汪勝軍：中小企業(yè)員工培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 多樣化的培訓(xùn)手段,培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新能力不足。其原因在于一是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人錯(cuò)誤地認(rèn)為:培訓(xùn)只是針對(duì)基層的管理人員和員工,而中高層管理人員不需要培訓(xùn),其理由是:他們很忙。這種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的培訓(xùn)做法使企業(yè)的培訓(xùn)工作既無(wú)整體性,也無(wú)連續(xù)性。 培訓(xùn)過(guò)程簡(jiǎn)單、粗放,流于形式 培訓(xùn)前缺乏科學(xué)細(xì)致的需求分析 在調(diào)查中,很多培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抱怨每次培訓(xùn)員工不愿意參加,培訓(xùn)后也沒(méi)有什么改變。 培訓(xùn)機(jī)制不健全、不規(guī)范 從體系上看,絕大部分中小企業(yè)培訓(xùn)體系不完整,沒(méi)有專門的培訓(xùn)部,及專門的培訓(xùn)教室和培訓(xùn)器材,培訓(xùn)工作由企業(yè)各個(gè)部門自行組織和安排。大部分的員工認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展很重要,希望在企業(yè)能受到企業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。為了提高企業(yè)工作質(zhì)量及員工隊(duì)伍素質(zhì),近年來(lái),中小企業(yè)開(kāi)展了不同形式、不同層次的培訓(xùn)。汪勝軍：中小企業(yè)員工培訓(xùn)淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求也日益提高。 關(guān)鍵詞:員工培訓(xùn) 對(duì)策 中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工的“雙贏”,就必須在人、財(cái)、物上加大投入,創(chuàng)造條件做好員工培訓(xùn),不斷提高員工的知識(shí)、技藝、能力及心智等綜合素質(zhì),鍛造一支素質(zhì)高、績(jī)效好的干部、員工隊(duì)伍?！ ? 中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題 企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)有了較大提高,但仍局限化 調(diào)查表明,中小企業(yè)員工的素質(zhì)越來(lái)越高,員工的學(xué)習(xí)欲望、接受能力都非常強(qiáng)?？偟膩?lái)說(shuō),員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)都存在著一定的局限性。企業(yè)培訓(xùn)陷入了“
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