【摘要】3/3財務(wù)總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司整體財務(wù)計劃及執(zhí)行報告年度100分包括公司三年財務(wù)計劃及年度財務(wù)計劃。每季度對應(yīng)財務(wù)執(zhí)行報告。35%軟指標評分表財務(wù)總監(jiān)年度財務(wù)計劃季度財務(wù)報告保證公司健康運營,財務(wù)狀況良好。成本狀況分析報告半年100分
2025-07-01 00:34
【摘要】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【摘要】/財務(wù)部支出出納崗位目標和考核指標說明書財務(wù)部支出出納崗位目標1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務(wù)部支出出納考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1月支款準確率(按照憑證支款的準確率)30%無錯支款情況發(fā)生100%準確2憑證準確率(憑證本身
2025-07-22 04:01
【摘要】財務(wù)部量化考核全案11.1財務(wù)部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質(zhì)量量化考核細則設(shè)計?設(shè)計思路1.本細則設(shè)計的出發(fā)點是對會計核算質(zhì)量進行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側(cè)重考核方法、考核內(nèi)容與標準及考核計分辦法三方面的內(nèi)容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-04-17 12:11
【摘要】財務(wù)部考核評分表考核內(nèi)容目標標準分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財產(chǎn)和商品保險和索賠及時30%帳物相符30%差錯40%108-105-74審核會計憑證編制科目匯總表及各項資金、費用支出審核。商品進出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時50%差錯5
2025-07-01 00:11
【摘要】/部門:財務(wù)部 績效考核指標表 崗位名稱:副主任姓名總得分 等級評價人簽名指標標準分值等級等級定義評級得分會計報表遞交及時性準確性根據(jù)會計報表遞交周期和遞交情況確定,其準確性可根據(jù)審計部門檢查情況確定20A(150%)在規(guī)定時間內(nèi)遞交會計報表,報表內(nèi)
2025-04-07 22:16
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-18 02:31
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:財務(wù)主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售利潤核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算;2.負責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,銷售稅金及附加的計算及結(jié)轉(zhuǎn),各項期間費用的結(jié)轉(zhuǎn)工作;3.計算利潤總額并按公司分
2025-04-18 02:30
【摘要】年度崗位績效考核表考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時填報銷售收入日報;4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進行銷售收入核算;5.負責(zé)應(yīng)收款
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱副處長考核者考核者職位財務(wù)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
【摘要】年度位績效考核表部門:技術(shù)開發(fā)部崗位:質(zhì)管科長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司的質(zhì)量管理工作中長期規(guī)劃方案;2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計劃;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問題;
【摘要】29/29財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到
2025-04-14 23:44
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效擬定資金管理體系方案1.具體負責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具體負責(zé)提出本
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標庫(財務(wù)部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月14/16目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標 1主管會計崗位任務(wù)績效考核指標 3預(yù)算、審核會計崗位任務(wù)績效考核指標 5成本、材料核算會計崗位任務(wù)績效考核指標 6納稅申報會計崗位任務(wù)績效考核指標 8現(xiàn)金出納兼工會會計崗
2025-04-12 02:17
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:倉庫主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;2.負有防火防盜的責(zé)任;3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生