企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重要簡答題匯總-全文預(yù)覽
【正文】 靈活性d. 企業(yè)文化27. 試述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的含義和基本模式P252253答：企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采用先進(jìn)的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進(jìn)行變革，以提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運(yùn)動過程。進(jìn)行市場細(xì)分，不僅有利于掌握不同用戶或消費(fèi)者需求的特殊性，而且有利于發(fā)現(xiàn)市場縫隙，尋找新的目標(biāo)市場。潛在需求有兩種情況：一是用戶客觀需要某種產(chǎn)品，但尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用，因而未能購買，處于潛伏狀態(tài)。20. 簡述可供企業(yè)選擇的物力資源戰(zhàn)略的類型P268272答：（1）采購物力資源戰(zhàn)略（2） 自主開發(fā)資源戰(zhàn)略（3） 聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略（4） 培植資源戰(zhàn)略（5） 租賃戰(zhàn)略（6） 綜合利用資源戰(zhàn)略21. 試述企業(yè)市場需求分析的內(nèi)容P2729答：（1）企業(yè)總體市場的調(diào)查嗯哼分析。所謂國際化經(jīng)營，就是企業(yè)以國際市場需求為導(dǎo)向，以開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場需求為導(dǎo)向，以開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場為目標(biāo)，利用國內(nèi)和國際的經(jīng)營資源，進(jìn)行優(yōu)化組合，積極參與國際生產(chǎn)分工和協(xié)作，參與國際競爭，在國際范圍謀求企業(yè)發(fā)展的過程。確立這種思想，就是要求大型企業(yè)的經(jīng)營者和廣大職工要確立善于發(fā)揮已有的優(yōu)勢、擴(kuò)大優(yōu)勢的效應(yīng)，并尋求新的優(yōu)勢的思想。確立這種思想，實質(zhì)上是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)來擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的效應(yīng)，以增強(qiáng)名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭能力。樹立規(guī)?；?jīng)營思想，首先要使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模超過盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)銷量，使之處于有效益的產(chǎn)銷量區(qū)域內(nèi)；其次在盈利區(qū)的產(chǎn)銷量范圍中尋求盈利最大的產(chǎn)銷界限量，這就是通常所說的最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。進(jìn)入20世紀(jì)70年代，很多國家的企業(yè)也重視戰(zhàn)略的制定，從而開始了“戰(zhàn)略制勝”的時代。14. 簡述企業(yè)進(jìn)行科技戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮得因素P262264答：（1）國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢，2國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策，3競爭對手的技術(shù)狀況和技術(shù)戰(zhàn)略，4本企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀、優(yōu)勢和差距，5掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的可能性和引進(jìn)技術(shù)的消化能力6本企業(yè)的技術(shù)隊伍和職工技術(shù)素質(zhì)。（2） 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實，避免落空。（3） 精神和榮譽(yù)激勵。對企業(yè)家激勵的內(nèi)容、激勵方式是多種多樣的，概括起來有幾個方面：（1） 事業(yè)激勵。企業(yè)必須改變原有使命，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的需求。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和原有顧客的需求在繼續(xù)穩(wěn)定的情況下，又產(chǎn)生了新的需求，給企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會。9. 企業(yè)在確定文化戰(zhàn)略時應(yīng)考慮和分析哪些因素P310311答：（1）生產(chǎn)力發(fā)展水平，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況；（2） 企業(yè)職工行為規(guī)范和職業(yè)道德狀況；（3） 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和市場競爭中的地位；（4） 企業(yè)家和員工隊伍的素質(zhì)狀況；（5） 企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。；通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)原產(chǎn)品，發(fā)展新品種，使其產(chǎn)品具有特色，形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重要簡答題匯總1. 試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想P148答：（1）經(jīng)營國際化觀念（2） 生產(chǎn)全球化觀念（3） 國際市場營銷觀念（4） 產(chǎn)品整體化觀念（5） 聯(lián)合參與國際競爭的觀念2. 簡述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)P107答：（1）設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營能力強(qiáng)（2） 在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位（3） 對外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)（4） 市場開拓能力強(qiáng)（5） 容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險的能力強(qiáng)（6） 企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差3. 簡述國際化企業(yè)的特點(diǎn)P146答：（1）經(jīng)營空間跨國化（2） 經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化（3） 市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化（4） 國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化（5） 國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化4. 科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)P254答：（1）從屬性（2） 超前性（3） 創(chuàng)新性（4） 風(fēng)險性5. 企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期、衰退期、成長期、投入期采取的戰(zhàn)略P213215答：（1）成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：；在成熟期，原有產(chǎn)品已經(jīng)在某些方面顯得落后。因此，企業(yè)應(yīng)通過提高質(zhì)量和降低成本來贏得競爭。7. 簡述中小型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型P135140答：（1）“小而專”或“中而轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略（2） 規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營戰(zhàn)略（3） 聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略（4） 特色經(jīng)營戰(zhàn)略（5） 補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略（6） 租賃經(jīng)營戰(zhàn)略（7） 承包經(jīng)營戰(zhàn)略（8） 趕超型或防御型的競爭戰(zhàn)略8. 簡述正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的作用或地位P211答：（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策有助于提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策水平；（2） 確定的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力；（3） 正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益。（2） 擴(kuò)大企業(yè)使命的決策。企業(yè)在自身發(fā)展過程中，市場環(huán)境發(fā)生巨大變化，原有顧客的需求下降，新的需求產(chǎn)生。如銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率等指標(biāo)。所謂利益激勵，就是根據(jù)企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績，從收入上給予合理的回報，以調(diào)動企業(yè)家的經(jīng)營積極性，給予企業(yè)家強(qiáng)大的物質(zhì)動力，并使企業(yè)家職業(yè)成為有吸引力的、高收入的職業(yè)。12. 簡述制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用P77答：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。13. 簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的P185答：（1）便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)2正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)；3便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙；4有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場。20世紀(jì)60年代日本企業(yè)也提出了經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂規(guī)?；?jīng)營，就是使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要素及其產(chǎn)品實行集中化，達(dá)到理想經(jīng)濟(jì)效益的界限產(chǎn)（銷
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