汪勝軍：中小企業(yè)員工培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 細(xì)致的需求分析。同時(shí)認(rèn)為培訓(xùn)只是形式主義,并沒(méi)有什么作用,且不會(huì)有多大影響,表面上應(yīng)付一下了事,走走過(guò)場(chǎng),忽略了培訓(xùn)的重要性。了解中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)對(duì)策具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出有針對(duì)性的對(duì)策,希望能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的培訓(xùn)工作有所幫助。 從制度上看,絕大部分企業(yè)雖都有培訓(xùn)制度,但有不少企業(yè)的制度卻不完善,大部分企業(yè)在培訓(xùn)上重形式,輕考核,缺乏健全完善的效果評(píng)估體系,僅僅把培訓(xùn)作為點(diǎn)綴,或是當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù),任務(wù)完成了就好了,沒(méi)有更多地關(guān)注到培訓(xùn)后的跟進(jìn)管理。而且員工可能會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中重復(fù)學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握的技能,使員工產(chǎn)生培訓(xùn)可有可無(wú)、培訓(xùn)沒(méi)有效果、培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間的感覺。不注重調(diào)動(dòng)受訓(xùn)者的積極性,沒(méi)有從成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和企業(yè)工作的實(shí)際需要出發(fā)。培訓(xùn)結(jié)合理論研究、實(shí)踐探討進(jìn)行,邊學(xué)邊練,把學(xué)到的知識(shí)在崗位上邊學(xué)邊用,在提升理論水平的同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能。 靈活多樣的培訓(xùn)形式 員工培訓(xùn)要對(duì)癥下藥,選擇有效的形式,才能完成任務(wù)達(dá)到的目。不同的貢獻(xiàn)就有不同的薪酬,打破現(xiàn)時(shí)存在的平均主義大鍋飯。為員工提供成才的舞臺(tái)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)的骨干力量,可以說(shuō)是企業(yè)的中流砥柱,創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)培訓(xùn),鍛造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。一線部門擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的管理人員雖然精通部門業(yè)務(wù),但缺乏專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)和技巧。他們經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)果就是企業(yè)在培訓(xùn)上投入了大量的時(shí)間和金錢,到頭來(lái)卻徒勞無(wú)益。但也有些員工認(rèn)為工作重點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)的積累,自己可以邊工作邊學(xué)習(xí),最終一定能適應(yīng)環(huán)境而勝任工作。如何提高員工素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍成為困擾企業(yè)
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