車間物料管理流程-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領料流程：接PMC計劃部生產(chǎn)任務單、領料單。核對生產(chǎn)任務號（制造單號）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領料單2小時后，到PMC部材料倉領取套料。領料原則是每個物料員針對自

2025-04-07 22:20

保稅物料管理流程-資料下載頁

【摘要】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限

2025-08-29 08:12

物料管理標準流程-資料下載頁

【摘要】/物料管理

2025-07-15 02:19

物料報廢管理流程-資料下載頁

【摘要】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責任庫房管理員負責提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報，并由提出報廢申請的部門領導審核簽字。質(zhì)量管理部門負責人確認申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務部門負責人負責審批報廢

2025-08-18 16:39

物料控制管理教程-資料下載頁

【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！物料控制篇３３/36第一章物控概論企業(yè)的構成要素有哪些？物料控制的精髓是什么？物料控制不善容易造成什么損失？良好的物料管理應具備哪些職能？物料的區(qū)分方式

2025-04-12 07:48

sd退換貨流程操作手冊-資料下載頁

【摘要】退換貨流程操作手冊1/54SAP系統(tǒng)SD模塊退換貨流程操作手冊

2025-10-29 12:07

091107-退換貨流程-22批-資料下載頁

【摘要】退換貨流程講師：謝宇電話銷售部·培訓組目錄?退貨流程?換貨流程?退換貨取消流程2退換貨受理情況1、客戶來電要求退換貨，客服上班時間均轉至客服受理；2、如客服未上班或客戶強烈要求我處受理，則建立“訂購轉客服”工單，由客服第二天上班外呼客戶處理。3、如客戶退貨不愿轉接也不愿客服外呼，則在建單內(nèi)容內(nèi)

2025-02-08 14:24

公司受訂、出貨、退換貨流程-資料下載頁

【摘要】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標于本課程結束時，學員應能：?新進人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作，保證出貨準確、及時，確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂

2025-10-06 14:44

物料管理標準流程--資料下載頁

【摘要】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-07-15 02:34

更改物料結構流程-資料下載頁

【摘要】7/7第十章-PP10_更改物料結構流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心，也適用于物料取消。流程過程中，由相關部門提出物料結構需求，填寫物料結構變更維護單，確定需新增物料/工藝/工作中心時，確定舊物料的失效日和新物料的生效日；或確定刪除物料的生效日或用量更改時，舊用量的失效日及新物料的生效日后，填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表，如需修改工藝參數(shù)時

2025-06-16 12:42

超期物料處理流程-資料下載頁

【摘要】編制：批準：日期：版號：A0第1頁共作業(yè)指導書編號：WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput

2025-10-19 09:31

[精選]生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制-資料下載頁

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應的流程四.物料計劃五.相關的若干個概

2025-02-15 23:38

物料采購流程采購合同評審流程--資料下載頁

【摘要】物料采購流程采購合同評審流程文件編號：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有

2025-08-10 03:49

物料采購流程采購合同評審流程-資料下載頁

【摘要】1.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責和工作要求流程開始采購需求

2025-08-09 15:16

物料采購流程采購合同評審流程-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應商簽訂的物料采購合同。3.物

2025-05-08 23:16

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