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酒店餐飲部管理手冊-全文預(yù)覽

2025-05-04 02:54 上一頁面

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【正文】 的菜,要及時記錄,說明原因,并應(yīng)有經(jīng)乎人及廚師長簽名4.上菜時,要有耐心,等待服務(wù)員整理好桌面;5.如果有要求,傳菜員要在該桌菜單客人聯(lián)上對應(yīng)該菜核實(shí)并蓋章,避免上錯菜,同時服務(wù)員也要熟記自己所看的桌有幾道菜,什么菜,以避免上錯菜;6.收回的空碗、碟送洗滌間。下單1.根據(jù)出品要求,做法,下到相應(yīng)的部門;2.有特殊做法與要求的,要跟砧板說清楚;3.下單時,一定要看清楚菜單所屬菜系,部門做到下單一次到位。2.根據(jù)訂單上的菜希品種,在入廚單上夾上相應(yīng)臺號(房間),相應(yīng)數(shù)量的木夾,同時把傳菜聯(lián)放到按入單順序的位置,方便劃單。2.醬油壺、醋壺要定期更換與擦洗。5.準(zhǔn)備鐫仔爐、燃料。道別前,告知客人一般的收餐時間,如果客人有需要,也鼓勵客人在需要時電話通知收餐。1.要求服務(wù)員平時要對酒店各部門的位置要有準(zhǔn)確的了解;2.如果連敲三遍,仍然沒有客人開門,座求助于樓層服務(wù)員,并打電話進(jìn)房,證實(shí)客人在不在,如果不在:把餐車推飲中,并保溫時,知會客房服務(wù)員,等客人回來馬上通知送餐;3.送餐一般只幫客人擺好菜品,打開飲料,(或留下啟瓶器),餐間不提供服務(wù)。送餐1.檢查完畢,用干凈蓋布蓋住餐車,保持溫度,保證衛(wèi)生;2.送餐途中保持平穩(wěn),避免食品傾倒,溢出。裝車或打包1.把客人預(yù)定的菜品、酒水?dāng)[放好,盡量不重疊;2.檢查與核對預(yù)訂單,看是否齊備;3.檢查汁醬,看是否需要銀刀、叉或者湯更,分更;4.打包物品的包裝盒,袋要保持干凈,不要讓湯汁溢出;5.到銀臺拿預(yù)打帳單,和預(yù)訂單一起放到收銀夾,隨送餐車一起。1.接電話要注意使用禮貌用語,注意語氣、語調(diào);2.特殊要求要記錄清楚,落單時跟進(jìn)下單1.保留一聯(lián)客單,跟隨帳單一起呈送到客人;2.落收銀時,告知收銀旭送餐,以便收銀能提前打電。1.對有質(zhì)量問題是的,可作最大的讓步,就是退一賠一,不要做太多的承諾;2.對已經(jīng)烹制的菜品,客人趕著要走,我們要盡量征詢客人:“是否打包帶走,讓家里人也嘗嘗我們的特色菜。1.退菜應(yīng)由領(lǐng)班以人員去做;2.處理退換菜要馬上做,不要拖延。1. 擺碟及碗時,注意預(yù)留位置,以免碰撞,放小勺到碗時要輕放,以免發(fā)出響聲或撞爛。2. 如果地毯食物殘渣太多的話,要及時通知客房部過來洗地毯。清1. 清理臺面。2. 關(guān)掉空調(diào)、電視機(jī)。2. 結(jié)帳時,一定要使用收銀夾,從客人的右手邊操作。2. 結(jié)帳時要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,如果客人用信用卡或支票要相應(yīng)的證件與電話號碼等。詢1. 詢品味2. 詢添減3. 詢快慢4. 詢需要1. 客人用餐時,我們要隨時注意客人對菜品的評價,隨時反饋客人的意見,服務(wù)員也需要記經(jīng)常來的客人的口味、習(xí)慣。3. 魚翅、湯、羹類先上臺報菜名,然后端到工作臺分好再上。2. 換煙盅時,要以干凈煙盅蓋在臟煙盅上,并同時疊拿到托盤,然后把上面干凈的煙盅放回客人桌子上。添1. 添酒水2. 添飯3. 添菜1. 要時刻注意客人喝酒的快與慢當(dāng)酒杯剩下三分之一時,就應(yīng)該主動去幫客人添酒水。4. 上果盤前,每人上一杯熱茶。3. 點(diǎn)的湯水多的話,還要多準(zhǔn)備湯勺。上菜上菜前的準(zhǔn)備工作1. 將客人所點(diǎn)酒水按要求斟好,并將茶杯撤下次后如果客人不要茶水的,可幫其換大水杯上。2. 硬包裝/罐裝飲料也應(yīng)該在工作臺打開包裝,以免飲料濺到客人身上。1. 白酒全8分滿,紅酒7分滿,啤酒8分滿(帶泡沫剛好平杯),洋酒全1安士和半安士。2. 