零售管理案例分析-家樂福零售管理-資料下載頁

【摘要】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡(jiǎn)介?行銷環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場(chǎng)區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū)，量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂福處於這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，仍保有其龐大的來客率及市場(chǎng)佔(zhàn)有率，並成為臺(tái)灣國內(nèi)第

2025-08-01 14:45

用友連鎖零售營銷培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】用友連鎖零售營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為什么要做零售為什么我們現(xiàn)在要做連鎖零售產(chǎn)品？因?yàn)楝F(xiàn)在有一種業(yè)態(tài)需要我們?nèi)樗鼈兲峁┬畔⒒鉀Q方案！連鎖專賣店天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632什么是連鎖專賣連鎖專賣店

2025-02-21 21:26

發(fā)廊零售培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1發(fā)廊版

2024-12-30 17:22

【超市連鎖】連鎖零售商品管理-資料下載頁

【摘要】連鎖零售商品管理天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632本節(jié)目錄?商品管理的定義?確定市場(chǎng)定位?品類管理?確定商品結(jié)構(gòu)?商品組合?商品選擇?供應(yīng)商管理?商品調(diào)整?營采合作

2025-01-16 02:38

零售業(yè)采購操作-資料下載頁

【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一．為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理，特制定本辦法二．范圍：　　凡一切需采購之項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng)　　費(fèi)用申請(qǐng)和支出，均依照本辦法執(zhí)行。三．管理細(xì)則　　1．總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí)，除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?！　?．各類大宗采購必

2025-07-30 02:38

零售業(yè)采購概論-資料下載頁

【摘要】采購概論一、采購原則：減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購方式：經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素：　　1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性；　　2、供應(yīng)商供貨能力；　　3、縮短流通環(huán)節(jié)，能否提供最低的進(jìn)價(jià)，最佳的服務(wù)；　　4、能多提供雙方互利的促銷方案；　　5、多提多毛利或讓利（含各種贊助廣告費(fèi)及折扣）的商品；　　6、

2025-06-28 22:22

零售行業(yè)采購管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】47/48第一章采購中心組織結(jié)構(gòu)采購中心總經(jīng)理采購中心副總經(jīng)理高級(jí)采購經(jīng)理MST經(jīng)理采購經(jīng)理商品后勤部經(jīng)理MST職員

2025-04-13 03:40

零售業(yè)采購流程-資料下載頁

【摘要】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。

2024-10-21 08:39

零售業(yè)采購手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識(shí)………………………………………………………11

2025-06-26 15:09

零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁

【摘要】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)　　直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理　　直接部屬：各部門采購經(jīng)理（一）主要職責(zé)　　1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?！　?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)

2025-06-28 22:33

商品營運(yùn)管理——零售故事-資料下載頁

【摘要】商品營運(yùn)管理零售故事周勇講課提綱：品類原理商品文化商品功能定位商品質(zhì)量管理零售故事：零售商——賣還是不賣民客隆超市是一家坐落在鬧市區(qū)的大型超市，主要經(jīng)營食品和日用品。它的營業(yè)面積在5000平米左右。在過去三個(gè)月內(nèi)每月總營業(yè)額在300萬，毛利率為10%。其中日用品占到超市銷量的30%，毛

2025-01-15 23:05

零售商業(yè)(零售選址與店鋪管理-資料下載頁

【摘要】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的

2024-10-16 05:19

零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁

【摘要】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)　　直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理　　直接部屬：各部門采購經(jīng)理（一）主要職責(zé)　　1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?！　?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等

2025-06-28 22:35

零售業(yè)采購知識(shí)-資料下載頁

【摘要】零售業(yè)采購知識(shí)杜絕采購腐敗的訣竅我明明知道采購員們收取好處費(fèi)，可是我既沒有辦法查，也沒法管。因?yàn)檫@一切都是在私下進(jìn)行的，而且普遍存在?！焙芏嗥髽I(yè)管理者對(duì)因人為所造成的采購中的腐敗行為痛恨而束手無策?！　〔少徶械母瘮⌒袨椴粌H侵蝕著企業(yè)的利益，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)文化會(huì)造成破壞性的影響。采購人員在談判中無原則地讓步、合同之外的私下的利益承諾，會(huì)對(duì)采購活動(dòng)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。雖然在跨國公司里

2025-06-28 22:48

商品零售業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】電信終端商品零售業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程適用范圍1、所涉及的業(yè)務(wù)范圍電信終端商品采購、驗(yàn)收入庫、出庫、移庫、退庫、銷售、營業(yè)額管理，實(shí)物管理、盤點(diǎn)、盤點(diǎn)差異及處理、殘次商品處理等。2、所涉及的部門范圍責(zé)任部門：物流部；相關(guān)部門：銷售部（手機(jī)）、業(yè)務(wù)部（小靈通）、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部。3、財(cái)務(wù)結(jié)算方式：代銷、現(xiàn)款、帳期或后二者混合采購結(jié)算方式。二、目標(biāo)1、規(guī)范商品采購

2025-04-07 23:05

零售采購培訓(xùn)——商品組織結(jié)構(gòu)表(存儲(chǔ)版)

零售采購培訓(xùn)——商品組織結(jié)構(gòu)表-文庫吧在線文庫

零售采購培訓(xùn)——商品組織結(jié)構(gòu)表(完整版)

零售采購培訓(xùn)——商品組織結(jié)構(gòu)表(更新版)

零售采購培訓(xùn)——商品組織結(jié)構(gòu)表(專業(yè)版)