《溫嶺市第二人民醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效考核制度》-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 1 溫嶺市第 二 人民醫(yī)院?jiǎn)T工績(jī)效考核 制度 第一章 總則 第一條、 為了最大限度地激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，提高員工的工作績(jī)效，進(jìn)而提高醫(yī)院的整體效益。 第三條、 由人力資源科組織實(shí)施 本院在崗職工的考核工作。 第七條、 公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。無(wú)科室綜合目標(biāo)考核的科室， 部門(mén)負(fù)責(zé)人 年終考核分?jǐn)?shù)按模糊測(cè)評(píng)得分 100%計(jì)算。 Ⅱ、普通員工的考核內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)人在人力資源科的指導(dǎo)下進(jìn)行制訂 ，護(hù)理員工的考核內(nèi)容由護(hù)理部負(fù)責(zé)人在人力資源科的指導(dǎo)下進(jìn)行制訂 。 Ⅱ、普通員工的考核內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)人在人力資源科 的指導(dǎo) 下會(huì)同各部門(mén)的員工共同進(jìn)行修 訂 ； 其中 護(hù)理員工的考核內(nèi)容由護(hù)理部負(fù)責(zé)人在人力資源科的指導(dǎo)下 會(huì)同各部門(mén)護(hù)士長(zhǎng)共同 進(jìn)行 修 訂 。 Ⅱ、普通員工的考核內(nèi)容由人力資源科審核通過(guò)后備案。 Ⅱ、普通員工的考核 時(shí)間為下一季度的第一個(gè)月的第一個(gè)星期，五個(gè)工作日內(nèi)完成考核 資料統(tǒng)計(jì) 。 7．考核結(jié)果： 各類人員的考核結(jié)果都將作為 其 獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、在職培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。 Ⅱ、普通員工的考核面談形式為 各部門(mén)的月度 科務(wù)會(huì) ，由科室負(fù)責(zé)人公布本部門(mén)的各位員工的季度考核結(jié)果，并進(jìn)行考核溝通，溝通記錄 在科務(wù)會(huì)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi) 上交人力資源科備案。考核仲裁委員會(huì)由 4 名成員組成，構(gòu)成如下：一名院長(zhǎng)、人力資源科 主任、紀(jì)檢監(jiān)察科主任、一名相關(guān)科室主任 。經(jīng)中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 6 調(diào)查核實(shí)后為惡意申訴者，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰并剝奪申訴權(quán)一次 ，結(jié)果記入考核檔案 。 人力資源科 20xx年 5月 1 日 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 7 Ⅰ、流程名稱：職能科管理干部部門(mén)綜合目標(biāo)考核流程 時(shí)間 考核委員會(huì) 院務(wù)辦公室 人力資源科 各職能部門(mén) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 8 每年一次 否 是 否 是 Ⅱ、流程名稱：非職能科管理干部部門(mén)綜合目標(biāo)考核流程 時(shí)間 考核委員會(huì) 人力資源 科 業(yè)務(wù)院長(zhǎng) 職能科室 業(yè)務(wù)科室 審核 開(kāi)始 年度工作計(jì)劃 部門(mén)及崗位說(shuō)明書(shū) 收集相關(guān)資料 編 制考核手冊(cè) 修訂并形成考核手冊(cè) 討論考核手冊(cè) 實(shí)施考核手冊(cè) 收集考核數(shù)據(jù) 考核 整理匯總考核結(jié)果 審核 公布考核結(jié)果 接受申訴、組織仲裁 職能部門(mén)考核結(jié)果檔案 記錄結(jié)果 結(jié)束 組織考核面談 考核面談 仲裁 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 9 每 年 一 次 否 是 否 是 Ⅲ、流程名稱： 中層管理干部 360O模糊測(cè)評(píng) 考核 流程 時(shí)間 考核委員會(huì) 人力資源科 院領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)科室 科室下屬員工 審核 開(kāi)始 上年度的工作總結(jié) 本年
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