【摘要】管理學(xué)(MBA全景教程之四)(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】MBA全景教程之四:管理學(xué)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講管理和企業(yè)管理?第二講管理的計(jì)劃職能(一)?第三講管理的計(jì)劃職能(二)?第四講管理的組織職
2025-04-15 22:18
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)教材(1)序序言言企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤(rùn)。利潤(rùn)的創(chuàng)造建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上。因此品質(zhì)的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。品質(zhì)代表著利潤(rùn),代表著生產(chǎn)力,代表這市場(chǎng)占有率。因此,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有品質(zhì),就沒(méi)有明天。目目錄錄
2025-01-11 16:54
【摘要】本資料來(lái)源品質(zhì)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)制作:楊代熙2023年5月第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)一、質(zhì)量管理發(fā)展階段●傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段●質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段●統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段●現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類(lèi)歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法根據(jù)歷史文獻(xiàn)記載,我國(guó)早在2400多年以前就已經(jīng)有了青銅制刀槍武器的質(zhì)量檢驗(yàn)
2025-01-27 01:56
【摘要】第1章品質(zhì)管理規(guī)劃明確品管部總體工作職責(zé)和品管部相關(guān)人員具體工作職責(zé)是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)品質(zhì)管理的前提一品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括:品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng),在制品’成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行制程品質(zhì)控制能力的分析,及異常的改善制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制客戶(hù)投訴,與退貨的調(diào)查原因分析及改善措施擬訂企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理量規(guī)檢驗(yàn)儀器的校正與控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制的參與不合
2025-04-19 03:22
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-10 13:27
【摘要】?復(fù)習(xí)尺寸公差的定義.?引入形位公差.高級(jí)公差培訓(xùn)基本幾何量精度(續(xù))形狀和位置精度課題:形狀和位置公差及檢測(cè)?內(nèi)容:形位誤差和形位公差的基本概念,形位公差的標(biāo)注及公差帶的分析.?重點(diǎn):形位公差的標(biāo)注,公差帶四要素分析公差原則.?難點(diǎn):形位公差帶四要素分析.
2025-08-08 11:50
【摘要】QualityManagementTechnique課程大綱第一章質(zhì)量管理概念第二章品管常用
2025-01-17 05:23
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn),品管部夏自貴2016年4月,一、品質(zhì)是什么?,人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素,一、品質(zhì)是什么,品質(zhì)的意義顧客的口老板的口員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或...
2024-10-25 11:17
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?1、概述?2、風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的介紹?3、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案1、概述?:?是產(chǎn)品的符合性,即產(chǎn)品符合顧客要求的程度。?:?是因?yàn)榉N種可預(yù)期或不可預(yù)期的原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量下降而造成成本升高或產(chǎn)品不被客戶(hù)接受的可能性。???市場(chǎng)全球化趨勢(shì)加劇的今天,有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)
2025-01-14 17:12
【摘要】主講:中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物醫(yī)藥系顧耀亮制藥高級(jí)工程師QA/QC人員培訓(xùn)主講:顧耀亮單位:火炬職院生物醫(yī)藥系QQ:823170813E-mail:藥品不良事件問(wèn)題思考??2022年,我國(guó)相繼發(fā)生了“齊二藥”、“欣弗”、“魚(yú)腥草”、“廣東佰易”等不良事件,嚴(yán)重?fù)p害了
2025-01-06 07:58
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 02:38
【摘要】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2020/9/18大發(fā)軟件版權(quán)所有培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2020/9/18質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2020/9/18大發(fā)軟件版權(quán)所有什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體
2025-08-08 12:58
【摘要】主講人:邱東波Page:12020/7/5Page2~中國(guó)現(xiàn)代環(huán)境下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)~服從策略的組織?帶不動(dòng)人?“臨時(shí)性”→靈活性的變化能力2020/7/5Page3~學(xué)習(xí)組織行為的警惕~『組織行為中沒(méi)有絕對(duì)真理』其真正的意境
2025-05-21 20:22
【摘要】第四單元品質(zhì)管理?一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?二運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問(wèn)題?三如何做好制程品質(zhì)管制?四品質(zhì)留住顧客一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)做好品質(zhì)的十大要點(diǎn)?(三)品質(zhì)管理的方法(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?
2025-02-26 12:32
【摘要】--1會(huì)議管理高手——深度會(huì)談之藝術(shù)--2目錄?…….前言?…….成功的會(huì)議?…….會(huì)議管理?…….與會(huì)規(guī)則?…….主席的職責(zé)與注意事項(xiàng)?…….如何開(kāi)場(chǎng)、結(jié)論、使別人願(yuàn)意發(fā)言及發(fā)問(wèn)的技巧
2025-05-21 11:54