【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)工作范圍和流程匯總表技術(shù)管理業(yè)務(wù)()階段內(nèi)容步驟成果項(xiàng)目規(guī)劃1.編制公司年度房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃1.國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.國家房地產(chǎn)行業(yè)政策分析3.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析4.房地產(chǎn)市場(chǎng)需求與供給狀況分析5.房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析6.上年度公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)工作總結(jié)7.本年度公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃編制
2025-08-11 12:04
【摘要】(房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營專題)專題一房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基礎(chǔ)知識(shí)專題二房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營法律法規(guī)畢瓊媛回顧專題一房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基礎(chǔ)知識(shí)?一、房地產(chǎn)相關(guān)概念、術(shù)語案例:商品房買賣糾紛解決途徑思考?二、房地產(chǎn)人力資源現(xiàn)狀?三、理論工作程序
2025-01-06 22:11
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)策略第一章緒論第二節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)的基本特征一、房地產(chǎn)開發(fā)的程序雖然房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,但從操作上看,每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目都可分解為4個(gè)階段。只有了解房地產(chǎn)開發(fā)流程和每一個(gè)開發(fā)階段的特點(diǎn),才能更好地制定房地產(chǎn)開發(fā)策略。1決策立項(xiàng)一般又稱為可行性研究,它是指定房地產(chǎn)開發(fā)
2025-02-14 11:15
【摘要】AA房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取···············
2025-04-12 07:40
【摘要】1***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程(修改后
2025-10-26 08:10
【摘要】員工守則一、總則●為保證公司政策及規(guī)章制度的有效貫徹、執(zhí)行,在公司內(nèi)建立一個(gè)良好的工作秩序,特制定本員工守則●本守則為公司員工在工作中必須共同遵守的規(guī)則?!癖臼貏t由公司起草,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。若有更改,則頒發(fā)新版本●本守則中未提到的事宜可咨詢公司。●公司新出臺(tái)的制度或規(guī)范與本守則相矛盾時(shí)以公司新出臺(tái)的制度為準(zhǔn)。(一)每位員工都要熱愛公司,忠誠公司事業(yè),
2025-04-09 01:04
【摘要】房地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略全案-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)定位策略全案本項(xiàng)目順應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的變化,在缺乏旅游資源的余江,打出“時(shí)尚住宅”的招牌,來填補(bǔ)余江房地產(chǎn)市場(chǎng)空白,以田園山水的自然風(fēng)光資源及歷史人文資源為強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn),并以具有“新生活+新人居”的雙重魅力來吸引消費(fèi)者,對(duì)
2025-04-28 08:16
【摘要】A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2025-10-04 16:41
【摘要】金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-08-01 22:51
【摘要】公司管理手冊(cè)第1頁共122頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-15 12:07
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)程序研究前????言房地產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和推動(dòng)力,同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)又具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,住宅的發(fā)展能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,從各國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來看,我國的房地產(chǎn)業(yè)必將成為居民的消費(fèi)熱點(diǎn)和推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。由于目前房地產(chǎn)業(yè)涉及到土地管理、城市規(guī)劃、建設(shè)管理
2025-06-27 14:20
【摘要】第7章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究?,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本概念和指標(biāo)體系,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制;?;?、作用、依據(jù)、工作程序,可行性研究報(bào)告的編制單位,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目社會(huì)影響分析。房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營FANGDICHANKAIFAYUJINGYI
2025-01-27 00:16
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競爭策略-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競爭策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接
2025-06-16 12:38
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享運(yùn)營中心?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營
2024-12-31 22:21
【摘要】龍湖、金科開發(fā)樓盤產(chǎn)品研究龍湖—?jiǎng)e墅專家走中高端產(chǎn)品路線,占領(lǐng)著重慶高端市場(chǎng)走中高端產(chǎn)品路線,占領(lǐng)著重慶高端市場(chǎng)代表樓盤:代表樓盤:龍湖花園、香樟林、藍(lán)湖郡、楓香庭、水龍湖花園、香樟林、藍(lán)湖郡、楓香庭、水晶酈城、觀山水、北城天街、江與城晶酈城、觀山水、北城天街、江與城龍湖花園(南苑、西苑)——龍湖的處女作(1998年)龍湖花園是龍湖地產(chǎn)的第一
2025-02-27 19:22