東山衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案-全文預(yù)覽
【正文】 抵制不正之風(fēng)。 C 4 基本能執(zhí)行組織決定和各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，能團(tuán)結(jié)同志；或違反單位規(guī)章制度 2 次及以上的。 C 4 基本了解政策，能貫徹執(zhí)行，處理事務(wù)有時(shí)有失誤或偏差，或不參加單位組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 2 次的。 C 4 能學(xué)習(xí)政治理論，政治立場(chǎng)基本堅(jiān)定，重視道德修養(yǎng)、文明工作差。各組 室要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工 正確對(duì)待績效考核，并通過正常渠道反映訴求。 衛(wèi)生院 嚴(yán)格按照上級(jí)部門的相關(guān)政策及實(shí)施意見，將本單位的目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由 院務(wù)會(huì) 研究后，經(jīng)職工代表會(huì)議討論通過后，報(bào)縣 衛(wèi)生局批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 九、績效考核工作要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)違反政策規(guī)定的，堅(jiān)決予以糾正，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 （七）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （三）工作人員連續(xù)事假在 1 個(gè)月以上的，從次月起其基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的 50%計(jì)發(fā)；超過 3 個(gè)月的，從第 4 個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。 被服務(wù)對(duì)象投訴 2 次以上，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。 凡績效工資考核量化得分在 60 分以下者 。 發(fā)生工作責(zé)任事故，嚴(yán)重影響單位形象或造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；或損壞單位榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分者。 請(qǐng)病假 3 個(gè)月以上者，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按普通職工標(biāo)準(zhǔn)分配。 （四）考核結(jié)果確定及運(yùn)用 嚴(yán)格按照《 彌勒縣東山衛(wèi)生院 績效工資考核量化評(píng)分表》進(jìn)行考核。根據(jù) 彌衛(wèi)字 [2020]200 號(hào) 文件精神，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和職工的 4 崗位系數(shù)不能超過 2： 1 的范圍?；A(chǔ)崗位系數(shù)工資金額，根據(jù)當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資情況，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。將職工月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按職務(wù)分四 個(gè)考核單元（ 院長、副院長、組長、職工 ）。其中基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。以績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，沒有崗位績效考核結(jié)果，不參與績效工資的分配。重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位，業(yè)務(wù)骨干，做出突出成績的工作人員傾斜 。 1 彌 勒 縣 東山衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案 （試行） 為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)水平及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，根據(jù)《云南省規(guī)范公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實(shí)施意見的通知》、《紅河州基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革精神實(shí)施意見（試行）》及《彌勒縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核及工資分配指導(dǎo)意見》（試行）精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。 堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn) ，區(qū)別對(duì)待。 堅(jiān)持按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。 五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核分配 績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。 （二）考核方法 崗位分類。年度考核平均成績?yōu)椋?90 分）以上的，按崗位系數(shù) 100%分配；考核為（ 8589 分）的，按崗位系數(shù)95%分配；考核為（ 8084 分）的，按崗位系數(shù) 90%分配；考核為（ 7579分）的，按崗位系數(shù) 85%分配；考核為（ 7074 分）的，按崗位系數(shù)80%分配；考核為（ 6569 分）的，按崗位系數(shù) 70%分配；考核為（ 6064分）的，按崗位系數(shù) 50%分配；年度考核平均成績 60 分以下的，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。 全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的 100%按照崗位系數(shù)和考核結(jié)果進(jìn)行分配。主要按以下程序進(jìn)行：職工自評(píng)、組 室初評(píng)、 衛(wèi)生院 考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定考核結(jié)果、院 內(nèi) 公示、考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽署考核意見、存入個(gè)人技術(shù)檔案、考核情況上報(bào)縣 衛(wèi)生局，經(jīng)衛(wèi)生局人事財(cái)務(wù)股核實(shí)后撥付經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù) 。 每年累計(jì)事假超過 30 天或病假 3 個(gè)月或遲到（早退、脫崗）20 次以上，或曠工 3 天以上者 。
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