北京某信通科技公司會議管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 宜）等。，會后將會議情況及決定事宜以會議紀(jì)要形式整理成文，經(jīng)總裁簽發(fā)后，發(fā)送至相關(guān)部門和人員。：a）通報上季度全公司經(jīng)營情況。 總裁辦將會議討論解決的議題提前通知與會人員，與會人員應(yīng)圍繞議題作好準(zhǔn)備，按時到會。e）研究分析公司現(xiàn)階段經(jīng)營計劃執(zhí)行的情況，提出下一階段工作目標(biāo)及改進(jìn)措施。 總裁辦公會的主要議題：a）討論通過需公司領(lǐng)導(dǎo)集體決定的重要問題。 總裁辦公會每周召開一次，時間為每周一上午8：40。c）對上財年優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵。 全體員工大會原則上每年四月份召開，如遇特殊情況也可臨時安排。h) 各部門經(jīng)理匯報本部門上年度工作總結(jié)及下年度工作計劃。d）擬定公司年度人力資源戰(zhàn)略及計劃。根據(jù)會議內(nèi)容需要增加參加會議人員時，另行通知。 年度經(jīng)營管理會 年度經(jīng)營管理會由公司總裁主持。2 管理職能 職能與分工 公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦，負(fù)責(zé)年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召集的有關(guān)會議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。 本制度適用于本公司行政會議的管理。3 管理內(nèi)容公司會議主要有：年度經(jīng)營管理會；全體員工大會；總裁辦公會；季度經(jīng)營工作會；部門例會；專題會議；相關(guān)外部
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