三年以上； (四 )其它有必要輪崗或掛職的情況。 第十六條 公司員工任職、免職按公司員工管理權(quán)限及規(guī)定程序予以辦理，并逐步推廣競(jìng)爭(zhēng)上崗或競(jìng)標(biāo)上崗的做法。 所屬公司管理的人員