【摘要】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-09 05:14
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實
2025-04-12 01:30
【摘要】1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進(jìn)為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a)綜合部人力資源分部
2025-10-16 05:45
【摘要】1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前,人人平等。堅持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎罰分明,逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權(quán),對公司負(fù)責(zé),公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對員工進(jìn)
2025-10-15 19:34
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44
【摘要】績效考核資料1/6利德公司績效考核制度第一章總則第一條制訂依據(jù):本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)等和本公司的規(guī)章制度制定。第二條考核目的:一、對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正地評價和反饋,以此作為員工工資、獎金、職位等進(jìn)行調(diào)整的依據(jù),公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題;二、
2025-05-13 23:02
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入
2025-04-07 20:35
【摘要】關(guān)于印發(fā)《鑫珠春公司群眾安全工作考核辦法》的通知公司所屬各單位、各車間工會:為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全方針和“從零開始,向零奮斗”安全理念,充分發(fā)揮工會群眾安全監(jiān)督隊伍的作用,認(rèn)真落實安全管理“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求,促進(jìn)“雙基”建設(shè),搞好群防群治,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),推進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)河南煤化集團(tuán)和焦煤集團(tuán)有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定《鑫
2025-04-07 20:26
【摘要】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【摘要】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚(yáng)長避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實處,以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【摘要】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2025-08-05 02:36
【摘要】管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5號考核上一個月績效。、必須做到
2025-04-07 21:41
【摘要】擔(dān)保公司考核暫行辦法為推動擔(dān)保公司,有效緩解中小企業(yè)貸款難,促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制訂本辦法。第一條考核范圍為公司各部門。第二條考核堅持“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則。第三條考核實行百分制??己藘?nèi)容為財務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)工作指標(biāo)兩部
2025-10-17 18:34
【摘要】特騎服飾有限公司管理員績效考核制度2011年3月7日績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1
2025-08-16 18:58