績效管理課程大綱(已修改)
2025-04-21 06:34 本頁面
【正文】 績效管理課程大綱課程目標：本課程主要是希望讓讀者了解績效管理的主要內容為何？藉著從不同角度對績效管理的定義、面向、類型、指標等進行說明，並且輔以英國、美國等主要國家實施績效管理的經驗進行比較研究，同時更重要的是要探討我國績效管理的實際運用情形為何？績效管理在公部門是如何操作？實務經驗上的案例又是如何等？以及探討未來績效管理的展方向為何？進行理論與實務的分析與研究。本課程在課程設計上將分成四的階段辦理，說明如下：同時，績效管理更是民間企業(yè)重視的一環(huán)，本課程亦同時探討績效管理在私部門間的應用情形為何？企業(yè)關鍵業(yè)績指標（Key Performance Indication，KPI）是如何訂定？其應用情形為何等進行研究與討論。第一階段：基本概念篇本階段主要是希望讓學者瞭解績效管理本概念，包括它的定義、內容、優(yōu)點、功能、困境等，以期能夠對於績效管理有基本的了解與認識，以利後續(xù)發(fā)展第二階段：形成背景篇本階段主要是從外國對於績效管理發(fā)展的演進過程，目前績效管理應用到我國公部門及私部門的發(fā)展現況，並針對其運作情形做一個簡單的分析。第三階段：操作程序篇本階段希望藉著對於績效管理的程序進行具體化的操作，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1