溫嶺市第二人民醫(yī)院員工績效考核制度(完整版)
【正文】 第十一條：本制度由院長辦公會議審核 通過 后實施 。 人力資源科 接到被考核人的申訴后，在考核面談結束后的第三個星期組織考核仲裁。 Ⅱ、 中層 管理干部的模糊測評由人力資源科組織 ，通過院領導、相關科室及科室員工三個維度進行 評估 。普通員工的考核內(nèi)容以季度為基礎單位根據(jù)每個部門的實際情況進行修訂。第二部分為員工工作的行為及能力指標， 為非定量指標，為普通員工考核的共性評估指標，占該員工季度考核的 30%。 第五條、 客觀性：考核要客觀的反映員工的實際情況，盡量減少光環(huán) 效應、個人關系親疏不同、偏見等帶來的誤差。 第二條、 本制度適用于溫嶺市第二人民醫(yī)院所有在崗職工 。 管理干部的模糊測評內(nèi)容主要 為管理干部的 能力及 勝任力 素質(zhì) 模型測試， 通過院 領導、相關科室及科室員工三個維度進行評 估 ， 所得的分值占 該 部門第一負責人 年終考核得分的 30%，占該部門副職及護士長年終得分的 50%。管理干部的模糊測評內(nèi)容由人力資源科負責修訂。 5．考核 時間： Ⅰ、中層管理干部部門綜合目標、管理干部模糊測評內(nèi)容的考核時間為每年的三月份的第一個星期，五個工作日完成，統(tǒng)計資料于四月初完成。 9． 考核面談： Ⅰ、中層管理干部 考核面談在考核 結果明確后一周內(nèi)進行，由人力資源科組織 安排 考核面談并記錄面談結果備案 ，被考核人的個人考核資料對其本人公開。相關 責任 部門負責人 視具體情況給予相應經(jīng)濟或紀律處罰。 總計得分 分 個人審核意見 同意 /不同意（第 條） 簽字： 備注 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 14 Ⅵ、行政科室綜合目標考核樣表： XXXX 年行政科室綜合目標考核 部門： XXXX 考核項目 任務與要求 考核辦法 分值 考核部門 類別 序號 項目 1. 今年重點工作（ 30分） XXXXXXX ? XXXXXXXXXXXXXXX ? XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX X XXXXXX XXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX X 2. 科室重點職能完成情況（ 30分） XXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX X XXXXXX XXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX X 3. 科室計劃工作 （ 8分） XXXXXXX ? XXXXXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX X XXXXXX XXXXXXX ? XXXXXXXX ? XXXXXXXX XXXXXXXXXX X 4. 學習與成長 （ 10分） XXXXXXXXXX ? XXXXXXXXX XXXXXXXXXX X XXXXXX XXXXXXXXXX ? XXXXXXXXX XXXXXXXXXX X 5. 科室管 XXXXXXX ? XXXXXX XXXXXXXXXX X XXXXXX 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 15 理 （ 10 分） XXXXXXX ? XXXXXXX ? XXXXXXX XXXXXXXXXX X XXXXXXX ? XXXXXXX ? XXXXXXX X 6. 其他（ 12分） X
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