平樂一中獎勵性績效工資分配方案-全文預(yù)覽
【正文】 習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。，適度拉開距離，同時不要差距太大。八、執(zhí)行時間本方案自1月1日起執(zhí)行。新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況，通過自評、考評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎分配表崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員工勤類高級工 中級工 初級工獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。（7）兼職或特殊工作的由學(xué)校行政集體討論確定作適當(dāng)?shù)莫剟?。?）史、地、生、圖、音、體及后勤工作人員的工作量補助和教學(xué)成績獎勵的成數(shù)由學(xué)校行政集體討論確定。教學(xué)成績獎勵辦法：說明：（1）教學(xué)成績獎勵，段考占4成，期考占6成成績獎勵。借調(diào)人員全額領(lǐng)取獎勵性績效工資。二、考核分配原則以工作量、考勤和教育教學(xué)成果作為考核的主要依據(jù)，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，同時，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系，堅持公開、公平、公正原則。一、指導(dǎo)思想為貫徹落實義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，規(guī)范我校內(nèi)部分配辦法，以崗位職責(zé)、工作量和實際貢獻為重點，以績效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的獎勵性績效工資分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。（不再計工作量及工作成績獎），校長100元/月，副校長95元/月，科組長每年100元，基組長每年40元。教輔、工勤、財會人員的獎勵由學(xué)校核定等次按普通任課老師獎勵量的60%～80%。（4）后勤人員工作臺量補助和教學(xué)成績獎勵按學(xué)校此兩項平均數(shù)，視實際工作情況，工作態(tài)度，按時完成工作任務(wù)以及發(fā)行崗位職責(zé)情況，6——7成計獎。如年級學(xué)科的教師有兩個（含）經(jīng)上的依據(jù)二人教學(xué)成績獎勵辦法計獎。第二篇：站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部
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