聯(lián)想集團：績效考核表格27-全文預(yù)覽
【正文】 討論日期：被評價人： 直接上級：跟進記錄（本計劃應(yīng)按照季度進行回顧、檢查）:說明：請員工與直接上級一起制訂《個人能力發(fā)展計劃》，個人發(fā)展能力的提高通過培訓(xùn)和上級輔導(dǎo)來實現(xiàn)；根據(jù)核心勝任能力的最終評價結(jié)果（參見《績效計劃/考核表》的第二部分），凡評分在2分（含）以下者，均屬個人需要發(fā)展的能力，需在表中的核心勝任能力部分體現(xiàn)；需要發(fā)展的核心勝任能力中的培訓(xùn)課程請參見下面所附《培訓(xùn)課程介紹》，專業(yè)能力發(fā)展請參照人力資源部和各部門培訓(xùn)計劃。時間管理公司全員3Q2介紹時間管理的基本概念及時間管理系統(tǒng)的使用方法，使學(xué)員了解如何確定并把握工作生活中最重要的事情人際風(fēng)格與溝通基礎(chǔ)公司全員4Q2介紹人際溝通中的基本風(fēng)格、如何調(diào)整自身的溝通風(fēng)格，使學(xué)員認識到溝通的重要性，更加了解自身特點、掌握
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