聯(lián)想崗位責(zé)任和績(jī)效考核培訓(xùn)》-全文預(yù)覽
【正文】 參加人 季度初 制定計(jì)劃，填寫《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 上下級(jí) 季度中 下屬執(zhí)行計(jì)劃，上級(jí)指導(dǎo)支持 上下級(jí) 季度末 總結(jié) /自評(píng)，填寫《 季度 述職 /考 核表 》 下級(jí) 制定新計(jì)劃，草擬 新財(cái)季 《 季度 計(jì)劃 /考核表 》 下級(jí) 下季初 上級(jí)評(píng)分， 績(jī)效面談 上下級(jí) 排序定級(jí) 隔級(jí)上級(jí) 考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為 Q值 人力資源部 制定計(jì)劃 ? 季度主要工作任務(wù) ? 考核標(biāo)準(zhǔn) ? 權(quán)重 ? 資源支持承諾 ? 參與評(píng)價(jià)者 ? 計(jì)劃確認(rèn)簽字 執(zhí)行計(jì)劃 ?考核雙方每個(gè)月就本季度計(jì)劃進(jìn)行一次回顧與溝通 ?計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（ 20%），須重新填寫《季度計(jì)劃 /考核表》 ?直接上級(jí)須 及時(shí) 掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議 述職 /自評(píng) ?對(duì)照工作任務(wù)完成情況在《季度計(jì)劃 /考核表》上打分 ?在《季度述職 /考核表》上進(jìn)行述職 工作表現(xiàn)方面打分并填寫相應(yīng)說(shuō)明（單項(xiàng)） 工作業(yè)績(jī)方面說(shuō)明及改進(jìn)措施（單項(xiàng)） ?同時(shí)草擬下季度工作計(jì)劃 上級(jí)評(píng)定與績(jī)效面談 ?上級(jí)評(píng)分并寫文字說(shuō)明 ?績(jī)效面談 進(jìn)行溝通，確認(rèn)事實(shí) 制定改進(jìn)計(jì)劃與措施 最終確定所有的考核得分 確定下一季度的工作計(jì)劃 ?指哪打哪 ?一分為二 ?指導(dǎo)支持 ?面向未來(lái) 排序定級(jí) 之 副總（含）以上 原則： 定性不排序 A級(jí)含義： 非常杰出 —— 就自身崗位而言，以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻(xiàn)或在工作方法方面有極大的推廣價(jià)值。 ? 通過(guò)對(duì)階段目標(biāo)完成情況的動(dòng)態(tài)評(píng)估，掌控目標(biāo)的進(jìn)度，不斷優(yōu)化工作質(zhì)量與效
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1