【摘要】物料報(bào)廢管理流程建立物料的報(bào)廢申請,審批手續(xù)及對報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報(bào)廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報(bào)廢申請。其他部門如有報(bào)廢申請,統(tǒng)一交由庫房申報(bào),并由提出報(bào)廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報(bào)廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報(bào)廢
2025-08-18 16:39
【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇33/36第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分方式
2025-04-12 07:48
【摘要】退換貨流程操作手冊1/54SAP系統(tǒng)SD模塊退換貨流程操作手冊
2024-11-07 12:07
【摘要】退換貨流程講師:謝宇電話銷售部·培訓(xùn)組目錄?退貨流程?換貨流程?退換貨取消流程2退換貨受理情況1、客戶來電要求退換貨,客服上班時(shí)間均轉(zhuǎn)至客服受理;2、如客服未上班或客戶強(qiáng)烈要求我處受理,則建立“訂購轉(zhuǎn)客服”工單,由客服第二天上班外呼客戶處理。3、如客戶退貨不愿轉(zhuǎn)接也不愿客服外呼,則在建單內(nèi)容內(nèi)
2025-02-08 14:24
【摘要】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?新進(jìn)人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準(zhǔn)確、及時(shí),確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2024-10-15 14:44
【摘要】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【摘要】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料取消。流程過程中,由相關(guān)部門提出物料結(jié)構(gòu)需求,填寫物料結(jié)構(gòu)變更維護(hù)單,確定需新增物料/工藝/工作中心時(shí),確定舊物料的失效日和新物料的生效日;或確定刪除物料的生效日或用量更改時(shí),舊用量的失效日及新物料的生效日后,填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,如需修改工藝參數(shù)時(shí)
2025-06-16 12:42
【摘要】編制:批準(zhǔn):日期:版號:A0第1頁共作業(yè)指導(dǎo)書編號:WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2024-10-28 09:31
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應(yīng)的流程四.物料計(jì)劃五.相關(guān)的若干個(gè)概
2025-02-15 23:38
【摘要】物料采購流程采購合同評審流程文件編號:/PUR-C-0003版次:A/01.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
【摘要】1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-08-09 15:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物
2025-05-08 23:16
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采
2025-08-10 02:08
【摘要】1.目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲(chǔ)部管理制度
2025-08-23 09:21
【摘要】第一篇:物料報(bào)廢流程 物料報(bào)廢流程 說明:車間生產(chǎn)過程中因制程不良的原因會(huì)出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況,稱為制程不良報(bào)廢;物料在倉庫中儲(chǔ)存時(shí)因品質(zhì)或呆滯等原因也會(huì)出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況,稱為庫存報(bào)廢。(1)制程...
2024-11-10 19:27