員工權(quán)益財(cái)務(wù)分析評價(jià)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)放率。不同地區(qū)的工資增長率也可以進(jìn)行比較。只有這樣，人民群眾才能分享經(jīng)濟(jì)增長的成果，提高生活水平。公式：工資增長率=（報(bào)告期年平均工資—基期年平均工資）/基期年平均工資。平均工資還是確定各地最低工資水平的重要依據(jù)，根據(jù)國際通行標(biāo)準(zhǔn)，最低工資應(yīng)當(dāng)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的40%到60%.這些年來，許多企業(yè)員工工資水平過低。公式：年平均工資=年工資總額/年加權(quán)平均職工人數(shù)；月平均工資=月工資總額/月加權(quán)平均職工人數(shù)=年工資總額/12/加權(quán)平均職工人數(shù)。為了遏制這個(gè)勢頭，保護(hù)員工的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)盡快建立起員工權(quán)益分析考核評價(jià)機(jī)制。十六大早就提出要建設(shè)全面小康社會(huì)，最近中央又提出要構(gòu)建和諧社會(huì)。這種狀況對雇主階層十分有利，對勞動(dòng)者非常不利，勞動(dòng)者是弱勢群體。我國在這方面已經(jīng)落后，要迎頭趕上去。幾乎所有財(cái)務(wù)管理的教材都把股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，說白了，企業(yè)理財(cái)?shù)奈ㄒ荒康木褪菫槔习遒嶅X。員工只為企業(yè)提供勞動(dòng)力資產(chǎn)的使用權(quán)，所有權(quán)緊緊把握在自己手中，如果企業(yè)不能保障自己的合法權(quán)益，他可能會(huì)“跳槽”到別的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致罷工，企業(yè)的損失可就大了。機(jī)器設(shè)備是死的，只有員工把它開動(dòng)起來才能創(chuàng)造收益。什么是資產(chǎn)？過去認(rèn)為只有物質(zhì)才是資產(chǎn)，如機(jī)器設(shè)備、原材料等。財(cái)務(wù)分析是為主人服務(wù)的，既然員工不是企業(yè)的主人，就不需要為他們提供財(cái)務(wù)分析。西方國家是資本主義制度，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析純粹是為資本家服務(wù)的，不關(guān)心員工權(quán)益是很的，我國是社會(huì)主義國家，不關(guān)心員工利益是不應(yīng)該的?！ 槭裁磿?huì)“忽略”了這個(gè)分析，究其原因，我認(rèn)為主要有兩個(gè)方面： ，西方國家的財(cái)務(wù)分析沒有這方面的，我國的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析教材中也就沒有這方面的內(nèi)容。這些年許多人認(rèn)為，企業(yè)的資產(chǎn)是投資者購置的，投資者是企業(yè)的主人，員工是被雇來干活的，不再是企業(yè)的主人，“工人階級(jí)是企業(yè)的主人”這句話不提了。沒有人投資興辦起企業(yè)，勞動(dòng)者上哪去干活？現(xiàn)在來個(gè)180度大轉(zhuǎn)變，說只有投資者才是企業(yè)的主人，勞動(dòng)者不是企業(yè)的主人，走向右的極端。不僅如此，員工的勞動(dòng)對收益的貢獻(xiàn)比機(jī)器設(shè)備、原材料這些死資產(chǎn)大得多?！皢T工”和“雇員”兩字之差，反映了兩種截然相反
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