【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵(lì)醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋?zhàn)鼢[焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽(tīng)羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2025-08-16 23:35
【摘要】一：目的n????????員工評(píng)價(jià)任用的依據(jù)n????????員工薪資調(diào)整的依據(jù)n????????員工業(yè)績(jī)改善與培養(yǎng)的依
2025-04-18 07:04
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施辦法參考 績(jī)效考核是對(duì)部門(mén)或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過(guò)程，績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)?？?jī)效考核的目的是對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分，為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...
2024-12-04 22:48
【摘要】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁(yè)共11頁(yè)黜?yè)陴鑾巺勲F迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2025-08-29 11:01
【摘要】崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作：張鴻志時(shí)間：2008-06-2第一章總則1績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。績(jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向；保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)；同時(shí)，通過(guò)考核淘汰不合適的人員。2考核的原則：實(shí)行逐級(jí)考核原則：逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核，下屬的工作好壞由其
2025-04-12 02:41
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平）：5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】5/52000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名： 部門(mén)： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、
2025-07-01 00:51
【摘要】員工績(jī)效考核改進(jìn)設(shè)想本文從績(jī)效考核的兩個(gè)方面系統(tǒng)闡明員工個(gè)人績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)績(jī)效考的概念，兩者相互聯(lián)系，以及合并使用的好處，在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效，將組織績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效與員工個(gè)人績(jī)效三者有力地結(jié)合在一起。重點(diǎn)研究企業(yè)中層及以下管理崗位員工個(gè)人績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核分別在企業(yè)績(jī)效考核中的作用、權(quán)重以及兩者的結(jié)合點(diǎn)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為基礎(chǔ)，將促使人力資源管理中不在僅
2025-05-16 00:46
【摘要】績(jī)效手冊(cè) 第一冊(cè)：A公司績(jī)效考核實(shí)施手冊(cè) 第一部分 5表一：績(jī)效考評(píng)手冊(cè) 6業(yè)績(jī)考評(píng)手冊(cè)使用說(shuō)明 6高層管理者績(jī)效考評(píng)手冊(cè) 8中層管理者績(jī)效考評(píng)手冊(cè) 13基層員工績(jī)效考評(píng)手冊(cè) 19表二：周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 25第二部分 27（一）總經(jīng)理室 28總經(jīng)理 28常務(wù)副總經(jīng)理 30總經(jīng)理助理 32
2025-01-21 01:55
【摘要】事業(yè)部/子公司相關(guān)部門(mén)組織人事部經(jīng)營(yíng)管理部考核實(shí)施及材料提供提供述職報(bào)告和其他經(jīng)營(yíng)情況結(jié)果及材料匯總績(jī)效考評(píng)通知考核結(jié)果反饋意見(jiàn)反饋集團(tuán)公司績(jī)效考核實(shí)施流程組織績(jī)效考核結(jié)果存檔反饋意見(jiàn)紀(jì)錄組織人事部為此流程的牽頭及負(fù)總責(zé)任者控股子公司董事會(huì)委托集團(tuán)公司組織人
2025-03-09 11:46
【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。績(jī)效考核...
2024-10-20 23:18
【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效?？?jī)效考核...
2024-10-24 22:07
【摘要】第一篇：酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核； 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo)： 營(yíng)業(yè)部門(mén)（營(yíng)銷部）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分：（1）考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制，不斷提高公司員工的工作能力，有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn)，提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績(jī)效工資，績(jī)效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績(jī)效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績(jī)效成績(jī)發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績(jī)效考核，考核分為干部考核和員工考核，實(shí)行360度考核，
2025-03-15 20:31
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