【摘要】現(xiàn)金管理案例分析青島啤酒股份有限公司賴(lài)曾琳acc05086鄭榕acc05098林毓嘉acc05045林微微acc05099蔡琦蕓acc05094目錄一公司簡(jiǎn)介二該公司現(xiàn)金管理現(xiàn)狀三建立成本分析與存貨模型,分析最佳現(xiàn)金持有
2025-01-09 10:42
【摘要】中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;
2025-01-09 11:57
【摘要】公共管理案例分析中外比較的視角公共性?一、公共性?一、哈貝馬斯有關(guān)公共性的理解。哈貝馬斯在《公共領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》中比較集中地論述了公共性理論。他把公共性作為批判資產(chǎn)階級(jí)社會(huì)的前提,認(rèn)為公共性是與社會(huì)公共領(lǐng)域同在的。當(dāng)然公共性是一種社會(huì)歷史現(xiàn)象,在不同的歷史時(shí)期有不同的表現(xiàn)形態(tài)。在哈貝馬斯看來(lái),“公共領(lǐng)域原則上向所有公民開(kāi)放。公共領(lǐng)
2025-01-09 12:16
【摘要】7DaysInn組員:殷逸亭李蕾徐妍莊麗薛寬欣吳心雨酒店行業(yè)現(xiàn)狀及前景?至2022年底,本土星級(jí)酒店已達(dá)14326家,其中包括:白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。酒店研究報(bào)告指出星級(jí)飯店直接從業(yè)人員超過(guò)160萬(wàn)人。全國(guó)共有飯店及旅游住宿單位超過(guò)30萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員超過(guò)500萬(wàn)人。
2025-01-10 01:33
【摘要】1HSE管理體系實(shí)施及事故案例分析翟齊中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)石化安全環(huán)保局原局長(zhǎng)2022年6月11日安全、環(huán)境與健康(HSE)專(zhuān)題講座2“我們不要過(guò)分陶醉于人類(lèi)對(duì)自然界的勝利。對(duì)于每一次這樣的勝利,自然界都報(bào)復(fù)了我們?!?/span>
2025-01-10 02:41
【摘要】管理會(huì)計(jì)案例分析—全面預(yù)算組員:陳文娟楊揚(yáng)劉莉高亞娟馮曉勇?問(wèn)題1預(yù)算對(duì)組織中的每個(gè)人,包括預(yù)算編制者、使用預(yù)算進(jìn)行決策者以及被預(yù)算評(píng)價(jià)者可能產(chǎn)生哪些行為影響及道德問(wèn)題??問(wèn)題2許多小公司都不編制預(yù)算,這是因?yàn)樗麄兲?,以至于只需要用腦袋就能掌握所有收支的來(lái)龍去脈。請(qǐng)針對(duì)這種觀點(diǎn)發(fā)表
2025-01-18 16:25
【摘要】基層管理案例,案例一,案例二,案例三,分析,1、作為一個(gè)基層管理者(領(lǐng)班)在和員工開(kāi)會(huì),在公共場(chǎng)合下沒(méi)有注意員工的心理感受,就大發(fā)脾氣,怎知道有些員工尊強(qiáng)的一面,有自尊心,需要人不斷鼓勵(lì),不要再公眾的...
2024-11-20 04:21
【摘要】TCL危機(jī)和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022?TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機(jī)滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場(chǎng)大面積虧損股市披星帶帽:ST,*ST海外
2025-01-09 06:38
【摘要】知識(shí)管理系統(tǒng)、問(wèn)題與案例知識(shí)管理中心(KnowledgeManagementCenter)你不能管理知識(shí)本身;你只能管理促使知識(shí)產(chǎn)生和傳遞的外界環(huán)境1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢(xún)選擇2、知識(shí)管理實(shí)施中常見(jiàn)問(wèn)題3、知識(shí)管理案例分析1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢(xún)選擇1、知識(shí)管理系統(tǒng)與咨詢(xún)選擇
2025-01-11 11:19
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理案例案例內(nèi)容?某高層寫(xiě)字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基,基礎(chǔ)底板由2塊160cm厚的乘臺(tái)、2根200cm寬、160cm高的承臺(tái)梁和50cm厚的底板組成,柱網(wǎng)為6m×6m,頂板梁截面為80cm×80cm?,F(xiàn)在地基已處理完畢,正進(jìn)行基礎(chǔ)底板施工。問(wèn)題?一、監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行
2025-01-10 04:22
【摘要】物業(yè)管理案例某小區(qū)設(shè)有停車(chē)場(chǎng),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)略低于指導(dǎo)價(jià),物業(yè)管理公司雖在車(chē)場(chǎng)安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車(chē)場(chǎng)入口處用告示牌及在停車(chē)費(fèi)票據(jù)上明示:本車(chē)場(chǎng)只負(fù)責(zé)提供車(chē)位,收取的僅是車(chē)位租金,請(qǐng)車(chē)主加強(qiáng)防范措施,車(chē)輛被盜受損,本公司概不負(fù)責(zé)。一次業(yè)主甲的朋友乙開(kāi)車(chē)來(lái)訪,停車(chē)于車(chē)場(chǎng),其間下一場(chǎng)暴雨,雨后離開(kāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的車(chē)輛丟失,遂與物業(yè)
2025-01-10 02:07
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)新HP的品牌管理案例(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)2022年4月9日早上,HP宣布將以250億美元的股票交換值并購(gòu)康柏電腦。該購(gòu)并案將整合兩大品牌旗下的電腦、打印機(jī)、服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)設(shè)備、掃描儀等多種產(chǎn)品,總營(yíng)收將接近最大的電腦公司IBM。(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)新HP
2025-01-09 05:00
【摘要】企業(yè)信息戰(zhàn)略管理-企業(yè)信息戰(zhàn)略管理的概念-中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的信息戰(zhàn)略管理企業(yè)信息流重組-企業(yè)信息流重組的概念-海爾集團(tuán)的市場(chǎng)鏈與信息流重組企業(yè)信息集成-企業(yè)信息集成概念-美國(guó)通用汽車(chē)公司的信息集成第10章信息管理案例分析企業(yè)信息化-企業(yè)信息化概念-龍滌集團(tuán)
2025-01-09 07:00
【摘要】供應(yīng)商管理案例,,長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司供應(yīng)商管理,長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司的采購(gòu)人員經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)棘手的問(wèn)題:目前采購(gòu)A公司的產(chǎn)品,過(guò)段時(shí)間B公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過(guò)了A公司,且價(jià)格更低:該怎么辦?選A選是選B?如果選B,...
2024-11-19 22:27
【摘要】問(wèn)題類(lèi)別:安全管理類(lèi)遇到問(wèn)題(現(xiàn)狀分析)物流是承擔(dān)著各個(gè)車(chē)間物料的中轉(zhuǎn)站,其本身是安全與效率并存的一支隊(duì)伍,安全與效率兩項(xiàng)分別影響到物流的整體發(fā)展,如果偏袒到任何一方面,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)也是無(wú)法有效的持續(xù)進(jìn)行下去?,F(xiàn)狀:2.整體的安全意識(shí)的薄弱問(wèn)題3.班組安全教育及檢查的問(wèn)題
2025-01-09 10:43