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正文內(nèi)容

華為公司薪酬管理制度匯編(現(xiàn)行本必看)(留存版)

  

【正文】 價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。試用期薪酬 試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。所謂的新形式,具體到辦事處,我們認(rèn)為主要是“五高一大”:網(wǎng)上設(shè)備占有率高,新設(shè)備采用率高,設(shè)備組網(wǎng)復(fù)雜程度高,網(wǎng)上地位高,客戶(hù)要求服務(wù)水平高,我們的客戶(hù)和我們面對(duì)的壓力大。因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,我們?jīng)常和客戶(hù)維護(hù)人員接觸,只要我們盡職盡責(zé)的工作,他們都會(huì)看在眼中記在心里的,時(shí)間長(zhǎng)了他們會(huì)認(rèn)同我們的工作態(tài)度,會(huì)覺(jué)得我們是可以信賴(lài)的人。   運(yùn)營(yíng)商對(duì)設(shè)備供應(yīng)商要求的提高,具體到每一次現(xiàn)場(chǎng)維修、每一個(gè)工程中,就是對(duì)我們個(gè)人要求的提高。試想如果客戶(hù)高層聽(tīng)了下屬的匯報(bào)以后,根本就不給我們解釋的機(jī)會(huì),問(wèn)題就更無(wú)法挽回了,工作也無(wú)法正常開(kāi)展下去。   “誠(chéng)信”包括了人和技術(shù)兩個(gè)方面,下面我們分開(kāi)來(lái)說(shuō)。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)崗位職級(jí)劃分 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(jí)(B):高管級(jí);三層級(jí)(C):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(D):副理級(jí);五層級(jí)(E):主管級(jí);六層級(jí)(F):專(zhuān)員級(jí)。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金?!、事假:?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。      新形式下客戶(hù)最需要的是甚么﹖    隨著國(guó)內(nèi)通信行業(yè)格局劃定,不同運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,他們對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)的爭(zhēng)取已經(jīng)涉及到了功能和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。除工作上的來(lái)往外,也可以在工作之外多交流。因此新形勢(shì)下提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從我們個(gè)人角度來(lái)說(shuō),最主要的就是盡快提高自身的素質(zhì)。同樣的錯(cuò)誤絕不能再犯,因?yàn)椴荒苊看味嫉瓤蛻?hù)不滿(mǎn)意了我們才采取相應(yīng)的措施來(lái)解釋?zhuān)吘共荒苊看味加小巴鲅蜓a(bǔ)牢”的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這主要是因?yàn)樾滦蝿?shì)下運(yùn)營(yíng)商對(duì)我們要求的提高,拋開(kāi)這
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