管理者角色定位與認(rèn)知王院長(zhǎng)-全文預(yù)覽
【正文】 高層管理者的定位于特點(diǎn) 中層承上啟下的基本特點(diǎn) ?啟下 ——指導(dǎo)操作 中層管理者 員工執(zhí)行層 注意： 不同類型 中層管理者 行使指揮權(quán)時(shí)的 不同特色 ——一般在決策下達(dá)之后的具體實(shí)施操作階段 二、中高層管理者的定位與特點(diǎn) 中高層管理者的作用和價(jià)值 ?是企業(yè)正常運(yùn)作的骨干力量 —— 從組織職能看 —— 從人才團(tuán)隊(duì)看 —— 從業(yè)務(wù)績(jī)效看 路線確定之后干部是關(guān)鍵的因素。中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 王愛民 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng) 管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師 第一講 管理者的角色認(rèn)知 管理者角色的三個(gè)維度 中高層管理者的定位與特點(diǎn) 中高層管理者素質(zhì)模型 一、管理者角色的三個(gè)維度 管理者的角色種種 領(lǐng)導(dǎo)者 監(jiān)督者 決策者 授權(quán)者 培訓(xùn)師 角 色 種 種 控制者 信 息 溝通者 變 革 推動(dòng)者 事 務(wù) 聯(lián)絡(luò)者 工 作 協(xié)調(diào)人 替 身 報(bào)告人 代言人 責(zé)任人 學(xué) 生 執(zhí)行者 內(nèi)部客戶 一、管理者角色的三個(gè)維度 作為下屬的管理者（下級(jí)） ?角色定位 替 身 職務(wù) 代理人 職責(zé) 履行者 執(zhí)行者 報(bào)告人 學(xué) 生 下 級(jí) 角 色 一、管理者角色的三個(gè)維度 作為下屬的管理者（下級(jí)）
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