煤礦績效考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 法》相關(guān)規(guī)定的前提下，按以下公式計算：績效工資=安全績效+生產(chǎn)績效+工作標(biāo)準(zhǔn)考核 副礦級（含）以上績效工資比例任務(wù)指標(biāo)完成率安全目標(biāo)完成情況工作標(biāo)準(zhǔn)考核50％50％詳見考核指標(biāo)評分表 ： 績效工資=安全績效+生產(chǎn)績效+工作標(biāo)準(zhǔn)考核因人力不可抗拒因素或政策影響的時間按照比例扣除相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)。附表2 安全績效工資計算表工傷事故醫(yī)藥費(fèi)扣減績效比例（%）生產(chǎn)事故影響時間（h）扣減績效比例200010000元106h以上101000030000元201d以上2030000元50000元402d以上4050000元以上100死亡全員績效取消備注：附表二中績效工資是針對事故的主要責(zé)任人，其余責(zé)任人的考核為主要責(zé)任人扣減標(biāo)準(zhǔn)的20％?；竟べY按照建設(shè)礦井和生產(chǎn)礦井兩類劃分：見附表1.附表1 員工工資表：礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬元/月）績效工資（萬元/月）礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬元/月）績效工資（萬元/月）建設(shè)礦井礦 長生產(chǎn)礦井礦 長1生產(chǎn)副礦長生產(chǎn)礦長安全副礦長安全礦長機(jī)電副礦長機(jī)電礦長技術(shù)副礦長礦總工程師防突隊長防突隊長電工電工機(jī)修工機(jī)修工調(diào)度主任調(diào)度主任調(diào)度員調(diào)度員安全員安全員瓦檢員瓦檢員 備注：每月公司按照各礦的特作人員配備情況將特作人員總工資交由各礦根據(jù)特作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行分配，各礦必須于*月**日前將特作人員考核辦法上交公司，特作人員工資分配必須公平公正，必須上墻公示，公司負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。各礦對各參與績效的安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊長、調(diào)度員、調(diào)度室主任進(jìn)行考核。第二章 考核體系第三條：考核對象安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊長、調(diào)度員、調(diào)度室主任、副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)。第二條：考核原則客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級考核指標(biāo)（含項目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價。第三章 考核實(shí)施第六條：考核權(quán)責(zé)由公司負(fù)責(zé)對各礦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。第八條：工資核算 每月總工資=基本工資+績效工資+獎懲（以工作標(biāo)準(zhǔn)考核為準(zhǔn)）信譽(yù)金，信譽(yù)金在履行合同的前提下（其中礦長及礦總工程師信譽(yù)金每月為2000元/月，副礦級信譽(yù)金為1000元/月，特作人員信譽(yù)金為500元/月，中途自行離職、引咎辭職或因工作不負(fù)責(zé)被公司勒令辭退的不享受信譽(yù)金）年底全額發(fā)放。（2）因管理不善、操作不當(dāng)或人為原因破壞，造成設(shè)施、設(shè)備損壞以及采掘作業(yè)面大面積冒頂、井巷嚴(yán)重失修等原因造成影響生產(chǎn)時間的生產(chǎn)事故，公司將對相關(guān)責(zé)任人員按責(zé)任劃分進(jìn)行扣減每月績效工資比例（詳見附表2)。 （3）工作標(biāo)準(zhǔn)工資，總金額為績效工資的20％（副礦級以上考核辦法見考核指標(biāo)評分表），具體考核辦法詳見附件（工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法）。第四章 考核結(jié)果管理第九條：考核結(jié)果反饋各礦必須在第一時間將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，公司總部應(yīng)在次月10日前將結(jié)果反饋給各礦負(fù)責(zé)人，各礦負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋給被考核人員。,完善經(jīng)營機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品品種,提高企業(yè)信譽(yù)。 ，定期主持召開安全辦公會及其他會議。二、生產(chǎn)管理,對各項生產(chǎn)指標(biāo)和礦井管理工作負(fù)全面責(zé)任,對公司負(fù)責(zé)。、獎勵，對工作失誤、失職造成不 良后果的職工有權(quán)決定給以批評、處罰。四、部門管理?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評分表》考核流程。、采區(qū)設(shè)計方案、礦井開拓方案。、工程計劃，協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。，及時編制相關(guān)措施規(guī)程，確保礦井安全生產(chǎn)。安全副礦長工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法工作標(biāo)準(zhǔn)一、參與礦井管理與決策、頂板、采煤、掘進(jìn)、火工品管理、防治水、防塵、防火、防治瓦斯等國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及要求?！叭`”，堅持“四不放過”原則，堅持“先安全，后生產(chǎn)”原則。五、其他工作完成公司交辦的其他工作任務(wù)。，并審批整改方案，同時督促整改。五、其他工作完成公司交辦的其他工作任務(wù)。，負(fù)責(zé)礦內(nèi)機(jī)電工人的培訓(xùn)和調(diào)動，直接對礦長負(fù)責(zé)。，編制相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，并進(jìn)行督促執(zhí)行。、分管部門
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