德信誠(chéng)iso9000培訓(xùn)之路-全文預(yù)覽
【正文】 換機(jī) 時(shí)間長(zhǎng) 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計(jì)劃 性差 缺勤 率高 制 造 過 多 (早 )的浪費(fèi) 無(wú)效溝通的浪費(fèi) 浪費(fèi) 之一：等待 的浪費(fèi) 等待材料到位 機(jī)器故障維修 生產(chǎn)安排不均衡，忽緊忽松 等待尋找物料和資料 新招的人員遲遲不能就位 浪費(fèi) 之二：搬運(yùn) 的浪費(fèi) 廠區(qū)布置不合理，物流不暢，重復(fù)搬運(yùn) 材料放置地點(diǎn)不合理，中間庫(kù)存過多 管理混亂，無(wú)效搬運(yùn) 浪費(fèi) 之三：不良品 的浪費(fèi) 增加無(wú)效搬運(yùn) 增加重復(fù)檢驗(yàn) 浪費(fèi)返工工時(shí)和材料，成本上升 返工造成場(chǎng)地?zé)o效占用 交貨不及時(shí)，致使部門配合的摩擦增加 浪費(fèi) 之四：動(dòng)作 的浪費(fèi) 操作人員工作空間不合理導(dǎo)致費(fèi)力的動(dòng)作，消耗體能 標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致多余的查找動(dòng)作（物料和資料） 不合理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的多余的走動(dòng)動(dòng)作； 浪費(fèi) 之五：加工 的浪費(fèi) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不明確導(dǎo)致加工水準(zhǔn)過高 工序安排不合理導(dǎo)致流程時(shí)間浪費(fèi) 設(shè)備保養(yǎng)欠佳導(dǎo)致不精確的加工 浪費(fèi) 之六：庫(kù)存 的浪費(fèi) 機(jī)器 故障 銷售 問題 換模 時(shí)間長(zhǎng) 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計(jì)劃 性差 缺勤 率高 機(jī)器 故障 銷售 問題 換模 時(shí)間長(zhǎng) 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計(jì)劃 性差 缺勤 率高 不合理庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間、空間、錢財(cái) 通過庫(kù)存維持生產(chǎn) 降低庫(kù)存暴露問題 浪費(fèi) 之七：制 造的浪費(fèi) 制造過多和不準(zhǔn)時(shí)加工造成： －－資金積壓 －－質(zhì)量劣化 －－占用場(chǎng)地 －－管理費(fèi)用增加 －－客戶不滿的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 浪費(fèi) 之八：無(wú)效溝通 的浪費(fèi) ? 說了又要再說 ? 說了等于沒說，說了也是白說 ? 說不如不說 ? 盡量少說 ? 最好不說 消除浪費(fèi) ? 預(yù)先策劃，預(yù)防為主，一次作好； ? 對(duì)不確定因素的控制能力不斷加強(qiáng)； ? “
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