【正文】 的津貼，亦稱加班工資。 公司對(duì)員工年資、超時(shí)工作等的一種補(bǔ)貼，津貼由工齡津貼、加班津貼 、風(fēng)險(xiǎn)津貼和綜合津貼 組成。 是指公司對(duì)擔(dān)任經(jīng)理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工所支付的工資。 績效是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)（以評(píng)分形式）和及時(shí)付酬。 在這里，公司定義的固定工資（職 級(jí)工資）在薪資體系中相對(duì)固定，以保障員工的基本生活需要 。 定義及說明 崗位薪資。 因企業(yè)重組、并購等非個(gè)人因素造成職位喪失，或職位下降，將根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。 集團(tuán)副總可參照股份公司相關(guān)崗位（職位）執(zhí)行。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。 福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。 特別福利計(jì)劃 享受標(biāo)準(zhǔn) 享受條件 萬終身險(xiǎn)； 國內(nèi)外中長期進(jìn)修； 一次性退職金； 福利住房： 任滿一年，業(yè)績優(yōu)良； 任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良； 任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良； 任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良； 執(zhí)行： 終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購買。 總監(jiān)、副總監(jiān)、總經(jīng)理助理（第四層經(jīng)理人） 基本年薪 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。 國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。 績效年薪 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。 退職金：退職后一次性給付。 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 董事長核定，報(bào)公司董事會(huì) ,延期半年發(fā)放。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 公司董事會(huì)核定，延期半年發(fā)放。 第二條： 本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。 第十條： 因企業(yè)重組、并購等非個(gè)人因素造成職位喪 失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。 任職不滿一屆，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)，可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。 以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所購住房低于購房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個(gè)人，超過購 房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。 第六條： 工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房 按公司原住房分配制度執(zhí)行。 第三章：福利保險(xiǎn) 第一條： 年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第三條： 獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為： 董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的 60%— 70%； 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的 50%— 60%； 公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 40%—50%； 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 30%— 40%； 部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 20%— 30%。 第四條： 公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。其中： 工資等級(jí)要根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果將每一崗位放入相應(yīng)職等職級(jí)； 點(diǎn)數(shù)即工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)； 工資率即單位點(diǎn)值的工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 薪酬通知單是給員工個(gè)人的有關(guān)其薪酬情況的表單，其中： “調(diào)整事由”是指工資調(diào)整的原因，即工資的調(diào)整是調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)或是變動(dòng)工資調(diào)整系數(shù)的結(jié)果； “薪資等級(jí)”一項(xiàng)中需填寫該員工薪酬調(diào)整前后的薪酬等級(jí)； 為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強(qiáng)薪酬發(fā)放的嚴(yán)肅性，需要員工所在部門、人力資源部的核定意見以及總裁、下屬公司及事業(yè)部總經(jīng)理的核準(zhǔn)意見。 第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 第二十條：工資發(fā)放日為每月 __日。 第十七條：其他 ：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目，如外派補(bǔ)貼等。 第十三條：建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定。具體計(jì)算辦法為： 該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值 *薪資調(diào)整系數(shù) *年度考核系數(shù) 某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資＝ *獎(jiǎng)勵(lì)工資總額 Σ（崗位點(diǎn)值 *薪資調(diào)整系數(shù) *年度考核系數(shù)） 員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見下表： 薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見附表三、附表四 第十一條：等級(jí)制員工的考核與晉級(jí)、晉 等、晉職的關(guān)系： 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為 A 級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等； 等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。 第三條：每一崗位薪資等級(jí)的確定根據(jù)工作評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)定，具體評(píng)價(jià)依據(jù)見“工作評(píng)價(jià)一覽表”。 第三條：等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為： 基本工資； 績效工資； 獎(jiǎng)勵(lì)工資； 普惠的福利與保險(xiǎn)； 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃； 總裁特別獎(jiǎng)（下屬公司及事業(yè)部適用總經(jīng)理特別獎(jiǎng)）； 其 他。 第五十六條 本規(guī)定從 200XX 年 X 月 X 日起開始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 第五十二條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 規(guī)定月工作日數(shù) 實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資 ?? ? 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)； ? 