【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財(cái)務(wù)管理案例分析資料目錄財(cái)務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【摘要】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們:為了幫助大家對(duì)《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來(lái)自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為3萬(wàn)元。乙方案需投資24萬(wàn)元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬(wàn)元。5年中
2024-12-15 18:11
【摘要】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對(duì)策內(nèi)容提要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識(shí)。我們之所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f(shuō)通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-12 01:41
【摘要】2012-2013學(xué)年第2學(xué)期會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)驗(yàn)課程名稱:_財(cái)務(wù)管理綜合案例分析_專業(yè)班級(jí):11級(jí)財(cái)務(wù)管理()班姓名學(xué)號(hào):實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老
2025-05-12 01:59
【摘要】1第三章財(cái)務(wù)分析2《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第一章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第二章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具第三章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資4、5、6章投資7、8、9章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理10、11、12章利潤(rùn)及其分配13、14章3第三章
2025-01-09 07:30
【摘要】?第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成一財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法二一、財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成與特征?財(cái)務(wù)報(bào)告是指公司對(duì)外提供的反映公司某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的文件。?(一)基本財(cái)務(wù)報(bào)表??▲資產(chǎn)負(fù)債表是用來(lái)反映公司某一特定日期(月末、季末、年末)財(cái)務(wù)
2025-01-10 08:20
【摘要】騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析小組成員:0110975張艷蘭0110985江洪0110981田麗君0111005文秋漪目錄一、公司概況2
2025-08-30 10:21
【摘要】要約收購(gòu)――北大集團(tuán)收購(gòu)延中實(shí)業(yè)案例(一)要約收購(gòu)―――小荷才露尖尖角標(biāo)購(gòu)也稱公開(kāi)要約收購(gòu),是指用現(xiàn)金、股票或混合形式,以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司控制行為。盡管我國(guó)資本市場(chǎng)上還未發(fā)生國(guó)真正意義上的標(biāo)購(gòu)行為,但收購(gòu)超過(guò)5%的社會(huì)流通股、公開(kāi)申報(bào)并實(shí)際入主董事會(huì)的情況卻早已出現(xiàn)。北大集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)延中實(shí)業(yè)就是較為典型的案例。1998年
2025-09-26 21:13
【摘要】案例篇證券代碼公司名稱發(fā)生時(shí)間基本內(nèi)容00230503051805582512600618600637600642600661600664600674深天地海虹控股蘇三山粵金曼閩燦坤氯堿化工廣電股份申能股份南洋實(shí)業(yè)哈醫(yī)藥四川峨鐵以3
2025-01-10 23:18
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理專題案例分析四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析學(xué)號(hào):063025231姓名:劉志成案例分析的思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的順序,對(duì)公司盈利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策等方面做全面
2025-10-10 02:14
【摘要】《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院師萍博士、教授、博士生導(dǎo)師2020-3-19海星集團(tuán):高級(jí)工商管理(MBA)財(cái)務(wù)管理:概說(shuō)?世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理定義。僅僅公認(rèn):對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行的管理。?財(cái)務(wù):涉及錢(qián)、財(cái)、物的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、《會(huì)計(jì)法》相連;?會(huì)計(jì):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-05-09 14:40
【摘要】中國(guó)航天科技集團(tuán)公司----集團(tuán)財(cái)務(wù):數(shù)據(jù)集中是關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化,才能打破信息孤島,為解決信息失真問(wèn)題提供技術(shù)保障。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)是1999年7月根據(jù)九屆人大一次會(huì)議的決議,在原中國(guó)航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國(guó)有企業(yè),是國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),由國(guó)務(wù)院直接管理。集團(tuán)公司以控股的4
2025-05-01 01:46