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山東某公司薪酬管理制度(留存版)

2025-06-01 06:02上一頁面

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【正文】 與企業(yè)成本及經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)系但不直接或不密切的有關(guān)職位。8分專業(yè)復(fù)雜程度較高或經(jīng)常進(jìn)行思維性勞動,有心理負(fù)擔(dān)(計(jì)劃員、調(diào)度員、工藝員、檢查員、設(shè)計(jì)及一般管理部門負(fù)責(zé)人)。3分要求必須從事本業(yè)務(wù)工作1~2年的。1分以辦公室為主,很少出差,不接觸高溫、粉塵、噪聲等有害物質(zhì)影響。5分領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門工作,全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。工作能力20%20分精通專業(yè),能解決工作中所出現(xiàn)的各類重大疑難問題和全面主持工作,有綜合分析判斷、決策能力。第五章 附 則第十二條 權(quán)限說明本制度的解釋說明權(quán)屬行政部。各部門實(shí)發(fā)崗位工資=各部門應(yīng)發(fā)崗位工資部門績效考核得分100%(各部門應(yīng)發(fā)崗位工資=崗位工資薪點(diǎn)值各部門所有崗位工資系數(shù)之和)六、部門二次分配崗位工資分配到各部門后,各部門經(jīng)理根據(jù)各部門實(shí)際情況對個人崗位工資進(jìn)行二次分配。2.在未發(fā)生職務(wù)變遷的情況下,員工的基礎(chǔ)工資原則上不發(fā)生變化。第七條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理除以上的薪酬外,年終應(yīng)根據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績情況,由董事會給與一次性獎金獎勵。第二章 管理人員薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬結(jié)構(gòu)采用結(jié)構(gòu)工資制。第四條 適用范圍適用于山起除獨(dú)立核算、承包部門以外的全部管理人員及非生產(chǎn)性工人,包括中層、中層副職、普通管理人員及非生產(chǎn)性工人。3. 工齡工資從轉(zhuǎn)正定級開始,根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn)。五、基礎(chǔ)工資的調(diào)整1.基礎(chǔ)工資的等級調(diào)整與年度考核結(jié)果、員工職位變遷直接掛鉤。部門崗位工資具體計(jì)算方法如下:(各部門崗位工資具體計(jì)算方法參見附表2:《山東起重機(jī)廠有限公司各部門管理人員崗位工資發(fā)放匯總表》)。3.在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故不能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,工資級別晉升1~2級。10年以上每2年加1分,9分為最高限。7分公司領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)主管公司單項(xiàng)工作。如調(diào)度、設(shè)備管理、檢驗(yàn)、安全、現(xiàn)場管理等。2分要求必須從事本業(yè)務(wù)工作6個月~1年的。5分業(yè)務(wù)較復(fù)雜,需進(jìn)行腦力勞動,精神有一定壓力。如發(fā)生失誤,對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益,影響較小。12分能靈活運(yùn)用知識技術(shù),熟悉現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理技術(shù)、方法、趨勢,或被公司聘為中級職稱。3.員工本企業(yè)工齡每增加一年,其月工齡工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā):工齡1~10年11~20年21~30年31年及以上月工齡工資1元/年3元/年4元/年5元/年三、工齡工資的發(fā)放工齡工資按月度發(fā)放,一般情況下與當(dāng)月的基礎(chǔ)工資一起發(fā)放。行政部在每年年初根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r,提出崗位工資薪點(diǎn)值的調(diào)整方案,經(jīng)公司決策層審議通過后執(zhí)行。3. 其他補(bǔ)款:除以上各類政策性補(bǔ)貼及福利之外的補(bǔ)款。第六條 薪酬總額及薪酬結(jié)構(gòu)各部分比例薪酬總額是根據(jù)山起公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度產(chǎn)值、年度銷售額、年度利潤以及當(dāng)?shù)仄骄べY水平等因素綜合決定的,在每年年初由公司企劃部、行政部、財(cái)務(wù)部會同公司決策層研究制訂,報(bào)請董事會審批通過。第三條 基本原則本薪酬管理制度的制訂和實(shí)施體現(xiàn)以下原則:1. 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。2. 崗位工資:(1) 根據(jù)職務(wù)高低,崗位責(zé)任繁簡輕重、工作環(huán)境條件等因素確定。三、基礎(chǔ)工資構(gòu)成基礎(chǔ)工資充分考慮山起目前的實(shí)際情況以及歷史延續(xù)的習(xí)慣,在原基本工資的基礎(chǔ)上略作優(yōu)化調(diào)整,調(diào)整后架構(gòu)如下:基礎(chǔ)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資 +各類福利+其他補(bǔ)款其中:1. 標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資的確定根據(jù)有關(guān)國家對各級標(biāo)準(zhǔn)工資的規(guī)定和有關(guān)浮動工資的規(guī)定。財(cái)務(wù)部審核完畢后于14日以工資卡/存折形式發(fā)放。八、崗位工資發(fā)放崗位工資是下發(fā)薪,按月度發(fā)放,一般情況下與當(dāng)月的基礎(chǔ)工資發(fā)放時間相隔15日。附表1:《崗位工資總額確定方法》l 月度實(shí)際崗位工資總額=月度實(shí)際管理人員工資總額 — 月度管理人員基礎(chǔ)工資總額 — 月度管理人員工齡工資總額附表2:《山東起重機(jī)廠有限公司各部門管理人員崗位工資發(fā)放匯總表》山東起重機(jī)廠有限公司 月份部門崗位工資發(fā)放匯總表 編號: 部門本月公司崗位工資總額部門崗位系數(shù)總和本月公司崗位工資薪點(diǎn)值
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