工程部管理制度1-全文預(yù)覽
【正文】 （三）施工質(zhì)量驗(yàn)收 每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一項(xiàng)工序完成后施工隊(duì)自查，合格后由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道施工工序；需業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘院驗(yàn)收的必須經(jīng)各單位驗(yàn)收合格簽字后方 可進(jìn)行下一道施工工序。（２）、因公司內(nèi)部原因的，必須有相關(guān)部門簽認(rèn)的通用單，以區(qū)分責(zé)任。 （二）進(jìn)度工期 嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)完成。各施工隊(duì)必須嚴(yán)格注意施工安全，否則，后果自負(fù)。 管理：施工隊(duì)必須備齊各種質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及檢測(cè)工具一套。（三）施工隊(duì)錄用、定級(jí)及管理 錄用：申請(qǐng)進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫“施工隊(duì)申請(qǐng)錄用表”。 （2）、 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、等單位的信息與資料傳遞工作。（５）、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。４、技術(shù)員（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的差錯(cuò)與問(wèn)題，提出修改和洽商意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量問(wèn)題。（７）、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查測(cè)量隊(duì)檔案室工作。（３）、負(fù)責(zé)測(cè)量各分隊(duì)機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備等工作。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部。（５）、參加落實(shí)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站制度并做好記錄。２、項(xiàng)目質(zhì)檢部職責(zé)：（１）、宣傳貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、制度：落實(shí)其在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行情況。（６）、組織技術(shù)員及質(zhì)檢做好隱蔽檢查證及驗(yàn)標(biāo)填寫工作，并嚴(yán)格按貫標(biāo)《質(zhì)量手冊(cè)》運(yùn)作，力求技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量?jī)?yōu)良。（２）、組織審閱設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，計(jì)算核對(duì)工程數(shù)量，如有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位解決，提報(bào)材料計(jì)劃及變更設(shè)計(jì)。 工程部?jī)?nèi)部分為工程質(zhì)檢部和工程測(cè)量組、二個(gè)分部門。負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)，編制竣工文件，進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，收集科技檔案；組織實(shí)施竣工工程的保修和后期服務(wù)。負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位ISO9002質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行。一、總 則 加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程分承包方的選擇、管理施工合同和勞動(dòng)協(xié)助合同，建立合同臺(tái)賬和工程分包隊(duì)伍工程質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案，協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。三、人員編制與崗位職責(zé) （一）人員編制 工程部設(shè)工程部長(zhǎng)1名。 （二）、 崗位設(shè)置的原則： （1）、依據(jù)精干高效的原則 （2）、靈活彈性、相對(duì)穩(wěn)定的原則 （3）、因事設(shè)崗的原則 （4）、崗位相關(guān)盡量復(fù)合的原則 （二）崗位職責(zé) 工程部長(zhǎng)職責(zé)：（１）、組織搞好施工調(diào)查，帶
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