【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 04:53
【摘要】第一章總則V0J$iv%i!E2S9o1C*y8l/D:v$E第一條為了規(guī)范深圳XX科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會計(jì)工作有章可循、有法可依,公允地處理會計(jì)事項(xiàng),以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)
2025-09-03 08:42
【摘要】xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目錄第一章員工招聘管理 3第二章員工報(bào)到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章員工培訓(xùn)管理 7第四章考勤管理制度 8第五章員工調(diào)動管理 13第六章員工離職管理 14第七章員工人事檔案管理 16
2025-04-12 22:03
【摘要】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,有關(guān)質(zhì)量活動的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制?!「魇褂貌块T應(yīng)加強(qiáng)對文件的識別
2025-04-18 05:06
【摘要】SKD股份有限公司績效管理制度制定人:人力資源中心簽發(fā)人:日期:2011年1月1日第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和
2025-04-09 00:09
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的n營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績效文化n建立有效可行的績效評估體系績效管理前提n無論如何必須言出必踐n通過一個承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源n樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)n有與之對應(yīng)的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容n定策略(Makestrategy)n建團(tuán)隊(duì)(Make
2025-03-01 02:37
【摘要】XXXXXXX科技有限公司人力資源管理制度 XXXXX科技有限公司人力資源部制前言為建立健全公司人力資源管理體系,明確人力資源管理工作的基本內(nèi)容和工作范圍,構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理流程,搭建以人為本、尊重人才的理念平臺,充分發(fā)掘人力資源的潛
2025-04-19 05:23
【摘要】鄭州裕中發(fā)電有限責(zé)任公司燃料部管理制度二○○八年八月一日發(fā)布目錄一、燃料部工作標(biāo)準(zhǔn)二、燃料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定三、燃料部交接班制度四、燃料部巡回檢查制度五、燃料部定期試驗(yàn)及切換制度六、燃料部文明生產(chǎn)及衛(wèi)生管理規(guī)定七、燃料
2025-04-18 13:49
【摘要】安全工作管理制度根據(jù)上級會議精神,把本隊(duì)安全工作逐步提升,堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,帶動其他方面的工作順利開展,從以下幾方面進(jìn)行管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:一、堅(jiān)持安全管理,實(shí)行設(shè)備承包1、設(shè)備區(qū)段劃分第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶2、區(qū)段承包
2025-04-18 03:11
【摘要】山西電力建設(shè)第一有限公司管道專業(yè)分公司管道專業(yè)分公司管理制度2015-6-5發(fā)布2015-6-5實(shí)施目錄第一章、綜合管理部管理制度:1、職工考勤及請、銷假制度2、勞動定額管理辦法3、工資與獎
2025-04-19 04:00
【摘要】中利發(fā)電公司設(shè)備評級管理制度一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了臨渙中利發(fā)電有限公司發(fā)電主設(shè)備、輔助設(shè)備評定級的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求。二、管理職責(zé)1、技術(shù)支持部是設(shè)備評級的主管部門。2、安監(jiān)部是設(shè)備評級的監(jiān)督部門3、各維護(hù)項(xiàng)目部是設(shè)備評級的具體執(zhí)行部門二、設(shè)備評級實(shí)施細(xì)則(一)設(shè)備評級基本要求1、主要設(shè)備和輔助設(shè)備評級時間按下列要求進(jìn)行:(1)主要輔助設(shè)備和輔助設(shè)備每季度一次
2025-04-09 00:51
【摘要】更改記錄更改單號更改狀態(tài)更改原因更改頁碼更改前版本號更改后版本號更改人生效日期備注
2025-04-18 13:50
【摘要】****工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-16 03:41
【摘要】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-16 05:27
【摘要】文件編號:AVICIT/GSZD-2009-04密級:內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度編寫趙萌2009年02月26日審核李東旭2009年03月01日批準(zhǔn)趙洪嶺2009年03月05日
2025-04-18 06:09