【摘要】第五章供應(yīng)鏈與采購管理2?供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景?供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià)?供應(yīng)鏈中的采購和物流管理?供應(yīng)鏈配送體系?物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能物流本章重點(diǎn)一什么是供應(yīng)鏈任何一個(gè)企業(yè),都是由多個(gè)企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其
2025-03-04 17:18
【摘要】第3章采購與供應(yīng)鏈管理流程本章主要內(nèi)容采購的基本流程采購手冊的制定采購業(yè)務(wù)流程改善引導(dǎo)案例:采購使克萊斯勒公司有大的轉(zhuǎn)變1979年末,克萊斯勒公司(現(xiàn)在的戴姆勒克萊斯勒公司)因?yàn)闆]有足夠的現(xiàn)金支付它的雇員、供應(yīng)商和金融債權(quán)人,幾乎要宣告破產(chǎn)。導(dǎo)致破產(chǎn)的原因之一是20世紀(jì)70年代末的經(jīng)濟(jì)蕭條,更為重要的原因是
2025-01-18 11:33
【摘要】國際采購與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機(jī)大約需要400多萬個(gè)零部件,有65個(gè)國家的1500個(gè)大企業(yè)小型企業(yè)為其供應(yīng)
2025-01-11 08:21
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【摘要】課程內(nèi)容第一講認(rèn)識的SC(6期)第二講供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配(6期)第三講供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)程序和障礙(2期)第四講周期庫存管理(6期)第五講安全庫存管理(6期)第六講確定最優(yōu)水平產(chǎn)品可用性(4期)第七講定價(jià)和收入供應(yīng)鏈管理(6期)第八講
2025-05-11 23:24
【摘要】戰(zhàn)略采購趙傳書–供應(yīng)鏈管理高級講師?教育背景:-上海同濟(jì)大學(xué):德語/國際貿(mào)易-德國漢堡大學(xué):經(jīng)濟(jì)與政治-美國LEHIGH大學(xué):領(lǐng)導(dǎo)才能與創(chuàng)業(yè)?職業(yè)背景:在世界500強(qiáng)企業(yè)專業(yè)從事十多年供應(yīng)鏈管理,在成為供應(yīng)鏈管理講師前就任馬
2025-01-11 15:38
【摘要】購與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈的意義與現(xiàn)況(一)供應(yīng)鏈的定義所謂供應(yīng)鏈(supplychain)係指提供產(chǎn)品與服務(wù)給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谡麄€(gè)商業(yè)交易的一連串過程中,從供應(yīng)商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競爭力與客戶價(jià)值,構(gòu)成所謂的價(jià)值鏈。(二)供應(yīng)鏈管理之內(nèi)涵供應(yīng)鏈管理(supplycha
2025-04-07 22:22
【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價(jià)2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【摘要】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
【摘要】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-02-05 17:51
【摘要】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購(Procurement)所謂採購,是以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達(dá)正確的地點(diǎn),並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單,並分派採購任務(wù)詢價(jià)
2025-01-21 02:25
2025-03-09 22:33
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作第7章供應(yīng)鏈與采購管理?教學(xué)目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–掌握準(zhǔn)時(shí)采購的原理和方法;–了解國際采購的組織。生產(chǎn)運(yùn)作第7章供應(yīng)鏈與采購管理供應(yīng)鏈管理采購管理
2025-01-11 11:40
【摘要】來自供應(yīng)鏈管理目錄供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈中的分銷渠道供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品壽命周期越來越短,產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20