績(jī)效管理課程大綱-全文預(yù)覽
【正文】 間企業(yè)績(jī)效管理制度（2）相關(guān)文獻(xiàn)資料15第四階段：個(gè)案演練篇16第四階段：個(gè)案演練篇17第四階段：個(gè)案演練篇18期末檢討成績(jī)計(jì)算成績(jī)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：一、 學(xué)習(xí)態(tài)度（如上課出席狀況、分組報(bào)告、配合進(jìn)度狀況等）：40%。4. 行政院研究發(fā)展考核委員會(huì)編印：「施政績(jī)效管理新制」。第四階段：個(gè)案演練篇本階段希望藉著分組方式，由學(xué)員34人為一組（可以實(shí)際選課人數(shù)多寡進(jìn)行調(diào)整），分別針對(duì)公、私部門(mén)組織的實(shí)際運(yùn)作，進(jìn)行個(gè)案演練，如可以針對(duì)戶政、犯罪、節(jié)慶活動(dòng)、交通管理、企業(yè)績(jī)效等各種實(shí)務(wù)案例進(jìn)行評(píng)析。（3） 策略性指標(biāo)的訂定。績(jī)效管理課程大綱課程目標(biāo)：本課程主要是希望讓讀者了解績(jī)效管理的主要內(nèi)容為何？藉著從不同角度對(duì)績(jī)效管理的定義、面向、類型、指標(biāo)等進(jìn)行說(shuō)明，並且輔以英國(guó)、美國(guó)等主要國(guó)家實(shí)施績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較研究，同時(shí)更重要的是要探討我國(guó)績(jī)效管理的實(shí)際運(yùn)用情形為何？績(jī)效管理在公部門(mén)是如何操作？實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上的案例又是如何等？以及探討未來(lái)績(jī)效管理的展方向?yàn)楹?？進(jìn)行理論與實(shí)務(wù)的分析與研究。第三階段：操作程序篇本階段希望藉著對(duì)於績(jī)效管理的程序進(jìn)行
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