連鎖、家電、餐飲績(jī)效獎(jiǎng)金及提成制度-全文預(yù)覽
【正文】 （五）考勤獎(jiǎng)金。 第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu) 本規(guī)則所制定之獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)： （一）模范員工獎(jiǎng)。 第八條 國(guó)外銷售部的獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行研究?；丝茟?yīng)按時(shí)進(jìn)行抽查工作，以稽查各單位獎(jiǎng)金核計(jì)的正確性。 計(jì)算公式 產(chǎn)品銷售達(dá)成率＝（銷貨量－退貨量）/A部甲產(chǎn)品銷售目標(biāo)量40%＋（銷售量－退貨量）/A部乙產(chǎn)品銷售目標(biāo)量255＋銷貨量－退貨量）/A部丙產(chǎn)品銷售目標(biāo)量10%＋（銷售額－退貨金額）/B產(chǎn)品銷售目標(biāo)金額20%＋（銷售額－退貨金額）/C產(chǎn)品銷售目標(biāo)金額5% 說明事項(xiàng)：①等式右方各項(xiàng)產(chǎn)品的達(dá)成率最高以權(quán)數(shù)的150%計(jì)算。 總客戶數(shù)為ed－to戶者，ａ定為50%。 ｃ、總客戶數(shù)在100戶以上者，ａ定為90%。（250是指每月工作25天，每位銷售人員最起碼每天應(yīng)拜訪10位客戶。 ②收款達(dá)成率＝貨款回收率60%＋回收周轉(zhuǎn)率40%－實(shí)際收款額/1月應(yīng)收款余額＋本月實(shí)際銷售額60%＋90/∑實(shí)際收款額ｘ（貨款到期日－收款基準(zhǔn)日/∑實(shí)際收款額40%說明事項(xiàng)； ａ、貨款回收率低于40%（即等式右方的前項(xiàng)低于24%）時(shí)，不計(jì)獎(jiǎng)金。 第二條 本辦法的實(shí)施對(duì)象為公司銷售業(yè)務(wù)代表以及銷售業(yè)務(wù)的主管人員（主任級(jí)及其以上人員）。 第十二條 等別加算獎(jiǎng)金之給薪率，則依下列規(guī)定支付： 第十三條 出勤率的計(jì)算乃依照人事科所制定之標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，其規(guī)定如下： 出勤率＝1－缺勤日數(shù)＋遲到、早退、私自外出等缺勤時(shí)數(shù)（2小時(shí)以內(nèi)者） 第十四條 凡于公司任職服務(wù)滿三年以上者，則依下列規(guī)定加算年資獎(jiǎng)金： 第十五條 決算獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金分配）乃根據(jù)當(dāng)年度內(nèi)之收益比例及獎(jiǎng)金分配規(guī)則，支付前一年度員工共同努力的成果與獎(jiǎng)金額。 第八條 定期獎(jiǎng)金之計(jì)算期間分別于每年6月及12月計(jì)算并支付之。 （四）同一門市（店）內(nèi)之重要兼職人員獎(jiǎng)金，則由人事科另行制定。 第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日，會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，結(jié)算當(dāng)年度純利所得，并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)（或翌年3月止）依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。連鎖于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。 第四條 獎(jiǎng)金分配額之計(jì)算 （一）經(jīng)營(yíng)利益－課征稅額一稅后純益 稅后純益獎(jiǎng)金比率＝獎(jiǎng)金分配額 （二）獎(jiǎng)金分配額/4＝獎(jiǎng)金實(shí)際分配額及分配對(duì)象 （三）依獎(jiǎng)金分配對(duì)象之金額支付員工時(shí)，則需扣減已支付之定期獎(jiǎng)金后，并依下表所列之標(biāo)準(zhǔn)支付。 第七條 獎(jiǎng)金分為定期獎(jiǎng)金及決算獎(jiǎng)金兩種，主要支付對(duì)象以獎(jiǎng)金支付日仍在職者。 第十一條 基本獎(jiǎng)金中之給薪率在衡量公司的業(yè)績(jī)及員工考績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)別后，分別計(jì)算之。家電企業(yè)銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)全及提成管理制度 第一條 為鼓勵(lì)銷售人員發(fā)揮工作潛能，
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