【摘要】(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率
2024-12-15 22:43
【摘要】銷(xiāo)售公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上
2025-08-14 11:10
【摘要】薪酬管理制度附表一、附件:1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標(biāo)準(zhǔn)》2、《XX公司職工工資支付管理辦法》3、《應(yīng)屆學(xué)生見(jiàn)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)》二、附表:1、《年功工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》2、《學(xué)歷/技能工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》3、《基礎(chǔ)工資——薪級(jí)對(duì)應(yīng)表》4、《XX公司崗位序列薪級(jí)(檔)劃分表》5、《新職工見(jiàn)習(xí)(試用)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》
2025-04-14 12:06
【摘要】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動(dòng)工資……
2025-04-09 00:40
【摘要】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)合理化,特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計(jì)算,除另有專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負(fù)責(zé)員工工資核算,財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制,總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月15日發(fā)放,遇
2025-08-11 17:07
【摘要】公司薪酬管理制度篇一:中小型企業(yè)的薪酬管理制度人力資源部門(mén)從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計(jì)和薪酬提升三個(gè)方面著手來(lái)安排薪酬體系,是薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。1、薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:?jiǎn)T工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī),需要公司人
2025-08-05 02:35
【摘要】華為公司考勤及休假管理制度華為公司考勤及休假管理制度提要:月考勤表經(jīng)考勤員及部門(mén)經(jīng)理簽字審核后,于每月10日前報(bào)人力資源部。人力資源部以考勤表為依據(jù)核發(fā)工資,凡是未按時(shí)上報(bào)考勤表的部門(mén),停發(fā)當(dāng)月工資。待上報(bào)考勤表后予以補(bǔ)發(fā)。華為公司考勤及休假管理制度
2025-04-08 22:04
【摘要】行政管理制度薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-16 02:36
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【摘要】每個(gè)公司都有自己的薪酬管理制度。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),薪酬實(shí)際上就是勞動(dòng)力這種生產(chǎn)要素的價(jià) 格,其作用就在于通過(guò)市場(chǎng)將勞動(dòng)力尤其是具有一定知識(shí)、技能和的稀缺人力資源配置到各種不同的用途 上去。下面是...
2024-09-19 13:52
【摘要】....技術(shù)部薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工
2025-04-07 20:22
【摘要】績(jī)效考核手冊(cè)12大知名公司薪酬管理匯編TCL職工工資制度2020年版一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資
2024-09-15 13:10
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度1.目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì),需要加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)提升,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工的素質(zhì)得到提高,確保其價(jià)值觀(guān)念正確、工作態(tài)度端正、工作行為適當(dāng),在自己現(xiàn)崗位或擬任崗位上創(chuàng)造出更大的價(jià)值。為此,企業(yè)必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作。為了系統(tǒng)地對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)行為,特制定本管理
2025-04-19 03:07
【摘要】....很搬瀝娶隸并瘩跟昨巨俄酬影褐咆篇辱姚鳳竅曉幅楓隸才胞氏仁諾泄膝蔑銘纜莊萎今爺券潛痰漠秦蓮瞪檸本嚏牧練吉蟬沈伸商心紹耪爬乎幕剛呻矗氮珊塘役囤膩周眠犬狡偉赴秤廷有猴鎢視性駛西虧幸陣姓窒騾狐游釩瑞娃距致柱靴樓娠謂街丘縛砰喀解世拘樹(shù)鋒飄曝則條扒踩缸第崎扇醋禍骯謊它夸盛統(tǒng)阿樟容吸昨貓瘋蒸昏升艷妻淺
2025-04-12 11:17
【摘要】WORD資料可編輯薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)
2025-04-08 11:36