【正文】 力克開(kāi)發(fā)的功能模塊以及 CAD/CAM聯(lián)機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)。并全球首先推出全智能自動(dòng)排版系統(tǒng)（自動(dòng)排版的用布率可以和人工媲美）ＰＧＭ系統(tǒng)從顧客選定款式、面料，對(duì)顧客進(jìn)行體型測(cè)量，經(jīng)過(guò)自動(dòng)樣片設(shè)計(jì)、放碼、排料、自動(dòng)單件裁片機(jī)、單元生產(chǎn)系統(tǒng)，到高速度、高質(zhì)量地完成服裝的制作，是一個(gè)高度自動(dòng)化的面向顧客的服裝制作系統(tǒng)，并開(kāi)發(fā)了成本管理、縫制、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理綜合系統(tǒng)，即服裝 CIM。 Gerber公司的另一套服裝 CAD系統(tǒng)是以 IBM PC為主機(jī)的 Accumark，它代表了新一代服裝 CAD系統(tǒng)的發(fā)展方向。這 3家公司在國(guó)際服裝 CAD/CAM領(lǐng)域形成了三足鼎立之勢(shì)。 （二）國(guó)外服裝 CAD技術(shù)狀況 20世紀(jì) 70年代，亞洲紡織服裝產(chǎn)品沖擊西方市場(chǎng)，西方國(guó)家的紡織服裝工業(yè)為了擺脫危機(jī)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展下，促進(jìn)了服裝 CAD的研制和開(kāi)發(fā)。我國(guó)的服裝 CAD技術(shù)起步較晚，雖然發(fā)展的速度很快，但是和國(guó)外技術(shù)還是有很大差距。 服裝 CAD技術(shù)融合了設(shè)計(jì)師的思想、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，使服裝設(shè)計(jì)更加科學(xué)化、高效化，為服裝設(shè)計(jì)師提供了一種現(xiàn)代化的工具。 第二節(jié) 服裝生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用 一、服裝 CAD 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)層出不窮，廣泛應(yīng)用在商業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、藝術(shù)設(shè)計(jì)、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域中。有些人甚至認(rèn)為 ERP系統(tǒng)能成為企業(yè)運(yùn)作中的一件戰(zhàn)略性武器。 一般來(lái)說(shuō)，服裝行業(yè)的控制物流中遇到的最大難題就是銷(xiāo)售的不確定，作為一種非標(biāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)售的偶然性和季節(jié)性使得庫(kù)存控制變得非常困難，再小的批量，也有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。也許他們有一套最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件或是一套進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)來(lái)管理企業(yè)的物流，但許多中型甚至大型服裝企業(yè)的運(yùn)作都沒(méi)有使用 MRP(物料需求計(jì)劃 )或 MRPⅡ (制造資源計(jì)劃 )系統(tǒng)來(lái)集成預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理，更提不上通過(guò) ERP(企業(yè)資源計(jì)劃 )系統(tǒng)來(lái)集成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程。 以上市場(chǎng)概況說(shuō)明，中國(guó)服飾企業(yè)賴(lài)以生存的環(huán)境，與世界上其它國(guó)家的服飾企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境截然不同，企業(yè)的總體水平也存在著太大的差距。 （ 6）服飾企業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越高，致使中小企業(yè)生存困難，只有少數(shù)大型、超大型企業(yè)有豐厚利潤(rùn)； 2022年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服飾銷(xiāo)售總額的 60%被極少數(shù)的名優(yōu)品牌獲得 (其中包括外來(lái)服飾品牌 )。對(duì)于許多服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，投入大量資金對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品形象進(jìn)行策劃和宣傳，引進(jìn)先進(jìn)服裝生產(chǎn)設(shè)備和電腦系統(tǒng)，都已不成問(wèn)題，但聲勢(shì)浩大的外表后面到底有多少貨真價(jià)實(shí)的內(nèi)容，如先進(jìn)設(shè)備的利用率有多高、投入產(chǎn)出是否合理、企業(yè)的發(fā)展后勁如何等，企業(yè)家心里難有一本明白帳，這直接影響到每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 ，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整難以到位。 ，東西部差距沒(méi)有得到改善。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤(rùn)率相對(duì)較高的常規(guī)產(chǎn)品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。因而實(shí)施集成的信息平臺(tái)成為必然。 第三，服裝行業(yè)中的大企業(yè)具有對(duì)上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商等中小企業(yè)的巨大吸引力。目前我國(guó)服裝企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后的現(xiàn)狀，與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差，已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了我國(guó)服裝企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和提供電子商務(wù)技術(shù)支持的 IT廠商在努力推廣電子商務(wù)技術(shù)的同時(shí)，企業(yè)要有針對(duì)性地進(jìn)行商務(wù)選擇和利益判斷，避免過(guò)度技術(shù)化的傾向，避免追求表面的商務(wù)“電子化”而忽略了商務(wù)活動(dòng)本身的需求；要認(rèn)真研究企業(yè)的商務(wù)需求，以此確立其技術(shù)方案和服務(wù)方式。服裝 ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，達(dá)到降低庫(kù)存、提高資金利用率和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期；提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率；減少財(cái)務(wù)壞帳、呆帳金額等目的。