【正文】 天培訓(xùn)6小時(shí)，每月培訓(xùn)4天，6個(gè)月共計(jì)24天。同時(shí)，充分開發(fā)員工潛能，使企業(yè)真正能夠吸引人才、留住人才、造就人才。四．企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施目標(biāo)1．提高三個(gè)力通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，全面提高貴公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和凝聚力。2．建立共同愿景，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)愿景是企業(yè)與員工的共同理想和信念的具體體現(xiàn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅是現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的客觀要求，也是貴公司抓改革、上水平、促發(fā)展的客觀要求。為了使企業(yè)適應(yīng)高速變化的時(shí)代要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，貴公司應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，積極變革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的重大問題。不要羨慕成功人士的命運(yùn)，而應(yīng)當(dāng)關(guān)注成功人士的心態(tài)和工作。一個(gè)人的習(xí)慣體現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)與狀態(tài)，大家共同的習(xí)慣體現(xiàn)出企業(yè)的素質(zhì)與文化。10．大家都說年輕就是資本，它們是有活力、有沖勁、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、可塑性強(qiáng)、有充分的時(shí)間去選擇、去適應(yīng)、去明確方向、有潛力、有充分發(fā)展的時(shí)間和空間……。8．電視中的許多場(chǎng)景決不是真實(shí)的生活。6．如果你陷入困境，那不是他人的過錯(cuò)，不要將你理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他人，而要學(xué)著從中吸取教訓(xùn)。2．這個(gè)世界并不會(huì)在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。然而，基本的生活經(jīng)驗(yàn)告訴我們：只有付出多了，相應(yīng)的回報(bào)才有可能增加；也就是說，只有努力工作，才有可能提高級(jí)別和待遇。河南創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)中心企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與顧問服務(wù)二○○五年一月從一名優(yōu)秀的員工做起一．自問1．我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?．我知道今天工作的意義嗎？3．我在為誰工作？(弄明白打工者心態(tài)與創(chuàng)業(yè)者心態(tài)之間的差異)4．我的工作目標(biāo)是什么？（薪水？發(fā)展？實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的起點(diǎn)？）二．自信相信自己，從今天做起，我已經(jīng)邁出通向人生成功的第一步！成功由三個(gè)要素組成：“意志、方法、行動(dòng)”。現(xiàn)在，讓我們來共同反思一個(gè)邏輯悖論：“蛋生雞？雞生蛋？”工作中有這樣一類人，他們整天在抱怨自己的級(jí)別和待遇低，他們認(rèn)為只有把其級(jí)別和待遇提高，他們才有可能努力地工作。蓋茨對(duì)員工的忠告1．生活是不公平的，你要去適應(yīng)它。5．目前的工作并不會(huì)有損于你的尊嚴(yán)，你的父輩對(duì)此有著不同的理解，他們稱之為“機(jī)遇”。所以，在對(duì)父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的屋子吧。培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣，比讀幾百本書更重要。永遠(yuǎn)沒有懷才不遇，只有技不如人，只有不懂得爭(zhēng)取和展示。專家簡(jiǎn)介阮慶生：營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)教授，職業(yè)培訓(xùn)師，職業(yè)企劃師，企業(yè)高級(jí)顧問，企業(yè)高級(jí)教練現(xiàn)任：中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事，中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展協(xié)會(huì)理事，中國(guó)汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)理事中國(guó)汽車行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事，北京賽德企管咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師深圳君實(shí)企管顧問有限公司高級(jí)企管顧問，廣州天宇企管顧問有限公司高級(jí)企管顧問上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所高級(jí)培訓(xùn)師，青島創(chuàng)杰管理咨詢有限公司副總經(jīng)理鄭州大學(xué)電子商務(wù)研究所副所長(zhǎng)，河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校“電子商務(wù)專業(yè)”客座教授河南省金融管理干部學(xué)院“保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”主講教授河南省新世紀(jì)汽車商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)，河南創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)中心主任二十多年來，阮慶生先生曾為中國(guó)人壽河南分公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)鄭州分公司、安彩高科、江南證券、許繼集團(tuán)、輔仁藥業(yè)、平煤集團(tuán)、河南大地裝飾、河南博大實(shí)業(yè)、許昌外貿(mào)集團(tuán)、新鄉(xiāng)火電廠、北京中遠(yuǎn)集團(tuán)、北京海特信息科技、上海榮偉科技、中國(guó)電信上海分公司、青島海信集團(tuán)、青島