集成生產(chǎn),分銷和庫(kù)存規(guī)劃模型在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析-全文預(yù)覽
【正文】 包括的五大部分：1 生產(chǎn)計(jì)劃； 2 制造；3 財(cái)務(wù)及成本預(yù)測(cè)；4 采購(gòu)與銷售；5 庫(kù)存管理。(5) 具體可以做到： a. 對(duì)于市場(chǎng)需求的改變，怎樣改變生產(chǎn)計(jì)劃去增加新的訂單或刪除原有訂單？ b. 在設(shè)備必須維修或者重裝時(shí)，如何重新排定生產(chǎn)日程？ c. 企業(yè)處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，如何預(yù)期最低的制造和處理周期？（6）模型系統(tǒng)具有決策處理戰(zhàn)略問(wèn)題的能力：a. 新設(shè)置機(jī)構(gòu)如何擴(kuò)大產(chǎn)品能力。(1) 啟發(fā)重新排列客戶的需求到生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于重點(diǎn)的給優(yōu)先賦值，提供多種設(shè)置，保證優(yōu)先級(jí)訂單。總之,決策變量應(yīng)包括企業(yè)的生產(chǎn)、分銷和庫(kù)存量管理一切活動(dòng)六 模型在規(guī)劃中的作用 支持企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)政預(yù)算，運(yùn)行模型每月為每個(gè)生產(chǎn)車間去開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。它應(yīng)具有特殊的參數(shù)和結(jié)構(gòu)。模型包括成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)。（4） 直接使用由其他信息系統(tǒng)提供的輸出文件。一般的工作面向長(zhǎng)期合作的客戶。4 成本中心： 成本包括：預(yù)測(cè)、模擬、完成時(shí)間、報(bào)價(jià)、原材料、能源和動(dòng)力、工資福利、廢品和損失、制造費(fèi)用。供應(yīng)鏈一處斷裂而引發(fā)的連鎖反應(yīng)，將引起客戶的流失，而要恢復(fù)則需要很大的代價(jià)和時(shí)間。本文將對(duì)此提出分析和建議。特別是面對(duì)當(dāng)今全球性的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于提高企業(yè)的效益是非常有益的。2 供應(yīng)商的集合： 在采購(gòu)、物料、生產(chǎn)
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