為了有利于網(wǎng)站信息的自動(dòng)化分析和處理，網(wǎng)站上的信息應(yīng)該具備嚴(yán)格的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。 ，更新快。另外，我國(guó)的電子商務(wù)正處于探索階段，不確定因素很多，因此基于對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)逐漸擴(kuò)大網(wǎng)站規(guī)模，將創(chuàng)意逐漸實(shí)現(xiàn)，使網(wǎng)站獨(dú)具特色，增加盈利。因?yàn)榫W(wǎng)站只有包含先進(jìn)的電子商務(wù)思想才會(huì)有生命力，網(wǎng)站的建設(shè)與發(fā)展應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，不應(yīng)局限于某個(gè)企業(yè)的一些眼前利益。而電子商務(wù)，通過(guò)對(duì)用戶(hù)興趣度的調(diào)查，和客戶(hù)反饋信息的搜集，恰恰為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了一種低成本的技術(shù)手段。這是絕大多數(shù)公司開(kāi)展電子商務(wù)的主要利潤(rùn)來(lái)源，特別是傳統(tǒng)的國(guó)有大中型企業(yè)。雖然數(shù)額不大，但已經(jīng)開(kāi)始起步。近幾年全球電子商務(wù)仍然處在高速發(fā)展的階段。 （一）行業(yè)是紡織業(yè)中的支柱子行業(yè)，在拉動(dòng)整個(gè)紡織業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面起到極其重要作用，也是國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中的熱點(diǎn)，更是我國(guó)對(duì)外出口貿(mào)易獲得外匯順差的主要產(chǎn)業(yè)之一 （二）服裝行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展史 從上個(gè)世紀(jì)六十年代起，服裝企業(yè)就經(jīng)過(guò)了產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)。 電子商務(wù)始于 1997年 (如果把 EDI也作為電子商務(wù)來(lái)看待，則起始時(shí)間要追溯到九十年代初 )，就整體而言，中國(guó)電子商務(wù)仍處于初級(jí)階段，交易手段、范圍、交易人數(shù)，安全認(rèn)證等均處于初級(jí)探索過(guò)程。 現(xiàn)在，該系統(tǒng)還在進(jìn)一步的研究和開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)努力，我國(guó)定能在服裝CIMS方面趕上國(guó)外的水平。 CIMS的探索與應(yīng)用 為了提高我國(guó)服裝工業(yè)的水平，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，國(guó)家科委在八五科技重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目中設(shè)立了”服裝設(shè)計(jì)與加工工藝示范中心”的課題，并納入國(guó)家 863計(jì)劃，成為 CIMS主題的 CIMS 應(yīng)用工程之一。此外，日本、德國(guó)、法國(guó)、西班牙等也都推出了各自的 CIM產(chǎn)品，新加坡、香港等地區(qū)也建立了服裝制造示范中心。 CIMS的興起 CIMS是在 CIM 的基礎(chǔ)上通過(guò)計(jì)算機(jī)硬件、軟件、自動(dòng)化技術(shù)和系統(tǒng)工程技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中有關(guān)人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)等要素及其信息流和物流有機(jī)地集成并優(yōu)化運(yùn)行的大系統(tǒng)。同時(shí)隨著零售商和供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，競(jìng)爭(zhēng)方式也從企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。 這里需要指出的是雖然應(yīng)用 QR的初衷是為了對(duì)抗進(jìn)口商品，但是實(shí)際上并沒(méi)有出現(xiàn)這樣的結(jié)果。信息技術(shù)提高了在最近的可能時(shí)間內(nèi)完成物流作業(yè)和盡快地交付所需存貨的能力。 （一）快速反應(yīng)系統(tǒng)的概念 快速反應(yīng)系統(tǒng) (QR)是指通過(guò)零售商和生產(chǎn)廠家建立良好的伙伴關(guān)系，利用 EDI等信息技術(shù)，進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)以及訂貨補(bǔ)充等經(jīng)營(yíng)信息的交換，用多頻度、小數(shù)量配送方式連續(xù)補(bǔ)充商品。為此，一些主要的經(jīng)銷(xiāo)商成立了“用國(guó)貨為榮委員會(huì)”。《 現(xiàn)代服裝生產(chǎn)管理 》 現(xiàn)代服裝生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解快速反應(yīng)系統(tǒng)的概念； CIMS的特點(diǎn)；建立電子商務(wù)平臺(tái)的原則；我國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式；服裝CAD的概念； FMS的概念； FMS所采用的主要技術(shù)。但是，即使這樣，價(jià)廉進(jìn)口紡織品的市場(chǎng)占有率仍在不斷上升，而本地生產(chǎn)的紡織品市場(chǎng)占有率卻在連續(xù)下降。為此， Kurt salmon 公司建議零售業(yè)者和紡織服裝生產(chǎn)廠家合作，共享信息資源，建立一個(gè)快速反應(yīng)系統(tǒng)（ quick response）來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。 （二）速反應(yīng)系統(tǒng)的作用 快速反應(yīng)關(guān)系到一個(gè)廠商是否能及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。不過(guò)，由于在還不知道貨主需求和尚未承擔(dān)任務(wù)之前，存貨實(shí)際上并沒(méi)有發(fā)生移動(dòng)，因此，必須仔細(xì)安排作業(yè)，不能存在任何缺陷?，F(xiàn)在， QR方法成為零售商實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具。因此， CIM 思想很快被服裝行業(yè)所接受，許多先進(jìn)國(guó)家都在研究和實(shí)施服裝 CIM，相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備也在不斷推出，傳統(tǒng)的服裝企業(yè)面臨著新的抉擇。 在服裝 CIMS 的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，最有影響的