采購價格和成本管理-全文預(yù)覽
【正文】 票價： 701美元 /噸 90天期票價： 708美元 /噸 120天期票價： 716美元 /噸 價格分析舉例 不同采購數(shù)量下供應(yīng)商的報價不同 ： 例： 一次訂貨數(shù)量 價格 (美元 ) 50個 100個 250個 500個 1000個 數(shù)量折扣分析 數(shù)量 50 個 單位 100 個 單位 250 個 單位 500 個 單位 1000 個 單位 報 價 每 單位 價格差 異 拐 點 上 每 單位 價格 差異 價格 降低 的百 分 比 1 % % % % 數(shù)量折扣分析 ,簡稱 QDA,表明隨著數(shù)量的增加 ,單位價格實際 “ 減少 ” 或 “ 增加 ” 的程度 . 有現(xiàn)成的分析軟件 . 價格變化管理 正確處理供應(yīng)商提出的漲價問題 采購管理者必須對供應(yīng)商所提出的價格上漲問題提出異議，而不能僅僅看成是既有成本。 如國際原油價格，每桶原油的售價，高至 40美元，低至 10美元。 適合于壟斷性行業(yè)，如電力等。 不同商品的供應(yīng)價格影響因素的構(gòu)成 產(chǎn)品類別 成本結(jié)構(gòu)為主 側(cè)重于成本結(jié)構(gòu) 50% 成本結(jié)構(gòu) 50% 市場結(jié)構(gòu) 側(cè)重于市場結(jié)構(gòu) 市場結(jié)構(gòu)為主 原材料 √ √ 工業(yè)半成品 √ √ 標(biāo)準(zhǔn)零部件 √ √ √ 非標(biāo)零部件 √ √ √ 成品 √ √ √ 服務(wù) √ √ √ √ √ 供應(yīng)商的定價方法 （ 1）成本加成定價法 （ 2）目標(biāo)利潤定價法 （ 3）理解價值定價法 （ 4）市價法 （ 5）投標(biāo)定價法 （ 1）成本加成定價法 以 成本 為依據(jù)在產(chǎn)品的單位成本的基礎(chǔ)上 加上 一定比例的 利潤 。第五講 采購價格與成本分析 一、采購價格分析 二、采購成本分析 三、降低采購成本的方法 四、價值分析在采購中的應(yīng)用 問題 ? 價格、成本和價值這三個概念各是什么含義？ ? 有什么區(qū)別？？ 本文由世紀(jì)淘商城 ()整理分享！版權(quán)歸原作者所有！ 采購價格占采購成本的較大比重 價格固然是非常重要的。 采購中，供應(yīng)商都傾向于盡可能 隱瞞自己的成本結(jié)構(gòu)與定價方法，因此采購人員的一個基本任務(wù)就是 揭開供應(yīng)商定價方法及成本結(jié)構(gòu)的面紗 。按目標(biāo)利潤測算銷售價格及銷售數(shù)量。 （ 4）市價法 價格根據(jù)市場的供求關(guān)系而定。 實例：丙公司決定向甲公司采購某種零件，丙公司調(diào)查得知乙公司一直在向甲公司訂購該種零件，價格為 2200元 /單位，目前甲公司的機(jī)械設(shè)備利用率僅為 75%，如丙公司向甲采購，甲公司不必因此增加新的機(jī)械設(shè)備，因此丙公司要求價格定為 2022元 /單位，甲公司接受了這批訂單。 這個系統(tǒng)至少要能做到以下幾點： 1 確定價格上漲的原因 2 確認(rèn)價格上漲對公司總成本的影響 3 確定合理的價格上漲幅度 4 回顧價格上漲情況 5 制訂處理價格上漲的戰(zhàn)略 6 采取降低其它價格因素的方法或提高供貨效率，以抵消價格上漲帶來的影響 采購管理者應(yīng)該與供應(yīng)商合作使用其它的補(bǔ)償措施以抵消價格上漲帶來的影響，這此補(bǔ)償措施包括：減少送貨提前期、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或其它優(yōu)惠條件。這種活動可稱為 “ 提前購買 ” ，主要是為了防止商品短缺或價格上漲給本企業(yè)帶來的影響。 Ethyl公司的一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)建了一套輔助采購決策的全年的 價格指示 系統(tǒng)，這套系統(tǒng)的價格指示是基于主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動做出的。 比如： （１）過去發(fā)生的各種費(fèi)用；（２）投資而不能收回的差額； 沉沒成本舉例：某廠與供貨商簽訂一筆合同，價值１００萬元，并預(yù)付違約罰金 5萬元，一旦不成交，此 5萬元將不再退還 。 影像工業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)柯達(dá)公司，在一種可編程的邏輯控制器（以下簡稱 PLCs）的采購管理中，面臨著艱難的境地。 本文由世紀(jì)淘商城 ()整理分享！版權(quán)歸原作者所有！ 后來柯達(dá)公司組成了一個由采購師和其他工程師組成的工作組，專門研究柯達(dá)公司的成本降低問題。 這樣做的結(jié)果比預(yù)期的還要好，在相關(guān)的產(chǎn)品類型（包括 PLCs、驅(qū)動器、發(fā)動機(jī)和控制器等）中，1994年有 74%是從全世界范圍內(nèi)采購的，而 1993年僅有 54%。 方案Ａ 方案Ｂ 生鐵產(chǎn)量（萬噸） １．１ １．１ 鐵礦石品位（％） ２５ ３０ 金屬提取率（％） ９０ ９２ 礦石采購單價（元／噸） ３９ ６８ 單位礦石加工成本（元／噸） ５９ ４６ 生鐵單位售價（元／噸） ５００ ５０
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