員工權(quán)益財務(wù)分析評價考核指標(biāo)設(shè)計-文庫吧
2025-01-03 14:34 本頁面
【正文】 ，如果企業(yè)不能保障自己的合法權(quán)益，他可能會“跳槽”到別的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重時會導(dǎo)致罷工，企業(yè)的損失可就大了。所以，投資者和員工都是企業(yè)的主人，只有這兩個主人和諧相處、協(xié)調(diào)一致、齊心合力，企業(yè)才能長久持續(xù)繁榮。因為員工也是企業(yè)的主人，所以要有為這個主人服務(wù)的財務(wù)分析。 還有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目的上的誤區(qū)。幾乎所有財務(wù)管理的教材都把股東財富最大化或企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，說白了，企業(yè)理財?shù)奈ㄒ荒康木褪菫槔习遒嶅X。老板們?yōu)榱俗约旱睦孀畲蠡?，不惜污染環(huán)境、損害員工權(quán)益、偷稅漏稅、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，干了許多傷天害理的事情。在這種目標(biāo)觀下，忽視員工權(quán)益分析就是很自然的了。西方國家早就產(chǎn)生了“利益相關(guān)者”理論，認(rèn)為企業(yè)不能只為所有者賺錢，還要承擔(dān)社會責(zé)任，其中包括不能損害員工權(quán)益。我國在這方面已經(jīng)落后，要迎頭趕上去。我們要認(rèn)識到，企業(yè)不能只為所有者謀利益，還要為員工、社會謀利益，這才是社會主義的、的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)觀?！ ∥覈鞘澜缟先丝谧疃嗟膰?，也是勞動力供過于求程度最嚴(yán)重的國家之一。這種狀況是長期的。這種狀況對雇主階層十分有利，對勞動者非常不利，勞動者是弱勢群體。有些業(yè)主利用這一有利條件，經(jīng)常損害員工的合法權(quán)益，例如拖欠員工工資，特別是拖欠農(nóng)民工工資；不為員工繳納各種社會保障金；克扣員工工資；不給員工節(jié)假日；加班加點不給加班費等等。防止、減少此類現(xiàn)象，除了完善法制外，還要有經(jīng)常性的員工合法權(quán)益的分析、考核和評價機制?！ ‘?dāng)前形勢下，建立員工權(quán)益分析體系有著迫切性，要提到議事日程上來，不能再拖下去了。十六大早就提出要建設(shè)全面小康社會，最近中央又提出要構(gòu)建和諧社會。全面小康社會要使全體人民都富裕起來，不僅要使農(nóng)民富裕起來，還要使城鎮(zhèn)的工薪階層也富裕起來。如果只是產(chǎn)生了一批百萬、千萬、億萬富翁（老板們、經(jīng)理們），廣大工薪階層收入提高不上去，那就不是全面小康社會，也不是和諧社會。這些年來，企業(yè)分配不公的現(xiàn)象日趨突出，貧富差距越來越大，一方面是業(yè)主們、經(jīng)理們天文數(shù)字的高收入，另一方面員工收入增長緩慢，農(nóng)民工甚至連微薄的工資都拿不到。為了遏制這個勢頭，保護員工的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)盡快建立起員工權(quán)益分析考核評價機制。一些地方
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