【摘要】11/12零件領(lǐng)用流程1.流程說明此流程描述了責(zé)任中心和客訴處理人員領(lǐng)用維修零部件的操作流程。責(zé)任中心服務(wù)人員在處理顧客服務(wù)需求時若有零部件需求。則服務(wù)人員需填寫家具服務(wù)單在本責(zé)任中心領(lǐng)取零部件。若責(zé)任中心無所需的零部件庫存,則需填寫零件零用單,由責(zé)任中心主管審核后,傳真至區(qū)PSI。區(qū)PSI根據(jù)零部件屬性進(jìn)行分別處理??驮V處理人員若有零部件需求,也需要填
2025-04-09 11:04
【摘要】禮品定制采購合同樣書 禮品定制采購合同樣書 甲方:____________ 乙方:____________ 雙方根據(jù)《中華人民共和國民法典》以及國家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂...
2024-12-16 22:21
【摘要】 定做禮品采購合同6篇 定做禮品采購合同6篇 隨著人們法律意識的加強,合同對我們的幫助越來越大,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧,下面...
2025-04-12 22:18
【摘要】定做禮品采購合同樣本 定做禮品采購合同樣本 華律網(wǎng)采購合同欄目為您提供《定做禮品采購合同樣本》范文,僅供大家參考!甲方:乙方:簽定日期________年____月____日經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商...
2024-12-15 05:12
【摘要】第一篇:物資采購、入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購入庫、出庫、儲存管理規(guī)定 一:目的 為規(guī)范物資采購、入庫、出庫程序,明確部門職責(zé),特制定本管理規(guī)定。二:適用范圍 公司所有外購物資,包括外購原材料...
2024-10-25 01:44
【摘要】招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖使用部門提出招標(biāo)計劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃編制招標(biāo)文件實施部門、運營中心對招標(biāo)文件會簽發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件對
2025-06-30 20:41
【摘要】固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程1.目的保證有效訂單完整正確的錄入供應(yīng)鏈系統(tǒng);保證用友系統(tǒng)內(nèi)的固定資產(chǎn)信息真實、準(zhǔn)確、完整的反映實際資產(chǎn)情況。2.適用范圍此流程適用于公司固定資產(chǎn)的外購,分為機器設(shè)備、辦公設(shè)備和運輸工具,流程涵蓋了與采購合同評審、跟蹤訂單狀態(tài)相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3.流程責(zé)任人設(shè)備部長和行政部長負(fù)責(zé)本文件的有效性。4.相關(guān)文檔
2025-04-08 00:47
【摘要】XX集團禮品采購方案本案效果圖提取素材一、XX集團LOGO三、XX集團官網(wǎng)–二、XX集團英譯HorizonResearchConsultancyGroup四、發(fā)展愿景、發(fā)展宗旨、核心價值發(fā)展愿景:源自中國的國際化研究咨詢業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌Al
2025-08-20 09:01
【摘要】辦公用品采購、保管、領(lǐng)用管理制度為了加強公司辦公用品的管理,做到既保證公司員工日常工作需要,又能節(jié)約辦公費用,同時規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用,特制定如下管理制度:一、辦公用品的采購1、辦公用品的采購職能。綜合部負(fù)責(zé)公司辦公用品和辦公設(shè)備、辦公設(shè)施的采購。公司各部門若需購置辦公用品(設(shè)備、設(shè)施),必須書面申請,并按規(guī)定程序報批。2、辦公
2024-10-30 09:07
【摘要】本期禮品菜單備注:1、促銷禮品分專賣店促銷禮品及綜合店促銷禮品。2、專賣店會員禮品為會員積分兌換禮品。其中兩類:第一類為備貨禮品,即各專賣店現(xiàn)場會備有合理庫存,客戶現(xiàn)場可以直接兌換。備量為3個月(每年3次專賣店積分兌換期,詳見2022專賣店市場計劃),第二類為圖片禮品,做進(jìn)會員手冊,客戶選中再行采販,但可以執(zhí)行禮品樣品陳列。3、主力
2025-05-11 18:55
【摘要】申購主管經(jīng)理審批采購管理部審核采購經(jīng)理審核詢價開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部做出分析報告開會決定是否采買采購踩價提供至少兩個以上供應(yīng)商采購管理部結(jié)合詢價結(jié)果做出分析報告①采購金額小于一千元/日常辦公用品②采購金額1千-1萬元③采購金額一萬-十萬元④采購金額大于10萬元財務(wù)經(jīng)理審批采購
2025-04-15 02:03
【摘要】采購、入庫及報賬流程(暫行)為了保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,確保物料在采購入庫及出庫過程中能及時、安全、保質(zhì)、保量的進(jìn)出倉庫,并能促進(jìn)公司同客戶的友好合作,共同發(fā)展。同時也為了簡化采購手續(xù),杜絕物料流失,提高成本控制,特制定以下流程:一、物料采購及入庫:1、大額物料的采購及入庫流程:大額物料包括原材料、設(shè)備及配件、
2024-10-21 20:54
【摘要】物資采購支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章:采購流程第五章:申
2025-04-07 20:28
【摘要】 采購禮品合同模板(精選8篇) 篇120XX年禮品采購協(xié)議合同模板委托方:受托方: 雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂購禮品的相關(guān)事宜達(dá)...
2025-04-13 00:40
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-04-12 04:40