《玉滿城酒店薪酬福利管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 元） 1%=500 元，為后勤部門所得 ※房務(wù)口內(nèi)屬的前廳部和客房部，可按兩個部門編制人員的總系數(shù)，并按各自的比例 ，從總額 4000 元內(nèi)分取，并授予前廳部和客房部的第一責(zé)任人發(fā)獎權(quán)力，他們可以根據(jù)各自訂立的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)至各位員工。 第一板塊：效益獎金 （一）房務(wù)口：（含前廳部和客房部） 按當(dāng)月營業(yè)指標(biāo)考核： （ 1）未完成營業(yè)指標(biāo) ：分兩步走，第一步：不扣獎；第二步：扣獎。有獎有罰，獎罰平等。 主要受考核的指標(biāo)有： （ 1）營業(yè)部門月度和年度的成本率； （ 2）營業(yè)部門和后勤部門月度和年度的費用率；以及各項 費用指標(biāo)； （ 3）營業(yè)部門的月度和年度的利潤率和利潤額； （ 4）其他效益指標(biāo) 上述效益指標(biāo)，主要考核各部門領(lǐng)班級以上管理人員，特殊部門 也可以考核到全體員工。 比如：（按上述例子）全店某月份總共完 成了 66 萬元，當(dāng)月總營業(yè)指標(biāo)為 60 萬元，則實際比例為 66 萬元247。 （ 2）招收招聘市場銷售部人員時，必須注意招收招聘具備銷售能力的專業(yè)人員。 客房部可分成：不同樓層的當(dāng)月營業(yè)收入等。 90 萬元） =900 元 %（小數(shù)點后取兩位四舍五入） =846 元 其余類推。 其余類推。 五、浮動效益工資，僅和全店各個部門的領(lǐng)班級以上（包括領(lǐng)班級的人員）的管理人員掛鉤； 超產(chǎn)獎金：則和全店各個部門的全體員工全部掛鉤。 第一部分：浮動效益工資部分 一、由酒店總經(jīng)理一次性下達(dá)各營業(yè)部門的月度、季度、年度的經(jīng)營指標(biāo)數(shù)，并由酒店總經(jīng)理和各營業(yè)部門的第一責(zé)任人簽定“經(jīng)營指標(biāo)確認(rèn)書”。 某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。 4 服務(wù)員包括：樓層、餐廳等崗位服務(wù)員。 D 領(lǐng) 班 元保安領(lǐng)班、 PA 領(lǐng)班、美工（中）、采購員、銷售代表（初） 6A 技工（一） 元總臺 接待（高級）、司機(jī)、空調(diào)工（上限）、電工（上限）、維修工（上限）、資料員（上限） B技工（二） 元營業(yè)部門的資深文員 C 技工（三） 元總臺接待員（中級）、商務(wù)中心（高級）、咨客、洗衣技師、高級服務(wù)員（ 1）、資深收銀員、營業(yè)部門文員、后勤部門資深文員、美工（初）、護(hù)士咨客包括：餐廳迎賓員、夜總會迎賓員等；文員 商務(wù)中心 D 技工（四） 元高級收銀員、高級服務(wù)員（ 2）、高級保安員、后勤部門文員、倉管員、收貨員：按具體熟練和專業(yè)情況套檔與級，最高不超了本級。 以上人員變動，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人 事變動表》才能生效。 （五） 凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。 七、工資的計算與支付 （一）等級工資計算期間為當(dāng)月 1 日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時間為次月的 15 日（若遇節(jié)假日順延）。 社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用一個月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。 全店等級工資情況見附表《中天大酒店崗位工資等級表》。 每年 6 月 30 日前，依據(jù)崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及 本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 本制度努力實現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。 本制度實行的準(zhǔn)則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 浮動效益工資：隨酒店經(jīng)營效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。 崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期內(nèi)， 若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。按實習(xí)合同期限 (一般為 6 個月以上 )，實習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級，可直接進(jìn)入崗位 等級工資，若變動崗 位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。 （二）下列情況不在上調(diào)薪金范圍： 以每年 6 月 30 日為限，一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿六個月者； 當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿六個月者； 已達(dá)到本崗位最高薪級的； 調(diào)薪當(dāng)月正辦理 離職手續(xù)者； 因缺勤停職達(dá)十五天以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數(shù)累計，曠工按 10 倍天數(shù)累計） 本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。 （四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。 部門副經(jīng)理級以上管 理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 （三）考核方案（試行） 本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案” 詳見：《玉滿城酒店工資與效益掛鉤方案》 玉滿城酒店崗位工資等級表 （討 論 稿） 級別檔次職級工 資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1