員工權(quán)益財(cái)務(wù)分析評價(jià)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-wenkub
2023-02-02 14:34:56 本頁面
【正文】 ，例如拖欠員工工資，特別是拖欠農(nóng)民工工資；不為員工繳納各種社會保障金；克扣員工工資；不給員工節(jié)假日；加班加點(diǎn)不給加班費(fèi)等等。我們要認(rèn)識到，企業(yè)不能只為所有者謀利益，還要為員工、社會謀利益，這才是社會主義的、的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)觀。老板們?yōu)榱俗约旱睦孀畲蠡幌廴经h(huán)境、損害員工權(quán)益、偷稅漏稅、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，干了許多傷天害理的事情。所以，投資者和員工都是企業(yè)的主人，只有這兩個主人和諧相處、協(xié)調(diào)一致、齊心合力，企業(yè)才能長久持續(xù)繁榮。如果把員工當(dāng)主人看待，調(diào)動他們當(dāng)家作主的積極性，他們就會努力工作，千方百計(jì)增收節(jié)支，這樣才會提高企業(yè)的收益，投資者才會得到更多的報(bào)酬?，F(xiàn)在人們認(rèn)為資產(chǎn)是能帶來收益的資源，知識、技術(shù)、商譽(yù)等能給企業(yè)帶來收益，而且能帶來超額收益，所以人們把它們也列入資產(chǎn)，叫做“無形資產(chǎn)”。我認(rèn)為這個看法是右傾觀點(diǎn)。我們的《財(cái)務(wù)分析》、《財(cái)務(wù)管理》教材，內(nèi)容有好多章，沒有一章、一節(jié)講員工權(quán)益的。：；:；：一、員工權(quán)益保障評價(jià)考核的必要性和迫切性現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析或效益分析中，有為所有者服務(wù)的盈利能力分析，有為債權(quán)人服務(wù)的償債能力分析，有考核經(jīng)營管理業(yè)績的營運(yùn)能力分析，有考核貢獻(xiàn)度的分析，還有綜合分析、趨勢分析等，唯獨(dú)沒有考核評價(jià)企業(yè)員工權(quán)益保障情況的分析。 。過去認(rèn)為只有勞動者才是企業(yè)的主人，投資者不是企業(yè)的主人，太左了。 員工的勞動力也能給企業(yè)帶來收益，所以也是企業(yè)的資產(chǎn)。如果把他們當(dāng)雇員看待，他們就不會積極主動增收節(jié)支，企業(yè)就不會取得好的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閱T工也是企業(yè)的主人，所以要有為這個主人服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。在這種目標(biāo)觀下，忽視員工權(quán)益分析就是很自然的了?！ ∥覈鞘澜缟先丝谧疃嗟膰?，也是勞動力供過于求程度最嚴(yán)重的國家之一。防止、減少此類現(xiàn)象，除了完善法制外，還要有經(jīng)常性的員工合法權(quán)益的分析、考核和評價(jià)機(jī)制。如果只是產(chǎn)生了一批百萬、千萬、億萬富翁（老板們、經(jīng)理們），廣大工薪階層收入提高不上去，那就不是全面小康社會，也不是和諧社會。但是僅僅只有這一個指標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣可以起到褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后的作用。（見《經(jīng)濟(jì)報(bào)》2006年3月10日1版文章《未達(dá)標(biāo)部分職工工資只是平均數(shù)的6
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