【摘要】成都明宇豪雅物業(yè)服務(wù)有限公司環(huán)境維護(hù)部工作手冊(cè)文件編號(hào):QW-HJ-01修訂狀態(tài):A/0章節(jié):組織架構(gòu)頁(yè)碼:第1頁(yè)共51頁(yè)第一部分組織架構(gòu)環(huán)境服務(wù)部主管保潔員保潔領(lǐng)班綠化工成都明宇豪雅物業(yè)服
2025-06-16 13:46
【摘要】目錄客戶服務(wù)部工作手冊(cè)(綜合公共部分) 2一、客戶服務(wù)部工作人員行為規(guī)范 2二、客戶服務(wù)部部門職責(zé) 8三、客戶服務(wù)部崗位服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn) 8四、客戶服務(wù)部相關(guān)支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)流程 151、會(huì)務(wù)接待操作流程 152、物業(yè)入伙管理規(guī)程 173、物業(yè)裝修管理程序 214、搬遷、入住管理程序 245、空置房管理程序 256、房屋質(zhì)保期售后服務(wù)管理程序 2
2025-06-24 12:27
【摘要】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載-地面服務(wù)部規(guī)章制度地面服務(wù)部工作手冊(cè)-1-地面服務(wù)部工作手冊(cè)規(guī)章制度一、月中津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、全勤,且未違反安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)、行政管理考核處罰規(guī)定、服務(wù)質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)的,
2025-10-29 16:45
【摘要】第一章顧客服務(wù)部組織架構(gòu)第一節(jié)組織架構(gòu)顧客服務(wù)部接待科收銀科場(chǎng)外組場(chǎng)內(nèi)組一區(qū)組二區(qū)組三區(qū)組四區(qū)組
2024-12-15 21:45
【摘要】售后服務(wù)部管理制度駿通汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)部售后服務(wù)部管理制度目錄售后服務(wù)部各崗位職責(zé)…………………………………3頁(yè)售后服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………15頁(yè)車間操作管理規(guī)程…………………………………20頁(yè)設(shè)備、工具管理規(guī)定…………………………………21頁(yè)技術(shù)資料管理規(guī)定
2025-04-17 08:05
【摘要】廣汽日野3S店銷售經(jīng)理和銷售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)主講人:閆治民一、培訓(xùn)目標(biāo)?了解中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)與發(fā)展前景?了解消費(fèi)者消費(fèi)心理和特點(diǎn)?掌握賣場(chǎng)日常管理技巧?掌握汽車服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能?掌握大客戶開發(fā)與管理技能二、課時(shí)安排:三天,每天不少天6小時(shí)三、學(xué)員對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售
2025-04-01 23:01
【摘要】客服部工作手冊(cè)文件編號(hào):JYHT-KF-O版本:A改次:0目錄頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)文件編號(hào)版次文件名稱頁(yè)碼備注JYHT-KF-0A0目錄1JYHT-KF-00A0修訂頁(yè)2JYHT-KF-01A0客服部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)4JYHT-KF-02
2025-04-07 23:17
【摘要】1/72東風(fēng)日產(chǎn)首汽專營(yíng)店企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SQFS-ZD-SH-01-2022ISO90012022售后服務(wù)部工作手冊(cè)第A版編制人:核準(zhǔn)人:受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):
2025-06-22 05:15
【摘要】1第一章、組織結(jié)構(gòu)和崗位編制一、組織結(jié)構(gòu)二、崗位編制服務(wù)部樓面分傳餐廳保潔吧臺(tái)樓面主管
2025-10-26 10:59
【摘要】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-04-14 11:16
【摘要】服務(wù)部操作手冊(cè)文件編號(hào):WRDF/SYFZ002生效日期:2011-11-08受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)45正文42附錄無編制:張濤審核:公司總部批準(zhǔn):彭華瓊巍然東方肥牛王餐飲管理有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)魯
2025-06-07 01:55
【摘要】汽車售后工資績(jī)效考核方案一、汽車售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率(季度考核成績(jī)247。100)(詳見部門經(jīng)理年度考核方案)2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率215。(月度考核成績(jī)247。100)3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
2025-06-05 17:49
【摘要】《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊(cè)》《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊(cè)》崗位名稱樓層服務(wù)部領(lǐng)班直屬上級(jí)服務(wù)部主任所在部門樓層服務(wù)部直屬下級(jí)樓層服務(wù)員崗位定員薪資形式本職描述:1、嚴(yán)格遵照《樓層服務(wù)部領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書》、《樓層服務(wù)部領(lǐng)班例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實(shí)施。2、負(fù)責(zé)對(duì)
2025-10-29 23:43
【摘要】環(huán)境服務(wù)部(保潔)工作手冊(cè)編號(hào):ESC-02版本/狀態(tài):A/0編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:二〇一六年【】月【】日目錄 第一章
2025-06-16 13:13
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)
2025-07-13 15:49