我們要注意相同問題不能問第二遍的服務(wù)原則,在問酒水時,要標(biāo)出客人需要的品種、主位、白酒、礦泉水、啤酒、紅酒、西瓜汁步驟工 作 內(nèi) 容要求與注意事項斟酒水示瓶服務(wù)員用右手握住酒瓶的勁部,左手托住瓶底,將酒瓶上的商標(biāo)朝向客人,請其確認(rèn)后方可打開。1. 一般點(diǎn)菜的順序(零點(diǎn)餐):A.海鮮或涼菜、拼盤 湯 小炒 煲仔菜 時蔬 主食 甜品B.涼菜 湯 海鮮 小炒 煲仔菜 時蔬 主食 甜品2. 一般上菜的程序A.涼菜、拼盤 刺身 湯羹翅 魚 貝殼 小炒 煲仔 時蔬 主食 甜品B.涼菜、拼盤 湯 蝦 魚、貝殼 小炒 煲仔 時蔬 主食 甜品C.涼菜、拼盤 湯 蝦 魚、貝殼 大閘蟹 小炒 煲 蔬 主食 甜品D.涼菜(頭盤)劃 湯 熱葷菜 主菜 海鮮 時蔬 點(diǎn)心 主食 甜品 水果問酒水問1. 征詢主人或點(diǎn)菜人想用什么酒水、飲料。正式點(diǎn)菜1. 收到點(diǎn)菜指示后,先和服務(wù)員溝通,了解誰是主要的點(diǎn)菜人,以及該桌客人的就餐目的。點(diǎn)菜遞菜譜1. 菜譜應(yīng)在迎賓帶客落座時已經(jīng)遞給客人。2. 如果擺味碟,則上完小食同時斟豉油。1. 斟茶時,茶杯在桌與否都應(yīng)先作“請”的手勢,并說“先生/小姐,我為您上一杯茶”;上茶或斟茶后還應(yīng)該說“請用茶”。開位時,要先作“請”的手勢,并說“先生/小姐,打擾一下,我?guī)湍_一下位”。2. 如果客人習(xí)慣把口布放在膝上時,服務(wù)人員不要勉強(qiáng)客人。開位1. 在泡茶的幾分鐘時間內(nèi),服務(wù)員迅速從主賓開始,按順時針方向,從客人的右手邊操作,開口布,撤筷子套。沏茶1. 沏茶時,要洗一遍茶葉,洗時要留意水溫是否適合沏茶。可以在上第一道毛巾時與毛巾墊一起上。4. 賓把菜譜遞給客人并說“先生/小姐,這是我們的菜譜,您先看一下”。1. 拉椅時雙手扶椅背拉出椅,不能拖椅發(fā)出噪音。2. 臨時加位的,由迎賓完成。3. 當(dāng)自己的VIP沒人時,遇到別的VIP房客人走出過道需要服務(wù)時,服務(wù)員要及時迎上去,并愉快且熱情地說“先生,有什么可以幫到您嗎?”,并根據(jù)實(shí)際情況確定立即幫助或是讓客人稍等,“好的,先生,請您稍等,我馬上幫您去辦”。2. 當(dāng)有其他的客人經(jīng)過自己VIP門口時,要臉帶微笑,用熱情的聲音說:“先生,您好,歡迎光臨”,并且上身作300的鞠躬。3. 再次檢查桌上餐飲用具的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。1. 備餐柜的物品擺放要分類列放,常用、先用的放外層,不常用、后用的放里層,杯、碟疊放時不宜太高,避免拿其它餐具時碰倒。四、業(yè)務(wù)流程:零點(diǎn)廳(VIP房)服務(wù):開始巡臺服務(wù)結(jié) 帳結(jié) 束撤桌清理送 客上 菜下 單斟 酒取酒水點(diǎn)酒水拉椅讓座引客入座迎客 點(diǎn)菜開單 上荼水、小毛巾遞菜單鋪巾、拆筷套VIP服務(wù)規(guī)程為了更好地讓VIP服務(wù)員掌握服務(wù)技能技巧,在要求服務(wù)員精通本職知識外,要求服務(wù)員在服務(wù)VIP房時,能遵循一定的工作程序與工作要求,以求達(dá)到服務(wù)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn),有一年同等職位管理經(jīng)驗(yàn)。對所管員開具罰款單范圍520元。 (三)、營業(yè)后督導(dǎo)與檢查下屬做好收尾衛(wèi)生與再擺臺的工作。跟進(jìn)與控制菜品的質(zhì)量與速度,征詢客人對出品與服務(wù)的評論與建議,及時把客人的要求建議反饋給廚房部經(jīng)理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)員執(zhí)行服務(wù)規(guī)程的情況,并及時糾正服務(wù)員的小錯誤,但注意不要當(dāng)著客人的面大聲呵斥。調(diào)配好值臺、引領(lǐng)人員,確保顧客進(jìn)門有迎聲。檢查餐廳環(huán)境包括地面、墻、過道樓梯是否干凈無污跡。