【正文】 工安全檢查與驗(yàn)收、安全生產(chǎn)管理體系、創(chuàng)建標(biāo)化文明工地5 個(gè)評(píng)分項(xiàng)目。 3）本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T77 和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理要求制定。 六、 各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單，受檢單位或項(xiàng)目必須按整改“四定”原則和要求立即整改。 2） 國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。 2）公司、分公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、 展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性，樹立“安全第一”的思想。 2）建筑施工特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目安全員，教育內(nèi)容：工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容，教育可分階段進(jìn)行，時(shí)間累計(jì)不少于 15 學(xué)時(shí)。 二、 新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，經(jīng)教育考核合格、填寫安全教育卡，方能安排工作。 2) 凡發(fā)生負(fù)主要責(zé)任及以上的重、特大交通事故，并造成乘車人員傷亡的肇事者，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，取消駕駛本單位車輛的資格。 3） 發(fā)生事故后，事故 分公司、部門 應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì)。 ? 交通事故的處理 1) 道路交通事故責(zé)任的認(rèn)定以事發(fā)地公安交警部門出具的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》為準(zhǔn)。 3) 駕駛員對(duì)車輛安全裝置完善可靠負(fù)責(zé)，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 5) 出車工作中，乘車人員嚴(yán)禁迫使駕駛員違章駕駛，并有義務(wù) 制止駕駛員違規(guī)、違紀(jì)行為。 3) 駕駛員必須憑單位派車單出車，嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁從事第二職業(yè)。 8. 配合公安機(jī)關(guān)，做好交通事故的調(diào)查分析和處理工作 。 4. 組織開展交通安全的競(jìng)賽、 評(píng)比、獎(jiǎng)懲和考核檢查工作 。 2) 公司所屬各 分公司、部門 安委會(huì)履行交通安全管理職能，并明確負(fù)有交通安全管理職責(zé)人員負(fù)責(zé)本單位的交通安全管理工作。 3. 組織開展本單位的交通安全宣傳、教育和培訓(xùn)。 7) 本辦法適用于公司所屬車輛管理，駕駛員以及與道路交通活動(dòng)有關(guān)的單位和職工。建立歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的交通安全責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。 2) 交通安 全管理是公司安全管理工作的重要內(nèi)容。 項(xiàng)目部，班組，每個(gè)從 業(yè)人員，要嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行施工。 安全目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)是建設(shè)企業(yè)的頭等大事，管生產(chǎn)必須管安全，為了更好的做到安全生產(chǎn)文明施工，預(yù)防和杜絕傷亡事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定本 公司 的安全目標(biāo)管理。檢查交底是否按照安全施工方案的要求制定安全技術(shù)措施，項(xiàng)目經(jīng)理每日檢查一次安全人員制定的各工種安全技術(shù)交底，查看是否按照安全施工方案的要求制定針對(duì)施工部位的切實(shí)可行的安全技術(shù)交底。在抓項(xiàng)目部級(jí)安全管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好各班組的班前安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整改，達(dá)到不安全不施工的目的。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素；施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底；各工種安全技術(shù)交底；班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾；定期檢查整改記錄；職工安全教育活動(dòng)記錄等， 促使安全檢查管理形成一條龍的保證體系。 5．定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 6．發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者的搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 (十三 )外施隊(duì)負(fù)責(zé)人 1．認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 3．認(rèn)真落實(shí)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。 5．對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí) 行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)人員 (包括外施隊(duì) )進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履 行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。 6．嚴(yán)格遵守特殊工種及使用的管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)組織職工 (含外施隊(duì) )的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 2．貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工 全過程的情況，落實(shí)本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 5．項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全交底。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 3．在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 3．在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 6．參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。對(duì)確定后的方案 (特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施 )，如有變更，應(yīng)及時(shí)修定，上報(bào)審批。 (六 )公司下屬 分公司、部門 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1．組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3．落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。 2．組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。 5．領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全問題。 3．參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。 5．對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。 (二 )企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2．領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。公司根據(jù)市建委的要求，建立本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、 實(shí)行總分包管理的項(xiàng)目，總包單位要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，并對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；分包單位應(yīng)遵守國(guó)家、地方的法規(guī)和總包單位的各類管理制度，其法定負(fù)責(zé)人對(duì)其所分包的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2) 分公司經(jīng)理、部門部長(zhǎng)為分公司或部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；技術(shù)負(fù)責(zé)人是分公司、部門安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人；對(duì)本單位的施工技術(shù)的安全性負(fù)全面責(zé)任。 3) 分公司、部門必須成立以分公司經(jīng)理、部門部長(zhǎng)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 操作人員 項(xiàng)目其他管理人員 操作班組 分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 分公司經(jīng)理、部門部長(zhǎng) 項(xiàng)目部 其他班子成員 分公司職能部門 勞務(wù)外包單位 工程外包單位 組，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 組織體系 ? 公司安全管理組織體系 ? 分公司、部門安全管理組織體 系 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 總經(jīng)理 職能部門 生產(chǎn)副總經(jīng)理 其他高層領(lǐng)導(dǎo) 分公司 項(xiàng)目部 ? 項(xiàng)目部安全管理組織體系 ? 安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo) 1) 公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理。原則 ? 安全生產(chǎn)方針 :“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。 ? 本 制度匯編 適用于泰通公司總部、所有分公司、各部門和項(xiàng)目部。 總 則 ? 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理，適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行的“企業(yè)負(fù)責(zé)群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保大連泰通建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）安全生產(chǎn)、文明施工工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制度化 ,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》及國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本 制度匯編 。目標(biāo)安全管理中執(zhí)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格查處事故隱患。安全生產(chǎn)委員會(huì)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及辦公室、工程部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成，主任由生產(chǎn)副總擔(dān)任。權(quán)限 一、 安全生產(chǎn)責(zé)任 1) 企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；生產(chǎn)副總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；總工程師為企業(yè)安全技術(shù)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的施工技術(shù)的安全性負(fù)全面責(zé)任。 5) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目安全技術(shù)責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的安全及措施的有效性負(fù)主要責(zé)任； 6) 項(xiàng)目施工員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過程安全負(fù)主要責(zé)任； 7) 項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量安全負(fù)責(zé)； 8) 項(xiàng)目材料員對(duì)各工序中材料質(zhì)量安全負(fù)責(zé)； 9) 項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目火災(zāi)、治安糾紛防治工作負(fù)責(zé)； 10) 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)； 11) 全體員工 必須對(duì)自身作業(yè)行為安全負(fù)責(zé)。 安全管理流程 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 加強(qiáng)安全管理，核心的問題是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一 )企業(yè)法人代表 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5．在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作；監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 4．領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。 2．組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施 計(jì)劃，組織落實(shí)安全責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)、組織外施隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。 (四 )總會(huì)計(jì)師 1．組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。 2．領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安 全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。 6．發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理 ，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 3．組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 5．組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。 2．貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 6．領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。 2．貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 6．領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題， 組織制定措施，及時(shí)解決。 2．貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針 、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。 (十 )項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理 1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體監(jiān)督和考核各業(yè)務(wù)承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況。對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決 。 (十一 )工長(zhǎng)、施工員 1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4．定期和不定期組織所轄班組 (包括外施隊(duì) )學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活