昆明市官渡區(qū)科技計劃項目管理暫行辦法-全文預(yù)覽
【正文】 二、合同規(guī)定的研究開發(fā)內(nèi)容、考核指標及其完成情況 三、驗收意見驗收委員會主任委員： 副主任委員:200 年 月 日四、項目管理科室意見： 管理責(zé)任人： 科室負責(zé)人： 年 月 日 五、組織驗收單位意見： （簽 章） 年 月 日 六、主要技術(shù)文件目錄及來源： 七、項 目 完 成 單 位 情 況序號完 成 單 位 名 稱郵政編碼詳 細 通 信 地 址單位屬性123八、主 要 完 成 人 員 名 單序號姓 名性別出生年月技術(shù)職稱文化程度工 作 單 位對項目作出的貢獻九、驗 收 委 員 會 名 單序號姓 名驗收委員會職務(wù)工 作 單 位所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)職稱職務(wù)簽 名附件九科技項目驗收議程和材料要求科技計劃項目驗收會議程一、主持人宣布會議開始；二、介紹專家及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；三、成立項目驗收組，推薦驗收組長和副組長；（以下由驗收組長或副組長主持）四、項目完成單位介紹情況；五、專家查閱有關(guān)材料；六、專家質(zhì)疑，項目完成單位答疑；七、專家評議并產(chǎn)生書面驗收意見（項目組成員回避）；八、大會通過驗收意見。第十二條 本合同自締約雙方代表簽章后生效。第九條 締約任何一方因不可抗力無法履行合同時，應(yīng)及時通知其另一方，各方均應(yīng)采取有效措施減輕損失，同時終止本合同。乙方應(yīng)嚴格按照本合同的相關(guān)內(nèi)容組織實施項目，對項目的執(zhí)行和經(jīng)費使用情況進行定期核算；對于項目實施中的重大變化或調(diào)整，應(yīng)及時報告甲方。項目完成后，由甲方按照《官渡區(qū)科技計劃項目管理暫行辦法》規(guī)定對項目進行材料審核、組織驗收。（一）、甲方遵照有關(guān)規(guī)定對項目實施情況進行檢查、監(jiān)督和管理。甲方提供的經(jīng)費僅限于項目實施專用。甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定以及《官渡區(qū)科技計劃項目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，就本項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同。第三十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第三十四條 咨詢專家在項目進行咨詢的過程中，必須遵守以下規(guī)則：（一）堅持實事求是原則，獨立、客觀、公正地提供個人負責(zé)任的意見，按時按質(zhì)地完成咨詢?nèi)蝿?wù)；（二）維護咨詢對象的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密，妥善保存咨詢材料并在咨詢活動結(jié)束后，將其全部退還，不得復(fù)制與咨詢有關(guān)的材料，不得向評估組織者以外的單位和個人擴散咨詢有關(guān)的情況；（三）當咨詢事項與專家有利害關(guān)系時，應(yīng)主動向評估組織者申明并回避；（四）咨詢專家不得以任何方式收取咨詢對象的報酬和費用。咨詢專家組應(yīng)具有代表性和互補性，人數(shù)、年齡和知識結(jié)構(gòu)應(yīng)具有相對合理性。對違反經(jīng)費使用、不按項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行等行為，區(qū)科技局有權(quán)停止撥款，中止合同直至追回已撥經(jīng)費。第一次于合同簽訂時撥付50％，第二次于項目完成并驗收后撥付50％。如再次未通過驗收，兩年內(nèi)不得再承擔(dān)區(qū)科技計劃項目。驗收小組應(yīng)對驗收結(jié)論和評價的準確性負責(zé)，并維護項目的知識產(chǎn)權(quán)、保守其技術(shù)秘密。第二十一條 組織項目驗收時，應(yīng)成立項目驗收小組。第十八條 區(qū)科技局組織、主持區(qū)級科技計劃項目的驗收。第十五條 在合同執(zhí)行中，由于客觀情況變化，使合同難以正常履行，合同簽約各方均可提出變更或中止合同的要求。第十二條 區(qū)科技局是項目執(zhí)行過程中的管理監(jiān)督單位，負責(zé)：（一）定期進行項目進度及經(jīng)費使用情況的檢查，（二） 協(xié)調(diào)、處理項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（一）項目申請單位根據(jù)項目申報指南，向區(qū)科技局對口科室（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會）提交《項目申請書》；（二）受理科室對受理項目逐一進行實地考察，提出書面意見，報局辦公會初審；（三）根據(jù)局辦公會意見，通知初選項目單位在規(guī)定時間內(nèi)編寫并提交《項目建議書》； （四）項目申報單位將《項目建議書》及附件材料交上級主管單位審查并簽章后，報送區(qū)科技局對口科室。立項目的明確，創(chuàng)新思路清晰，技術(shù)路線先進，實施方案可行，在我區(qū)具有超前示范作用；（四）項目單位稅收關(guān)系必須在官渡區(qū)；（五）項目總投資的自籌部份有確切的來源且落實到位，能保證項目按計劃實施；（六）產(chǎn)品具有較好的市場前景和競爭力，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著；（七）有完成項目必備穩(wěn)定的人員、技術(shù)、裝備，課題組負責(zé)人及主要組成人員應(yīng)具有完成項目所必要的資職、組織協(xié)調(diào)和實際工作經(jīng)驗及能力。第三條 項目管理實行專家咨
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