貫徹企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行各種活動,把員工的思想與利益,高度地和酒店的經(jīng)營理念和結(jié)合起來,成為企業(yè)的凝聚力。樓面部部長崗位與職責(zé)一、崗位名稱:樓面部部長二、直接上司:餐廳經(jīng)理(樓面部經(jīng)理)三、管理對象:樓面服務(wù)員和傳菜員四、崗位職能:由經(jīng)理任命,直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),完成上級交給的任務(wù)。對所墨守成規(guī)范圍員工,有決定獎罰,提議晉升或調(diào)換崗位的權(quán)利。具有熟練的服務(wù)技巧。1督促員工遵守酒店的各項規(guī)章制度。1簽署餐廳各種用品的領(lǐng)用單、設(shè)備維修單、損耗報告單、保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查對客服務(wù)的結(jié)帳過程,杜絕舞弊現(xiàn)象。與行政總廚(廚房部經(jīng)理)及廚師長保持良好的合作關(guān)系。六、具體職責(zé):了解客情,根據(jù)客情編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。凱盛大酒店餐飲部管 理 手 冊餐飲部餐飲部作為現(xiàn)代酒店水平高低的重要標(biāo)志,已經(jīng)成為飯店業(yè)內(nèi)人士評價飯店好壞的主要因素;作為構(gòu)成酒店的一個重要構(gòu)成部門,餐飲部已經(jīng)成為酒店主要的社交活動中心,是飯店對外活動,屬于飯店形象實(shí)力的窗口。一、組織機(jī)構(gòu) 二、崗位設(shè)置三、崗位職責(zé):餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理(樓面部經(jīng)理)二、崗位級別:三、直接上司:餐飲部經(jīng)理(總經(jīng)理兼)四、管理對象:樓面部部長及全體員工五、崗位要求:具體負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作保證以舒適的就餐環(huán)境、良好的服務(wù)來吸引客源,通過向客人提供程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)大型宴會的洽談、設(shè)計、組織與安排工作,并參與大型活動接待服務(wù)工作。在開餐期間負(fù)責(zé)整個餐廳的督導(dǎo)、巡查工作、迎送重要客人并非服務(wù)中以特殊關(guān)注,認(rèn)真處理客人投訴,并將客人投訴內(nèi)容,意見和處理方法做好記錄向上一級報告。建立物質(zhì)管理制度,組織管好餐廳的各種物質(zhì),誰使用誰負(fù)責(zé)。1出席總經(jīng)理如開的各項例會,主持餐廳內(nèi)部會議。通曉餐廳管理和烹飪方面的知識,懂得服務(wù)心理學(xué)及餐飲推銷技巧。八、權(quán)利:有調(diào)配所屬員工工作及休班的權(quán)利。有簽署領(lǐng)料單和審批員工病事假的權(quán)利。定期召開本部門小組會議,參加酒店如開的各項會議,做好上傳下達(dá)的工作。督促本部員工做好餐廳衛(wèi)生的清潔工作。熟悉當(dāng)天菜品和酒水銷售品種,知道急銷品種,潔清品種,并有重點(diǎn)向服務(wù)員說明。服務(wù)員安排好客人后,如果有需要,親自為客人推薦菜品和酒水。如果不能處理或客人要求超出自己的權(quán)利范圍則要及時知會上級。隨時注意餐廳動態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場指揮,遇有重要客人要親自服務(wù),以確保高水平服務(wù)質(zhì)量。對所屬部屬作績效評估。七、任職條件:高中以上文化。身體健康,精力充沛。3.開餐前15分鐘把開水打好,把茶壺準(zhǔn)備好。2. 檢查工作區(qū)地面、墻、玻璃的衛(wèi)生。迎接客人1. 11:15,站
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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