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財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)[001]-全文預(yù)覽

2025-04-28 22:16 上一頁面

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【正文】 [ ]是[ ]最終考核得分: 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1財(cái)務(wù)分析報(bào)告(10090)報(bào)告質(zhì)量很高,富于建設(shè)性主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10%(9080)報(bào)告質(zhì)量較高,具有一定信息價(jià)值(8070)報(bào)告質(zhì)量一般,沒有重大錯(cuò)誤(700)報(bào)告質(zhì)量較差,內(nèi)容有較大缺陷2資金調(diào)配及時(shí)性(資金調(diào)配拖延次數(shù))u =0,得100分u =1,得90分u =2,得80分u =3,得70分,u 〉3,得0分主管領(lǐng)導(dǎo)記錄5%3財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的組織執(zhí)行(10090)按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%(9080)基本按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)(8070)有少部分次要工作沒有完成(700)大部分工作沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成4應(yīng)收帳款回款率(期限內(nèi),實(shí)際回款占應(yīng)收帳款的比率)u =目標(biāo)值,得100分u >目標(biāo)值,每增加x%,加y分,最高值為120分u <目標(biāo)值,每降低x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)5%5公司預(yù)算費(fèi)用控制率(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)u =目標(biāo)值,得100分u <目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u >目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)15%6成本核算質(zhì)量(10090)成本費(fèi)用明細(xì)清楚,核算準(zhǔn)確無誤主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15%(9080)成本費(fèi)用明細(xì)比較清楚,核算基本準(zhǔn)確(8070)成本費(fèi)用明細(xì)基本完整,核算有誤差(700)成本核算有重大失誤7財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表(分錄)質(zhì)量(10090)賬目清楚,報(bào)表準(zhǔn)確無誤主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10%(9080)賬目比較清楚,報(bào)表基本準(zhǔn)確(8070)賬目和報(bào)表基本完整,有小錯(cuò)(700)財(cái)務(wù)賬目和報(bào)表有重大失誤8內(nèi)控制度管理(10090)制度建設(shè)積極主動(dòng),制度內(nèi)容科學(xué)合理主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)5%(9080)制度建設(shè)比較積極,內(nèi)容大部分合理(8070)制度建設(shè)積極主動(dòng),但制度設(shè)計(jì)中存在較多不合理現(xiàn)象(700)未能積極主動(dòng)開展制度建設(shè)9部門內(nèi)部管理(10090)善于調(diào)動(dòng)員工積極性,用其所長(zhǎng),合理分派工作,充分發(fā)揮下屬潛能行政總監(jiān)評(píng)價(jià)5%(9080)基本能夠根據(jù)下屬的個(gè)性和能力合理地分配工作(8070)基本能按工作職責(zé)分配任務(wù),但是存在一定不合理現(xiàn)象(700)給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象,常常導(dǎo)致效率低下或混亂局面10部門管理費(fèi)用控制率(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)u =目標(biāo)值,得100分u <目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u >目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)5%11部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率(實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間/計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間)168。部長(zhǎng)評(píng)價(jià)5%(9080)分類比較科學(xué),管理比較有序(8070)做了資料分類工作,管理基本有序(700)檔案分類混亂,管理無序6工作負(fù)荷程度(10090)制度工時(shí)內(nèi)能夠較好完成本崗位工作,并能主動(dòng)幫助部門其他員工完成工作部長(zhǎng)評(píng)價(jià)15%(9080)制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工
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