公司認(rèn)可的其 他事由。 薪酬支付 第四十五條 員工工資實(shí)行月薪制。 第四十一條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。 第三十七條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及 公司整體效益情況 而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 第三十三條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。 第二十九條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的 70%，包括崗位工資和資歷工資。 第三節(jié) 保健薪酬 第二十五條 派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng) 老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等；其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司（或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 第二十一條 員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，公式參見《戰(zhàn)略性工作描述體系 —— 薪酬體系》。 第三節(jié) 司齡工資 第十六條 司齡從員工正式進(jìn)入福建三木集團(tuán)股份有限公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資 30 元 /月。 第十二條 研發(fā)序列分為六類，由低到高依次為研發(fā)技術(shù)人員 4（ 16 級(jí) — 10級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員 3（ 15 級(jí) — 9級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員 2（ 15 級(jí) — 8級(jí)）、研發(fā)技術(shù)人員 1（ 14級(jí) — 7 級(jí)）、主管或項(xiàng)目經(jīng)理（ 13級(jí) — 6 級(jí)）、研發(fā)部經(jīng)理層（ 12級(jí) — 4 級(jí)）。 第八條 根據(jù) 公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時(shí)間或其它原因，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。 不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見 附件一 《 XXX 公司工資級(jí)別表》。 第六條 基本工資分為 5個(gè)序列，共 30個(gè)級(jí)別，按照最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100— 500 元的處罰。 職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總 級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放?？己顺煽兣c薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下： 表 61. 績效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)就在關(guān)系 考核 成績 考核成績 含義 薪級(jí)調(diào)整幅度 備注 S 優(yōu)秀 上調(diào) 56級(jí) 績效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 A 良 好 上調(diào) 34級(jí) 職員薪級(jí)調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限。 表 52 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法 [適用范圍：工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員 ] 試用期職員 下限 上限 績效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 學(xué)歷 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 碩士 67 1100 50 2800 雙學(xué)士 68 1000 54 2400 本科 69 900 57 2100 大專 70 800 60 1800 中專 71 700 63 1500 對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才，試用期工資可實(shí)在以上 2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》，提出書面理由，報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。 對(duì)于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上 、 條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在《職員薪級(jí)調(diào)整表》上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長以上行政職務(wù)，或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表 41： 績效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 表 41：工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定 工資系列 固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（ A） 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn) 系數(shù)（ B） 合計(jì) 基本工資（ A1） 技能工資 （ A2） 住房補(bǔ)貼 （ A3） 醫(yī)療補(bǔ)貼 （ A3） 合計(jì) 考勤工資 （ B1） 績效工資 （ B2） 效益工資 （ B3） 項(xiàng)目工資 （ B4） 行政系列 / 技術(shù)系列 營銷系列 / 固定工資計(jì)算方法： 固定工資 =基本 工資 +技能工資 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn) *（ A1+A2+A3+A4） 浮動(dòng)工資計(jì)算方法： 浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績效工資 +效益工資 +項(xiàng)目津貼 =工資標(biāo)準(zhǔn) *（ B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4） 其中， C1為考勤考核系數(shù)， C2為績效考核系數(shù)， C3為效益考核系數(shù)， C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。 職員工資系列適用范圍詳見下表 31： 表 31工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 行政工資 總經(jīng)理辦公會(huì)成員 總部助理部長以上職員（市場(chǎng)本部及下屬部門除外） 總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推 績效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 技術(shù)系列 廣部、客戶服務(wù)部所有職員 營銷系列 市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員 駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等） 四、工資計(jì)算方法 ： 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動(dòng)工資 固定工資 =基本工資 +技能工資 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資系數(shù)之和 浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績效工資 +效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資系數(shù)之和 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 : 根據(jù)職員所屬的工資系列 \職務(wù) ,確定職員薪級(jí) .再根據(jù)職員薪級(jí) ,確定 對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低 60%，