績效管理課程大綱(已修改)
2025-04-21 06:34 本頁面
【正文】 績效管理課程大綱課程目標(biāo)：本課程主要是希望讓讀者了解績效管理的主要內(nèi)容為何？藉著從不同角度對績效管理的定義、面向、類型、指標(biāo)等進(jìn)行說明，並且輔以英國、美國等主要國家實施績效管理的經(jīng)驗進(jìn)行比較研究，同時更重要的是要探討我國績效管理的實際運用情形為何？績效管理在公部門是如何操作？實務(wù)經(jīng)驗上的案例又是如何等？以及探討未來績效管理的展方向為何？進(jìn)行理論與實務(wù)的分析與研究。本課程在課程設(shè)計上將分成四的階段辦理，說明如下：同時，績效管理更是民間企業(yè)重視的一環(huán)，本課程亦同時探討績效管理在私部門間的應(yīng)用情形為何？企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（Key Performance Indication，KPI）是如何訂定？其應(yīng)用情形為何等進(jìn)行研究與討論。第一階段：基本概念篇本階段主要是希望讓學(xué)者瞭解績效管理本概念，包括它的定義、內(nèi)容、優(yōu)點、功能、困境等，以期能夠?qū)犊冃Ч芾碛谢镜牧私馀c認(rèn)識，以利後續(xù)發(fā)展第二階段：形成背景篇本階段主要是從外國對於績效管理發(fā)展的演進(jìn)過程，目前績效管理應(yīng)用到我國公部門及私部門的發(fā)展現(xiàn)況，並針對其運作情形做一個簡單的分析。第三階段：操作程序篇本階段希望藉著對於績效管理的程序進(jìn)行具體化的操作，
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