【正文】 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。 表 51部分試用期職員薪級(jí)確定辦法 [適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者 ] 試用期職員 學(xué)歷 02年工作經(jīng)驗(yàn)者 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限 博士 33 6000 可適當(dāng)上浮 1— 15 級(jí) 上限為第 18 級(jí)（ 9800） 碩士 52 2600 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 上限為第 32 級(jí)（ 6200） 雙學(xué)士 54 2400 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 上限為第 34 級(jí)（ 4600） 本科 60 1800 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 上限為第 40 級(jí)（ 5800） 大專 66 1200 可適當(dāng)上浮 1— 15 級(jí) 上限為第 51 級(jí)（ 2700） 中專 71 700 可適當(dāng)上浮 1— 15 級(jí) 上限為第 56 級(jí)（ 2200） 備注 有 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級(jí)可上調(diào) 35級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。確定方法分別見下表 4 4 4 45： 表 42：考勤考核系數(shù)（ C1）確定方法： 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 C1初始值 =1 考勤結(jié)果 C1扣除值 曠工 天以上 1 病、事假每請(qǐng)一天 月累計(jì)遲到 /早退每滿 5 次 月累計(jì)遲到 /早退時(shí)間每滿 1 小時(shí) 1次事前未辦請(qǐng)假手續(xù) C1=初始值 — 扣除值 表 43：績(jī)效考核系數(shù)（ C2）確定方法 考 核 成 績(jī) 考核成績(jī) 含義 占職員總數(shù) 的比例 績(jī)效考核系數(shù) C2的取值 S 優(yōu)秀 5% A 良好 15% B 合格 60% C 基本合格 15% D 較差 5% 0 表 44:效益考核系數(shù) (C3)確定方法 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù) C3的取值 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù) C3的取值 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:項(xiàng)目考核系數(shù) (C4)確定方法 考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率 項(xiàng)目考核系數(shù) 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0 項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 （即惠州本部膠駐外工作的職員）。 浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資、效益工資，項(xiàng) 目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。 ；固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定： 設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為 1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A A A A4， A=A1+A2+A3+A4。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 附：不同工資系列工資計(jì)算案 例 例 1：設(shè)一名享受行政工資系列的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績(jī)效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為： 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=24 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 0 技能工資 3000*=1200 績(jī)效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 840 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2940 例 2：設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績(jī)效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，項(xiàng)目考核系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=1200 績(jī)效工資 3000**=360 住房 補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 項(xiàng)目津貼 3000**=480 固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 1320 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 3420 例 3：設(shè)一名享受營(yíng)銷工資系列的職員，薪級(jí)為第 48 級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 ，績(jī)效考核系數(shù)為 ，效益系數(shù)為 ，則其工資項(xiàng)目分別為： 固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額（元） 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額 基本工資 3000*=600 考勤工資 3000**=240 技能工資 3000*=600 績(jī)效工資 3000**=360 住房補(bǔ)貼 3000*=240 效益工資 3000**=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*=60 / / 固定工資合計(jì) 1500 浮動(dòng)工資合計(jì) 1320 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2820 XXX 集團(tuán) 薪酬制度 新華信管理顧問公司 200X 年 X月 XX 集團(tuán) 薪酬制度 新華信管理咨詢 第 1 頁 共 120 頁 目 錄 第一章 總則 ............................. 2 第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) .................... 2 第三章 固定工資的構(gòu)成 .................... 3 第四章 績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 .................... 5 第五章 附加薪酬與福利 .................... 6 第六章 非正式員工薪酬 .................... 6 第七章 工資級(jí)別 ......................... 7 第八章 薪酬調(diào)整 ......................... 7 第九章 薪酬支付 ......................... 8 第十章 薪酬組織 ......................... 9 第十一章 附則 ........................... 9 總則 第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是 員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則； 第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制； 第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在大連市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力； 第四條 本制度適用 于 XXX 公司所有正式員工，但不適用于以下人員： ? 各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級(jí)管理人員。 崗位工資：共 30個(gè)級(jí)別，五個(gè)序列，按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放； 司齡工資：正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得司齡工資 30元 /月；司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿 10 年不再增加。 第十四條 后勤序列分為五類，由低 到高依次為業(yè)務(wù)人員（ 30 級(jí) — 20級(jí)）、主辦人員（ 27 級(jí) — 18級(jí)）、主管（ 25級(jí) — 16 級(jí)）、總裁秘書（ 17級(jí) — 13 級(jí)）、行政后勤部門經(jīng)理層（ 21 級(jí) — 14級(jí)）。 附加薪酬與福利 第一節(jié) 午餐補(bǔ)貼 第二十三條 員工工作午餐標(biāo)準(zhǔn)為 元 /天。 第三十一條 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。 第三十九條 工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。 第四十六條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： ? 職員個(gè)人工資所得稅； ? 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金； ? 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用； ? 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； ? 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)； ? 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 第五十四條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見附表一。具體由集團(tuán)、下屬公司及事業(yè)部人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)集團(tuán)總裁、下屬公司及事業(yè)部總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十九條：有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。 附表四： 獎(jiǎng)金通知書 注：本通知書一式三份，人力資源部、財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門各執(zhí)一份。 第二條： 本制度適用于 公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。 第五條： 總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。 購房標(biāo)準(zhǔn)：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為 120 平方米；第三層經(jīng)理人以下（相當(dāng)）為 100 平方米； 福利住房房?jī)r(jià)不得超過山東省中高檔商品房平均房?jī)r(jià)。 第八條： 其他特別福利與保險(xiǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司效益和實(shí)際情況另行規(guī)定。 ______公司 二零零 年 月 日 附表一： 中高層經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu) 公司董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人） 基本年薪 公司董事會(huì)核定，按月發(fā)放。 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人） 基本年薪 董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。 福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 退職金：退職后一次性給付。 國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè) 實(shí)際情況進(jìn)行安排。同時(shí)，授予“企業(yè)功勛”光榮稱 號(hào)。 固定工資。對(duì)長(zhǎng)期低績(jī)效的員工，必須調(diào)離工作崗位進(jìn)行再培訓(xùn)， 有 更 甚者予以 辭退 處分。 工齡津貼指公司給予員工在公司（含各分、子公司）工作年資的津貼。 獎(jiǎng)金 。 固定工資 為員工之最基本的生活保障，同時(shí)作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 考勤加、減的計(jì)算基數(shù)，按照《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 管理中心人事部 每月 10 日將上月員工（ 經(jīng)理 級(jí)別以下）的《薪資表》交到財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門將員工上月的薪資于每月 15 日準(zhǔn)時(shí)到帳、領(lǐng)取。