【正文】 知考勤員予以記錄。第四章 勞動(dòng)合同一、合同背景1. 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。（7）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。6. 員工正式錄用后須簽定合同，享有《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。3．實(shí)行職務(wù)職能制的對(duì)象是公司內(nèi)以例行規(guī)則從事非銷售業(yè)務(wù)工作的員工。（1）津貼：包括工齡津貼、公司齡津貼、住房津貼、保險(xiǎn)津貼、加班津貼、差旅津貼等。公司齡滿五年不滿十年的，年休假為10天（可延續(xù)一個(gè)周休息日）；公司齡滿十年以上的，年休假為15天（可延續(xù)一個(gè)周休息日）。（5） 產(chǎn)假期滿后，女職工確有實(shí)際困難不能按期正常上班，可申請(qǐng)哺乳假至嬰兒一周歲，哺乳假期間發(fā)給級(jí)別工資的70%。3． 主動(dòng)性原則：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。4． 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。七、績(jī)效考核時(shí)間：每季度進(jìn)行一次，一年4次。2. 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金XX元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。3. 員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款（XX）元。五、申訴程序1. 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。除此之外，員工可主動(dòng)通過公司網(wǎng)頁、內(nèi)部網(wǎng)上交流等渠道表達(dá)自己的想法。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)人為人力資源部，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。7. 處罰和過失單必須到達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。三、績(jī)效考核的目的1．考核結(jié)果為績(jī)效工資的核算提供依據(jù)；2．為員工晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)；3．考核結(jié)果為改善教育培訓(xùn)工作提供支持。詳見《職前教育管理辦法》。書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、糧油、副食、交通等補(bǔ)助。晚育的（女年滿23歲懷孕并按計(jì)劃生育第一個(gè)子女的），增加產(chǎn)假60天。對(duì)由于特殊原因在法定節(jié)日被安排工作的員工，每天發(fā)給日工資的300％（僅指工人系列員工）。（1）績(jī)效工資：與員工完成所在崗位職責(zé)情況有關(guān)，根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。5．公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平。2. 內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。離職手續(xù)包括：（1）處理工作交接事宜；（2）按公司規(guī)定要求辦理離職手續(xù)；（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊(cè)》及其它公物；（4）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。隨機(jī)抽查：由具有考勤檢查權(quán)的部門、領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行抽查，檢查對(duì)象由進(jìn)行考勤檢查的部門、領(lǐng)導(dǎo)自定。8. 以下情況均屬曠工：（1） 員工不服從調(diào)配未到新崗位上班；（2） 未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤；（3） 未及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或未獲批準(zhǔn)而私自離崗（離開辦公區(qū)）；（4） 各種假期逾期未復(fù)工且未續(xù)假者；（5） 員工虛構(gòu)請(qǐng)假事由或提供虛假手續(xù)經(jīng)查證屬實(shí)；（6） 員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者；（7） 員工擅自不按規(guī)定工作時(shí)間到崗或提前離崗超過一小時(shí)者。17. 工作過程中不準(zhǔn)吃零食。二、員工行為規(guī)范1. 遵守國家法律法令，不做有損于國家民族利益尊嚴(yán)的事。第二章 入職引導(dǎo)一、報(bào)到程序接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到人力資源部門報(bào)到，填寫員工報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 積成電子先后開發(fā)了iES500系列電力調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)、SAS的iESR70分布式遠(yuǎn)動(dòng)分站系統(tǒng)、CAN2000變電站自動(dòng)化系統(tǒng)等一系列產(chǎn)品，形成了涵蓋電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)營、變電站自動(dòng)化系統(tǒng)等門類齊全的產(chǎn)品系列，iES系列調(diào)度自動(dòng)化主站和分站產(chǎn)品列入國家級(jí)火炬計(jì)劃，獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)，并得到國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的支持。多年的市場(chǎng)實(shí)踐鑄就了魯能積成電子這一富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，公司充滿了追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。我們有幸成為魯能積成電子大家庭的一員，用知識(shí)和信念推動(dòng)時(shí)代變革，成就造福人類的偉大事業(yè)，這是一件非常有意義的事情。這一階段，實(shí)驗(yàn)所的調(diào)度自動(dòng)化產(chǎn)品從主站設(shè)備延伸到分站設(shè)備，有了系列化產(chǎn)品，用戶遍布全國十幾個(gè)省/自治區(qū)，成為國內(nèi)同業(yè)中的知名企業(yè)之一。第二部分 管理規(guī)定第一章 說明一、本規(guī)定根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人力資源管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2. 工作時(shí)應(yīng)保持服裝、發(fā)式整潔，大方得體。14. 在允許吸煙場(chǎng)合而有女士在場(chǎng)時(shí)，應(yīng)先征求女士意見，同意后方可吸煙。4. 如員工因特殊情況加班到夜間11:00以后，第二天可酌情延遲上班時(shí)間。除上述部門、領(lǐng)導(dǎo)以外的任何部門和人員無權(quán)行使檢查權(quán)。6. 員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。3．薪酬分配的依據(jù)是：能力、責(zé)任和貢獻(xiàn)。非銷售人員獎(jiǎng)金與績(jī)效考核掛鉤。單身職工住公司公寓適當(dāng)收費(fèi)。（2） 員工的祖父母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，給予員工2天的喪假。10. 假期屆滿不歸，又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前教育和崗位技能培訓(xùn)。員工如因考試需占用工作時(shí)間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)。2. 只有員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，才能夠給予3. 獎(jiǎng)勵(lì)。（1）開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者；（2）全年累計(jì)獲記功三次者；5. 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。二、溝通渠道公司人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。3. 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事4. 人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。（1）對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；（2）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；（3）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者； 5. 員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款（XX）元。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；（2）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；（3）品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者。八、績(jī)效考核的組織管理：考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。二、內(nèi)容1． 員工培訓(xùn)目的是通過各種教導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)的方式，在知識(shí)、技能、態(tài)度等方面改進(jìn)員工的行為，以達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。員工病假年度累計(jì)超過10天的，按下一款的規(guī)定執(zhí)行。（3） 休假日期的選擇必須得到上級(jí)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，且到人力資源部備案，否則以曠工處理。2．根據(jù)國家社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)的規(guī)定繳納保險(xiǎn)費(fèi)。員工收入=基本薪資（級(jí)別工資+職務(wù)工資+任職保證）+ 獎(jiǎng)金（績(jī)效工資+年底獎(jiǎng)金+項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)）/提成獎(jiǎng)勵(lì) + 附加工資[福利（午餐補(bǔ)貼+綜合補(bǔ)貼）+ 津貼（工齡津貼+所齡津貼+住房津貼+保險(xiǎn)津貼）] 非銷售人員收入 = 基本薪資 + 獎(jiǎng)金 + 附加工資 銷售人員收入 = 基本薪資 + 提成獎(jiǎng)勵(lì) + 附加工資 其中，基本薪資= 級(jí)別工資+職務(wù)工資+任職保證 獎(jiǎng)金= 績(jī)效工資+年底獎(jiǎng)金 附加工資=