皇家食品、山東黃島熱電廠、山東正航食品、山東澳得利化工、深圳標(biāo)遠(yuǎn)汽車維修、深圳利德集團(tuán)、深圳三源電子等國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)組織過企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、超級(jí)營(yíng)銷、規(guī)范管理、企業(yè)策劃師、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)變革與創(chuàng)新、車間班組建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)員工忠誠(chéng)度等公開培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，受訓(xùn)人員數(shù)以萬計(jì)阮慶生先生編著的院校教材有：《商業(yè)企業(yè)管理概論》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《汽車維修企業(yè)創(chuàng)建》、《汽車維修企業(yè)生產(chǎn)組織》、《汽車維修企業(yè)服務(wù)》阮慶生先生編著的企業(yè)培訓(xùn)教材有：《網(wǎng)上淘金——電子商務(wù)營(yíng)銷指南》、《企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理》、《企業(yè)營(yíng)銷人員基本技能訓(xùn)練》、《企業(yè)培訓(xùn)師基本技能訓(xùn)練》、《壽險(xiǎn)營(yíng)銷話術(shù)訓(xùn)練》、《汽車維修職業(yè)經(jīng)理人特訓(xùn)》等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建議書TO： 一．企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再是占有更多資源或資金，而是是否擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。1．戰(zhàn)略制勝——精心繪制企業(yè)藍(lán)圖目前，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入全球化和信息化的時(shí)代。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的對(duì)客戶負(fù)責(zé)的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，提高群體智商，使員工活出生命意義，自我超越，不斷創(chuàng)新，達(dá)到以誠(chéng)取信、服務(wù)超值、樹新形象、服務(wù)社會(huì)、造福人民的宏偉目標(biāo)。與此同時(shí)，為保證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的順利開展，貴公司和下屬單位應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃和保證措施。貴公司應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的部署，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推動(dòng)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)型部門和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高全員的素質(zhì)和能力。4．造就一支強(qiáng)有力的員工團(tuán)隊(duì)，使全員綜合素質(zhì)大幅提高，具有快速學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力。企業(yè)必須強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)的60個(gè)理由體現(xiàn)企業(yè)老板對(duì)員工成長(zhǎng)的關(guān)愛 純潔企業(yè)員工的感恩心態(tài)制定企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 強(qiáng)化企業(yè)全員的綜合訓(xùn)練培養(yǎng)企業(yè)全員的參與能力 激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感明確企業(yè)全員的價(jià)值、作用、權(quán)利、知識(shí)、技術(shù)、人才的作用 培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力開發(fā)企業(yè)人力資源的潛力 不斷積累企業(yè)的智能資本 高水平、專業(yè)化、系統(tǒng)性、實(shí)用型的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分析一．內(nèi)訓(xùn)時(shí)間系列培訓(xùn)總計(jì)需要6個(gè)月時(shí)間，可以全面提升企業(yè)全員的綜合素質(zhì)。簽定培訓(xùn)協(xié)議之日付款50%，培訓(xùn)完畢后付50%余款。庫(kù)緹斯、陳安之、余世維、李踐、金正昆等國(guó)內(nèi)外知名專家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系列培訓(xùn)光盤15套（約200多張）。4．企業(yè)內(nèi)訓(xùn)投入產(chǎn)出：凡累計(jì)接受培訓(xùn)超過15天（含15天）者，不低于1比10的投資收益（自企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之日起，一年時(shí)間內(nèi)）。 培養(yǎng)全員的自覺意識(shí)和綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)【培訓(xùn)大綱】一．如何擺脫貧窮的困境1．當(dāng)你面臨絕境的時(shí)候2．為什么你會(huì)陷入孤立無援的困境3．你的責(zé)任與使命是什么4．別對(duì)自己說不可能5．認(rèn)識(shí)自我，從頭再來 6．企業(yè)是軍隊(duì)，企業(yè)是學(xué)校，企業(yè)是家庭二．重新定位人生目標(biāo)，重新尋找成功之路1．你的人生目標(biāo)與成功之路2．你所面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3．企業(yè)為你提供了哪些個(gè)人發(fā)展條件4．戰(zhàn)勝自我，感恩之心5．職業(yè)象限分析6．求人不如自立三．員工與企業(yè)沒有根本利益沖突 1．什么是員工及企業(yè)的根本利益2．企業(yè)無人才不興，人才無企業(yè)不成3．企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：實(shí)力、技術(shù)、人才4．員工綜合素質(zhì)：德、知、才、能、力5．企